企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓練教程
音像名稱:企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓練教程
主講老師:崔冰
出版公司:機械工業(yè)出版社
市場價格:1500元
本站特價:1200元
包含盤數(shù):12VCD
贈送積分:1500 積分
產(chǎn)品介紹
講師簡介:
崔冰為GEC授權培訓師,歷任國內(nèi)某省級電視臺節(jié)目主持人、某著名跨國公司區(qū)域講師、全國培訓經(jīng)理,并在一線及企業(yè)總部均擔任過管理職務,成功地為上海貝爾、GE德爾福派克、日立電梯、紅塔集團、中保人壽、中國聯(lián)通等企業(yè)進行過現(xiàn)代管理課程的專業(yè)培訓或企業(yè)內(nèi)部專題訓練。并曾擔任多個國家級出國訪問團體的禮儀培訓師。
第一講:積極的心態(tài)
您具備追求成功人生的心態(tài)嗎?
四個信念:
我有必定成功公式
過去不等于未來
做事先做人
是的,我準備好了
第二講:認識企業(yè)
企業(yè)是什么
企業(yè)的組織
工作場所是什么
您作為新進人員的自覺
第三講:科學的工作方法
PDCA工作法
如何用甘特表做計劃
團隊工作方法
了解您在團隊中的職責
職責分析表和期望值分析表
第四講:如何完成您的工作
接受命令的三個步驟
解決問題的九個步驟
企業(yè)新人工作的基本守則
第五講:企業(yè)內(nèi)的人際關系
與同事相處之道
與上司相處之道
與下屬相處之道
案例分析:慧的煩惱
第六講:有效溝通的技巧
理解溝通的過程
避免溝通的障礙
在溝通中運用聆聽、反饋等技巧
理解并合理運用溝通的模式
掌握對話溝通技巧
第七講:時間管理的技巧
認識時間
時間管理中的陷井
如何跨躍時間陷井
時間管理中的效能原則
時間管理的工具
第八講:有效的會議
做好會議前的準備工作
有效地進行會議
做好會議后的追蹤工作
第九講:商務演講技巧
演講事前的準備工作
演講內(nèi)容和結構
演講環(huán)境
如何消除緊張情緒
聲音、語言和身體語言
第十講:專業(yè)形象(一)
男士職業(yè)著裝技巧
女士職業(yè)著裝技巧
第十一講:專業(yè)形象(二)
儀容-通用篇
專業(yè)儀態(tài)
標準站姿、坐姿、蹲姿
標準上車、下車姿勢
第十二講:商務禮儀
介紹的禮節(jié)
握手的禮節(jié)
交換名片的禮儀
會客室入座的禮儀
坐車的禮儀
商務交往的四忌
電話溝通的禮儀
拜訪客戶的禮儀
就餐的禮儀:中餐、西餐
崔冰為GEC授權培訓師,歷任國內(nèi)某省級電視臺節(jié)目主持人、某著名跨國公司區(qū)域講師、全國培訓經(jīng)理,并在一線及企業(yè)總部均擔任過管理職務,成功地為上海貝爾、GE德爾福派克、日立電梯、紅塔集團、中保人壽、中國聯(lián)通等企業(yè)進行過現(xiàn)代管理課程的專業(yè)培訓或企業(yè)內(nèi)部專題訓練。并曾擔任多個國家級出國訪問團體的禮儀培訓師。
第一講:積極的心態(tài)
您具備追求成功人生的心態(tài)嗎?
四個信念:
我有必定成功公式
過去不等于未來
做事先做人
是的,我準備好了
第二講:認識企業(yè)
企業(yè)是什么
企業(yè)的組織
工作場所是什么
您作為新進人員的自覺
第三講:科學的工作方法
PDCA工作法
如何用甘特表做計劃
團隊工作方法
了解您在團隊中的職責
職責分析表和期望值分析表
第四講:如何完成您的工作
接受命令的三個步驟
解決問題的九個步驟
企業(yè)新人工作的基本守則
第五講:企業(yè)內(nèi)的人際關系
與同事相處之道
與上司相處之道
與下屬相處之道
案例分析:慧的煩惱
第六講:有效溝通的技巧
理解溝通的過程
避免溝通的障礙
在溝通中運用聆聽、反饋等技巧
理解并合理運用溝通的模式
掌握對話溝通技巧
第七講:時間管理的技巧
認識時間
時間管理中的陷井
如何跨躍時間陷井
時間管理中的效能原則
時間管理的工具
第八講:有效的會議
做好會議前的準備工作
有效地進行會議
做好會議后的追蹤工作
第九講:商務演講技巧
演講事前的準備工作
演講內(nèi)容和結構
演講環(huán)境
如何消除緊張情緒
聲音、語言和身體語言
第十講:專業(yè)形象(一)
男士職業(yè)著裝技巧
女士職業(yè)著裝技巧
第十一講:專業(yè)形象(二)
儀容-通用篇
專業(yè)儀態(tài)
標準站姿、坐姿、蹲姿
標準上車、下車姿勢
第十二講:商務禮儀
介紹的禮節(jié)
握手的禮節(jié)
交換名片的禮儀
會客室入座的禮儀
坐車的禮儀
商務交往的四忌
電話溝通的禮儀
拜訪客戶的禮儀
就餐的禮儀:中餐、西餐
人力資源發(fā)布人:yyy1010
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