質(zhì)量管理八原則
產(chǎn)品介紹
管理者，尤其是最高管理者應具有怎樣的質(zhì)量管理理念？本教材就是從最為基本的質(zhì)量管理方式和管理原則開始，闡述國際化標準組織對于質(zhì)量管理原理，用通俗易懂、簡單淺顯的語言，描述質(zhì)量管理原理的內(nèi)容與實際的應用說明，提升管理者和全員的質(zhì)量觀念和意識。
一、質(zhì)量管理八項原則（一）
1、推廣、實施質(zhì)量管理原則的三個重要方面
2、質(zhì)量管理八項原則之一：持續(xù)改進
3、量管理八項原則之二：以客戶為關(guān)注焦點
二、質(zhì)量管理八項原則（二）
1、質(zhì)量管理八項原則之三：與供方的互利關(guān)系
2、質(zhì)量管理八項原則之四：領導作用
3、質(zhì)量管理八項原則之五：全員參與
三、質(zhì)量管理八項原則（三）
1、質(zhì)量管理八項原則之六：過程方法
2、過程方法之識別過程
3、過程方法之過程之間的關(guān)聯(lián)性
4、過程方法之控制和管理
四、質(zhì)量管理八項原則（四）
1、質(zhì)量管理八項原則之七：管理的系統(tǒng)方法
2、質(zhì)量管理八項原則之八：基于事實的決策方法
3、量管理八項原則的重要性
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一、質(zhì)量管理八項原則（一）
1、推廣、實施質(zhì)量管理原則的三個重要方面
2、質(zhì)量管理八項原則之一：持續(xù)改進
3、量管理八項原則之二：以客戶為關(guān)注焦點
二、質(zhì)量管理八項原則（二）
1、質(zhì)量管理八項原則之三：與供方的互利關(guān)系
2、質(zhì)量管理八項原則之四：領導作用
3、質(zhì)量管理八項原則之五：全員參與
三、質(zhì)量管理八項原則（三）
1、質(zhì)量管理八項原則之六：過程方法
2、過程方法之識別過程
3、過程方法之過程之間的關(guān)聯(lián)性
4、過程方法之控制和管理
四、質(zhì)量管理八項原則（四）
1、質(zhì)量管理八項原則之七：管理的系統(tǒng)方法
2、質(zhì)量管理八項原則之八：基于事實的決策方法
3、量管理八項原則的重要性
生產(chǎn)物流發(fā)布人：中國管理資源網(wǎng)
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音像名稱：變電運行、檢修安全作業(yè)標準化工作程序演示片
主講老師：福建省電力有限公司拍攝
出版公司：中國電力音像電子出版社
市場價格：198元 本站特價：198元
現(xiàn)在購買贈送：198 積分詳細信息
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