培訓(xùn)時(shí)間:

清華大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投資運(yùn)營高級研修班

  培訓(xùn)講師:方東平 王守清 張青林 方遠(yuǎn)明 王綦正 何小鋒 劉志新 陳晉蓉 陳玉鵬 洪波 于騰群 賈元華 姜宏斌 鄭超 劉桓 朱宏亮楊天舉 周天宇 馬旭晨 王雪青 馬小良 劉文生

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:36000

  贈送積分:36000

    服務(wù)電話:010-82593357

清華大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與投資運(yùn)營高級研修班詳細(xì)內(nèi)容

    在未來很長一段時(shí)期,隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,長三角地區(qū)和珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)升級、西部大開發(fā)、中部崛起,隨著一系列國家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的逐步實(shí)施,必將為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)提供更加廣闊的市場發(fā)展空間,一些金融機(jī)構(gòu)和實(shí)業(yè)投資機(jī)構(gòu)也針對基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)項(xiàng)目籌備成立產(chǎn)業(yè)投資基金,所以了解政府相關(guān)政策及規(guī)劃,增加行業(yè)發(fā)展的信息與互動交流,促進(jìn)企業(yè)的多方合作與共贏發(fā)展,是大勢所趨。

清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院有清華大學(xué)土木水利學(xué)院強(qiáng)大的學(xué)科背景,建院以來共開設(shè)各類培訓(xùn)班300余期,培養(yǎng)了建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域各類國際化,高層次人才26000人次。此次我院整合清華大學(xué)有關(guān)院系、其他高校、行業(yè)協(xié)會著名教授、專家、學(xué)者及政府機(jī)構(gòu)的有關(guān)官員,針對建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè),量身定做了這一課程,以順應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)市場的發(fā)展趨勢要求,幫助中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)界的企業(yè)決策者和高層管理者借鑒先進(jìn)國家大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目投融資與運(yùn)營過程中的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),順應(yīng)相關(guān)領(lǐng)域建設(shè)企業(yè)由承包商、建筑商向開發(fā)商轉(zhuǎn)型的趨勢,為企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展提供必要的智力支持,同時(shí)也為學(xué)員提供一個(gè)分享經(jīng)驗(yàn)、資源整合的互動平臺。

課程培訓(xùn)對象:

1、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)企業(yè),涉及公路橋梁、機(jī)場、鐵路與城市軌道交通、港口航道、通信、電力、燃?xì)?、市政公用及園林綠化工程施工企業(yè)等領(lǐng)域;

2、基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)營相關(guān)企業(yè),包括投資公司、產(chǎn)業(yè)基金機(jī)構(gòu)、中資或外資其他金融銀行機(jī)構(gòu);

3、各級地方政府財(cái)政、建設(shè)(建設(shè)局、建委)、交通、水利、電力、通信、國土資源、招商等主管部門;

4、各地經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園;

5、住宅、商業(yè)地產(chǎn)等建筑企業(yè)、投資開發(fā)企業(yè);

要求以上相關(guān)企業(yè)高管人員或政府、金融機(jī)構(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo),工作年限8年以上、擔(dān)任高層管理崗位3年以上。

課程知識結(jié)構(gòu)

模塊一

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)發(fā)展 政策及市場前景篇

◆國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策

◆基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

◆基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)的國家金融政策

◆國家關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及海外工程的政策導(dǎo)向(商務(wù)部、國資委)

◆國際工程承包市場的格局和趨勢演變

模塊二

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目及企業(yè)投融資篇

◆基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目政府投資的風(fēng)險(xiǎn)防范

BOT、PPP操作方法及公路、地鐵、橋梁、污水處理等典型項(xiàng)目融資分析

◆信托機(jī)構(gòu)、政策性銀行等國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)對中國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目融資

◆亞洲開發(fā)銀行等國際金融機(jī)構(gòu)對我國工程項(xiàng)目融資及案例

◆項(xiàng)目可行性分析與投資決策

◆企業(yè)并購及其整合

◆企業(yè)改制重組與上市

模塊三

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理篇

◆基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資源統(tǒng)籌管理

◆工程企業(yè)組織成熟度模型

◆基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程總承包

◆基礎(chǔ)設(shè)施工程分包與采購(合同管理)

◆基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大型工程多項(xiàng)目管理與組織級項(xiàng)目管理

◆基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理

模塊四

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)國際化篇

◆中國對外基礎(chǔ)設(shè)施工程承包項(xiàng)目典型案例

◆大型國外基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目管理運(yùn)作模式

◆中國建設(shè)企業(yè)與國際建筑施工企業(yè)經(jīng)營比較分析

FIDIC條款及應(yīng)用

模塊五

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)管理篇

◆企業(yè)人力資源、績效管理

◆集團(tuán)公司母子公司管理

◆企業(yè)納稅籌劃

◆財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表分析

◆企業(yè)文化塑造、建立高效團(tuán)隊(duì)

模塊六

選修課程模塊

◆土地一級開發(fā):土地招拍掛技巧及應(yīng)用

◆房地產(chǎn)開發(fā):房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析與投資決策

◆公路建設(shè)投資:公路建設(shè)項(xiàng)目可行性分析與投資決策

◆基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目投資后評價(jià)

部分授課師資:(排名不分先后)
方東平  清華大學(xué)建設(shè)管理系主任
王守清  清華大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師
張青林  中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長清華大學(xué)客座教授      
方遠(yuǎn)明  中國海外工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理
王綦正  清華大學(xué)教授,F(xiàn)IDIC中心主任 
何小鋒  北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授
劉志新  北京航空航天大學(xué)教授  
陳晉蓉  清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授 
陳玉鵬  中國信托業(yè)協(xié)會秘書長
洪  波  中信集團(tuán)國華國際工程承包公司董事長
于騰群  中鐵工法律顧問
賈元華  北京交通大學(xué)教授博士生導(dǎo)師         
姜宏斌  亞洲開發(fā)銀行中國代表處官員
鄭  超  商務(wù)部商務(wù)參贊                     
劉  桓  中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授                       
朱宏亮  清華大學(xué)教授,博士生導(dǎo)師            
楊天舉  泛華建設(shè)集團(tuán)總裁、黨委書記
周天宇  中國工商銀行總行處長               
馬旭晨  中國項(xiàng)目管理研究委員會委員(IPMP-A級)
王雪青  天津大學(xué)教授                       
馬小良  天津建工集團(tuán)總經(jīng)濟(jì)師             
劉文生  中國交通建設(shè)股份有限公司總經(jīng)濟(jì)師、上海振華港口機(jī)械制造(集團(tuán))股份有限公司董事長

學(xué)制費(fèi)用學(xué)制:一年,每兩個(gè)月一次課,每次4天,共24200學(xué)時(shí);

學(xué)費(fèi):人民幣36000/人,授課費(fèi)、論文指導(dǎo)費(fèi)、教材講義資料費(fèi)、證書費(fèi)用和其他教學(xué)相關(guān)費(fèi)用。

注:(1)所有學(xué)員可以免費(fèi)加入清華大學(xué)企業(yè)家俱樂部:俱樂部以活動為載體,以合作發(fā)展為目標(biāo),為不同班次的學(xué)員提供一個(gè)共同學(xué)習(xí)、交流、咨詢的服務(wù)平臺,通過定期舉辦的投資沙龍、研討會、講座、論壇等形式,傳遞成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)心得教訓(xùn),謀求資源整合、共同發(fā)展。

2)課程結(jié)束頒發(fā)清華大學(xué)結(jié)業(yè)證書。享受終身學(xué)員待遇,本班所有課程對老學(xué)員免費(fèi)開放。

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《霸占舞臺—職場演講與呈現(xiàn)技巧》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:專兼職講師、企業(yè)高管、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者、職場廣泛應(yīng)用語言表達(dá)者課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期5月22-23日8月8-9日12月25-26日課程背景:在日益競爭激烈的職場環(huán)境中,專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力是根基,同時(shí)良好的表達(dá),溝...

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