STT企業(yè)培訓師能力快速提升專業(yè)訓練(TTT實戰(zhàn)加強版)
STT企業(yè)培訓師能力快速提升專業(yè)訓練(TTT實戰(zhàn)加強版)詳細內容
培訓師 “速成”,很多人不敢想,STT想了;很多人想了,STT做到了……
STT是一門極具挑戰(zhàn)性的培訓師培訓課程, 4.0版不僅帶給學員一種全新的培訓觀念,還會給個人成長、生活和工作帶來巨大的啟迪,立刻拓寬思路,讓你獲得無限的發(fā)展可能?;赟TT這樣一個強有力的工具,即使你是一個完全沒有培訓經驗的骨干員工,我們也將在2天內將你變成合格與優(yōu)秀的內部培訓師。
在STT現場,你將現場親眼目睹、親身體驗職業(yè)水準的大綱、課件、PPT是如何在你手上變成現實的,全面了解國際級大師課程的研發(fā)過程,親身感受培訓效率遠超過TTT的超級訓練方式。兩天時間內,老師將與你共同突破一切障礙,充裕的現場演練機會,深刻的點評,使你成為能夠輕松演講、自如控場、生動表達、完整總結、深刻點評的培訓師!
【學員收益】
◇系統(tǒng)接受專業(yè)培訓師規(guī)范訓練,培訓能力、授課技巧、培訓師的系統(tǒng)知識得到快速地提升;
◇能夠比以往任何時候都更犀利、更準確的識別培訓需求;
◇完全顛覆以往拖泥帶水的培訓設計思路,直指問題核心,引爆解決方案;
◇抓住課程設計核心要素,專業(yè)技術類課程都可以變得簡單易學;
◇能夠快速完成課件開發(fā),只占用極少甚至不占用工作時間;
◇培訓內容按標準固化在企業(yè),為企業(yè)留住經驗,提高管理效率;
◇開發(fā)的課程能與企業(yè)情況緊密結合,培訓能出工具指引實際工作,能出績效;
◇借助自己的培訓技能獲得職業(yè)生涯的高速成長
【課程大綱】
一、培訓師呈現能力快速突破
合格與不合格培訓師的區(qū)別
觀察力訓練:奧巴馬、陳安之與余世維的呈現分析
內部培訓師訓練利器:STT五形訓練法
○站姿 ○走動 ○肢體 ○互動 ○表情
全員過關訓練:一分鐘命題演講與目標感自測
二、培訓問題分析:發(fā)現學員的真實培訓需求
現場體驗:目標感對培訓師呈現的影響
阻礙培訓師實現培訓效果的四重隔膜
散彈式培訓與狙擊式培訓的效果差異
培訓師分析問題的五種描述形式
同一課題的四個切入點:針對不同對象和不同場合自由切換培訓內容
現場演練:工作中實際問題的分析與轉換
三、骨干員工/管理者經驗的梳理與快速整合
問題解決方案在你找到它之前已經存在,可是在哪里?
大家來找茬:麥當勞、肯德基與真功夫
如何避免培訓內容變得累贅、復雜?
如何看待培訓中的員工績效問題、技能問題和心態(tài)問題?
百事可樂培訓視頻深度拆解
- 如何對KSA(知識/技能/態(tài)度)進行合理分配?
- 培訓內容如何進行梳理與整合?
- 如何避免問題解決過程中不斷出現的衍生問題
- 如何確保培訓效果的實現與持續(xù)有效
- 如何確保培訓內容獲得職能部門和公司的一致認可,并在課后得到有效的推行
TOOL培訓工具開發(fā)法
四、專業(yè)知識的梳理與快速整合
提煉關鍵元素,使學員快速記憶復雜內容
運用問題分析技術,識別和篩選關鍵元素
如何將復雜零散的知識串聯(lián)起來?
如何使死板的數據知識“活”起來?
以工具為核心,隨心變化出各種時長的培訓課程 、
認證和考試類課程的輔導過程設計
五、培訓課程設計與標準化
如何零研發(fā)時間完成數小時的脫稿授課準備?
現場演練:個性化簡易課程研發(fā)與試講
OPL在企業(yè)管理中的應用
如何快速建立企業(yè)的技能等級系列培訓課程?
如何快速建立企業(yè)初、中、高階管理系列課程?
基于認知主義心理學的STT大綱四步成型
以培訓大綱為載體的高速課程研發(fā)技巧
如何為內部培訓設計永不重復、豐富多樣的互動形式?
現場演練:個性化完整課程研發(fā)與試講
六、如何將培訓大綱轉化為標準課件?
標準課件的兩種形式:摘要與PPT
所有優(yōu)秀PPT都遵循三個簡單規(guī)律
商業(yè)級PPT鑒賞與快速成型
讀萬卷書不如行萬里路;行萬里路不如閱人無數;閱人無數不如明師指路。課后將提供《STT培訓師蛻變計劃》,幫助每位學員從優(yōu)秀到卓越,實現個人與企業(yè)的成長與雙贏!
授課老師:
廖衍明老師,無憂培訓資深培訓導師,國內培訓師培訓與培訓管理權威專家,美國培訓與發(fā)展協(xié)會(ASTD)高級會員,STT專業(yè)問題解決技術創(chuàng)始人,PTT雙認證國際職業(yè)培訓師,亞組委特聘講師,《哈佛商業(yè)評論》華南俱樂部特聘顧問,時代光華特聘講師,清華大學、中山大學客座教授,高劍父紀念館常年顧問、鼎原咨詢資深顧問師。廖老師曾在浩瀚資訊(香港專業(yè)媒體發(fā)行集團)、美國UDS集團(北美最大的零售支付結算及CRM系統(tǒng)供應商)、羊城通(國內最大的交通支付系統(tǒng)供應商)、知名外資管理咨詢公司等企業(yè)任企劃、產品經理、市場經理、IT總監(jiān)及戰(zhàn)略規(guī)劃負責人等職,擁有廣闊視野和豐富的企業(yè)從業(yè)背景。廖老師有著豐富市場經驗和極強商業(yè)觸覺,從事過多年的商業(yè)談判工作,談判對手涉及上市公司、商業(yè)地產集團、政府機構、海外上市公司等多種角色,成功達成大量的市場合作項目。進入管理培訓業(yè)八年來,一直在美資及中資管理咨詢公司主管培訓體系規(guī)劃與建設、培訓質量評估、課程研發(fā)、講師培養(yǎng)等工作,主導并參與了多個海外課程的本土化工作,在實用型課程開發(fā)和培訓師訓練上擁有寶貴的實戰(zhàn)經驗,走訪了珠三家數百家生產型企業(yè)并。廖老師擅長針對現場個案及日常工作實務進行分析與指導,運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性,培訓現場滿意度一直保持在95%以上。此外,他還對企業(yè)內部培訓提出了“即學即用即見效”的質量要求,每次培訓都能做到學員滿意、記憶深刻、當場見效!
廖老師的品牌課程:《 STT企業(yè)培訓師快速提升(TTT加強班,版權課程)》、《職業(yè)培訓師培訓PTT》、《商業(yè)演示專業(yè)能力快速突破訓練》《打造高績效的內部培訓師隊伍》、《企業(yè)培訓體系的構建與管理實務訓練》、《七個習慣》、《六頂思考帽》、《從技術走向管理》?!?
目前廖老師服務過的企業(yè)有:中國電信、中國網通、中國聯(lián)通、天津一汽豐田、本田汽車、山東電力集團、挪威奧力、好太太集團、金紅葉紙業(yè)、可口可樂、美國艾斯維爾、廣鋼氣體、搏力謀、雪萊特股份、美國艾斯維爾、誠諾皮具、天創(chuàng)鞋業(yè)、杰威迅電子、步步高電子、TCL公司、菱展光電、冠華輕印刷、企源科技、寬聯(lián)數碼、浩瀚資訊、紫越科技、新加坡新浦化學、裕興集團、晶苑集團、中天建設集團、埃迪蒙托、尚藝連鎖、好好多連鎖超市、欖菊集團、耐普羅塑膠五金制品、德國南德技術服務公司、愛普科斯電子元器件、東海橡塑、開源集團、華泰重工、歐雅壁紙、中諾經貿、騰順保險、今朝縱橫通信、湖南市場營銷協(xié)會、華陽通用電子、益高衛(wèi)浴、長興白馬、華啟數據、青蘋果數據、敦化在線、國泰人壽、富業(yè)五金塑膠、恒豐國際、嘉利控股、世紀天成投資、建興塑膠、永晉燈飾、流行美連鎖、仟草坊美容、可耐美生物科技、海王生物工程、云南白藥、科力遠新能源股份、方盛制藥、七街健身美容俱樂部、東麟鉆石、廣東大廈、奧林匹克大酒店、駿馳紡織、中英人壽、花世自動化設備、濟南鐵路局、東芝電子、濟南巖涌泉、中科生物、圣光化工集團、華泰保險、方正科技、虎彩集團、諾爾集團、恒安標準人壽、東佳集團、山東彼岸電力、三龍智能、攜程網、亞興置業(yè)、上河物業(yè)、湘銀房地產、廣鋁集團、廣州建筑工程監(jiān)理、深圳燃氣集團、網豐物流集團、韋萊集團、家樂福、溢達集團、名流集團、長江企業(yè)、深圳核電物業(yè)、沙角電廠、志高空調、雷迪洋服、河冶科技股份、廣東省中小企業(yè)局、柳州市經委等數百家企業(yè)?!?
【學員見證】
◎中天建設集團吳總:廖老師的課程演練頻繁,點評到位,在短短兩天時間學習中我收獲了不少培訓師所應用的工具,達到了快速提升的目標?。 ?
◎金悅軒餐飲集團殷總:廖老師為我們管理骨干開啟了快速通往培訓師的大門,而且課程針對性強,講授直接生動,我們會派更多的人員來進修提升!!
◎尚藝連鎖張總:STT課程讓我系統(tǒng)梳理了過往的專業(yè)知識,并啟發(fā)我做事要有步驟有方法,我會將這些好的方法帶給我們企業(yè)內部的員工,謝謝廖老師??!
◎大康心理學校市場總監(jiān)彭先生:廖老師的課程非常棒,關注問題的解決,以目標為導向,注重培訓效果,是培訓師的優(yōu)秀教練!
◎立邦涂料培訓部胡女士:實用!高效?。〔粌H給理念和方法,還給了具體的工具,注重學以致用和現場演練,讓學員掌握!是培訓師必修的課程!
◎林氏集團李女士:廖老師課程對于我們內部培訓師體系的建立具有比較強的借鑒意義,我們再也不用擔心市場上沒有為我們度身訂造的老師了,非常感謝!!
◎天琦服裝培訓經理石女士:我學會了課件設計的方法和技巧,回去就能用。而且讓我掌握了將企業(yè)內部培訓轉化為商業(yè)培訓的技巧。課程輕松實用,老師臺風穩(wěn)健,非常好??!
◎日正彈簧安全經理余先生:通過STT我掌握了開發(fā)課程、大綱及課件轉化的方法,廖老師給我們的實戰(zhàn)機會非常多,點評非常貼切,對改正自己的缺點幫助很大!
◎欖菊集團李經理:廖老師授課風格生動強化績效指標,為我們的課程評估與設計帶來了標準與流程!
◎好百年家居培訓經理喬先生:廖老師的責任心非常強!而且STT的工具實用有效,讓我能夠清晰分析課程思路,是一門獨辟蹊徑的培訓課程!
◎動網先鋒人力資源負責人涂小姐:廖老師專業(yè)親和一針見血講出課程的實質,課程簡單實用易掌握。
◎匯誠貿易毛女士:STT課程實用性強,易于見效,廖老師授課專業(yè)性強,幽默風趣負責任??!
推薦課程
DAMA國際CDMP認證&DAMA中國CDGA數據治理工程師 2024-12-24
DAMA 國際數據管理專業(yè)人士CDMP認證DAMA中國數據治理工程師CDGA認證培訓班培訓服務一覽表培訓地點上海廣州北京成都杭州北京培訓時間4月23-255月23-257月29-319月27-2910月28-3012月24-26培訓方式· 現場面授· 線上授課· 錄播回放專家授課· 3天錄播+3天集中培訓學習:每天6課時,實戰(zhàn)專家授課 · 理論梳理 · 案例...
講師:商老師 王老師 王老師詳情
關于舉辦民法典背景下企業(yè)勞動用工、最新勞動法、社保工傷、勞務派遣、外包用 2024-12-24
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講師:劉冰 趙天明詳情
關于舉辦《國務院關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》政策解讀與應對暨 2024-12-24
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《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
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新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效體系設計暨工資總額與人工成本預算 2024-12-24
關于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班的通知各有關單位:深入落實三項制度改革,全面構建中國特色現代企業(yè)制度下的新型經營責任制,增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進一步突出價值創(chuàng)造導向,引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...
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管理創(chuàng)新與實踐落地 2024-12-25
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