培訓(xùn)時間：

高效能領(lǐng)導(dǎo)者魅力提升

  培訓(xùn)講師：揚帆、靳斕

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：2880元

  贈送積分：2880

    服務(wù)電話：010-82593357

高效能領(lǐng)導(dǎo)者魅力提升詳細(xì)內(nèi)容

中式管理者卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉   （11月26日）
課程大綱：
第一部分：認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)認(rèn)知
1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力
2、為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力
3、領(lǐng)導(dǎo)力的陷阱與誤區(qū)
4、領(lǐng)導(dǎo)者角色與素質(zhì)
5、領(lǐng)導(dǎo)者心智
6、不同層級的不同領(lǐng)導(dǎo)方式
第二部分：認(rèn)知自己----解析領(lǐng)導(dǎo)4商
1、IQ，智慧商數(shù)
2、EQ，情緒商數(shù)
3、AQ，逆境商數(shù)
4、LQ，領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)
第三部分：培養(yǎng)良好的領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣
1、習(xí)慣一:積極主動
2、習(xí)慣二:以終為始
3、習(xí)慣三:要事第一
4、習(xí)慣四:雙贏思維
5、習(xí)慣五:知彼解己
6、習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
7、習(xí)慣七:不斷更新
第四部分：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利構(gòu)成
1、合法權(quán)
2、報酬權(quán)
3、決策權(quán)
4、專家權(quán)
第五部分：學(xué)會努力避免領(lǐng)導(dǎo)過程中的10大誤區(qū)
1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任
2、未能啟發(fā)下屬工作人員
3、忽視良好習(xí)慣的培養(yǎng)
4、在公司內(nèi)部形成對立
5、一視同仁的管理模式
6、忘記公司的命脈---利潤
7、只見問題，不看目標(biāo)
8、不當(dāng)主管，只做“哥們”
9、縱容能力不足的人
10、眼中只有超級巨星
第六部分：新時代領(lǐng)導(dǎo)的四個轉(zhuǎn)變
1、由管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變
2、由監(jiān)督到教練的轉(zhuǎn)變
3、由物質(zhì)向文化的轉(zhuǎn)變
4、由人治到機(jī)制的轉(zhuǎn)變
5、由制度到文化的轉(zhuǎn)變
 
打造商務(wù)魅力 贏得人脈先機(jī)（11月27日）
課程大綱:
第一部分：商務(wù)禮儀作用
第二部分：打造魅力之著裝形象—你的形象價值百萬
1、儀容規(guī)范
一、發(fā)型發(fā)飾
二、面容規(guī)范
三、女士場合妝速成技巧
2、著裝規(guī)范
一、著裝場合規(guī)范—TPO原則
二、男士商務(wù)正裝選擇與搭配
三、女士商務(wù)正裝選擇與搭配
四、首飾配飾規(guī)范及禁忌      
五、香水的使用
六、得體著裝、不得體著裝配色
七、中高層管理人員自我形象檢查
第三部分：打造商務(wù)魅力之商務(wù)往來藝術(shù)
一、接送機(jī)/站
二、來賓的接待 
1、接待要求與準(zhǔn)備
2、重要來賓的迎候
3、接待中的稱謂
4、寒喧：何時需要、如何寒喧
5、握手：如何握手、何時握手、誰先伸手及特殊處理
6、迎三送七、三聲三到
7、接待手勢禮儀
8、接待引領(lǐng)中的方位
9、行為協(xié)助
10、接待來賓應(yīng)掌握熱情的“度”
11、陪同與參觀
12、如何奉茶/咖啡
13、結(jié)束談話的時機(jī)
14、接待中的如何送客
15、商務(wù)接待禁忌
三、禮品饋贈
1、禮品選擇與包裝
2、饋贈時機(jī)
3、饋贈的舉止
四、宴請禮儀
1、宴請的五M
2、怎樣點菜
3、如何敬酒
4、餐桌酒文化
5、餐桌禮儀禁忌
6、餐桌突發(fā)情況應(yīng)對
7、西餐禮儀禁忌
8、怎樣品紅酒
9、怎樣喝咖啡
五、會議與儀式
1、有效參加會議
（1）確定你在會議中的角色
（2）積極參與
（3）發(fā)言人的會議藝術(shù)
（4）主持人的會議藝術(shù)
2、簽字儀式
（1）流程了解
（2）儀式中的親和舉止
（3）儀式中舉止規(guī)范
交換文本/握手/香檳/專業(yè)表情
第四部分：打造商務(wù)魅力之溝通藝術(shù)
一、交談溝通藝術(shù)
1、溝通的三A規(guī)則
2、溝通的建議和要求
3、怎樣表達(dá)你的“可以信賴”
4、怎樣表達(dá)你的“做事很積極”
5、與人談判十忌
6、如何贊美別人
7、投其所好的妙處
8、如何體現(xiàn)理解對方
9、提意見的藝術(shù)
10、開玩笑的“規(guī)則”
11、管理中的溝通藝術(shù)——如何對待別人的優(yōu)缺點
12、溝通中怎樣表達(dá)積極傾聽：關(guān)鍵的溝通技巧
培訓(xùn)游戲
一、致詞禮
二、座次了解：會議、會談、乘車、簽字
 

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）課程目標(biāo)： 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延； 掌握危機(jī)意識的建立； 掌握危機(jī)的可能來源； 掌握管理中潛藏的危機(jī)； 掌握營銷中坑呢的危機(jī)； 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī)； 掌握品質(zhì)方面的危機(jī)； 掌握與媒體應(yīng)對的策略；預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師：鮑愛中詳情

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）課程目標(biāo)： 深度解讀孫子思想； 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理； 將孫子思想用到人生與生活； 將孫子思想用到個人發(fā)展；課程內(nèi)容：一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師：鮑愛中詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團(tuán)隊，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：通過學(xué)習(xí)，快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息，并能通過老師案例講解，透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師：安老師詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師：林郁青詳情

課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風(fēng)險？對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運用，無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）培訓(xùn)時間/地點：2025年3月1920日（星期三 星期四）/蘇 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 興2025年9月1718日（星期三 星期四）/蘇 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 興2025年4月911日（星期三 星期五）/...

 講師：劉老師詳情

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐課程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海課程費用￥5,200/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費）課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低，采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化，找到最...

 講師：夏燁詳情

以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 興2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 興2025年5月2023日（星期二星期五）/蘇 州2025年11月1114日（星期二...

 講師：羊老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有