培訓(xùn)時(shí)間:

市場分析與策劃

  培訓(xùn)講師:邵會華

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:2500

  贈送積分:2500

邵會華
    服務(wù)電話:010-82593357

市場分析與策劃詳細(xì)內(nèi)容

課程收獲: 1、加強(qiáng)對市場營銷專業(yè)知識的理解與運(yùn)用 2、掌握市場分析方法與技巧 3、通過分析市場找到營銷的機(jī)會并制定相應(yīng)的營銷策略 4、通過深入系統(tǒng)地授課與案例分析,整體提升學(xué)員市場分析與策劃的能力 參加對象: 中、高層市場營銷管理相關(guān)人員
精彩授教: 邵會華 先生
曾任西門子(中國)公司、西門子管理學(xué)院、市場營銷和銷售能力中心負(fù)責(zé)人。
一九八八年加盟西門子公司北京代表處,有十年在西門子公司北京代表處和西門子(中國)公司業(yè)務(wù)部門第一線工作經(jīng)驗(yàn)。歷任高級銷售代表,銷售經(jīng)理,高級市場經(jīng)理和大區(qū)總經(jīng)理等職,具有豐富的銷售/市場營銷和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),并取得良好的業(yè)績。
一九九七年建立西門子管理學(xué)院,邵會華先生于一九九八年加盟西門子管理學(xué)院,任高級培訓(xùn)咨詢顧問,并擔(dān)任 市場營銷和銷售核心能力中心 負(fù)責(zé)人,到目前已有六年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),主講《大客戶銷售管理》,《渠道銷售管理》,《市場營銷管理》,《市場分析和策劃》等主干課程。服務(wù)對象多為公司內(nèi)、外部高級市場營銷管理人員,市場策劃人員,營銷經(jīng)理和高級銷售人員,獲得好評,深受公司內(nèi)、外部學(xué)員歡迎。
邵老師曾多次在西門子德國本部及西門子跨國公司接受專業(yè)及銷售/市場營銷在職培訓(xùn)。還被ODI ASIA PACIFIC公司授權(quán)為“FADE”體系的資格講師。
曾培訓(xùn)企業(yè):西門子(中國)公司、中國人壽、惠普、摩托羅拉、四通集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、深圳市中興通訊、中科紅旗軟件、恒基偉業(yè)電子產(chǎn)品公司、長沙遠(yuǎn)大空調(diào)、美國孟山都遠(yuǎn)東公司、中國人民大學(xué)工商管理研修中心、TCL電腦科技、深圳華為、格蘭仕、美國道瓊斯公司、美的集團(tuán)各營銷公司等。
課程內(nèi)容: ·市場營銷鏈
市場營銷
市場營銷鏈

·市場營銷組合及其發(fā)展
經(jīng)典的市場營銷組合-4P’s
以客戶為導(dǎo)向的市場營銷組合-4C’s
國際市場營銷的特點(diǎn)-4R’s

·產(chǎn)品的市場營銷屬性
產(chǎn)品的市場營銷屬性
產(chǎn)品的評估標(biāo)準(zhǔn)
客戶的需求分析-基本需求與附加需求
客戶的消費(fèi)特征-實(shí)用性/質(zhì)量/新穎性/先進(jìn)性/時(shí)尚性/品牌/價(jià)格的關(guān)系模型*
產(chǎn)品的價(jià)值與附加值

·市場分析
目標(biāo)市場及其細(xì)分
潛在市場容量/市場規(guī)模/市場預(yù)測
產(chǎn)品的市場生命周期
目標(biāo)市場的特征參數(shù)-市場增長率/市場占有率/市場集中度/市場飽和度/市場更新度

·市場營銷競爭策略
- 競爭優(yōu)勢及其競爭強(qiáng)度
- 生命周期各階段的銷售總目標(biāo)
- 產(chǎn)品優(yōu)勢
有特色的產(chǎn)品
新產(chǎn)品(上市時(shí)機(jī)的選擇)
產(chǎn)品的擴(kuò)展

·價(jià)格優(yōu)勢
確定價(jià)格的主要因素
三種價(jià)格體系-成本加成/市場滲透/市場競爭
產(chǎn)品的價(jià)格彈性
產(chǎn)品的競爭價(jià)格定位

·促銷與推廣
銷售對象的選擇(各階段的目標(biāo)客戶)

·渠道銷售策略
代理制與經(jīng)銷制的銷售管理
大客戶營銷

費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2500元/人(包含教材費(fèi)、聽課費(fèi)、中餐、課間茶點(diǎn))

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