培訓時間：

企業(yè)經營創(chuàng)新與組織變革

  培訓講師：丘磐

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：1600元

  贈送積分：1600

丘磐
    服務電話：010-82593357

企業(yè)經營創(chuàng)新與組織變革詳細內容

《企業(yè)經營創(chuàng)新與組織變革》
主講人：丘磐教授
上課時間：2011年2月26-27日 (周六、日) 上午9:30-12:30；下午2:00-5:30
上課地點：中山大學
培訓費用:1600元（含稅、教材費、培訓費、點心費；差旅費自理）
 

 
主講名師檔案

丘磐，廣東金融學院教授、研究員。中山大學客座教授，嶺南學院國際管理培訓中心EMBA特聘導師；中山大學國外管理研究中心聘任教授；廣東省科技講師團成員；廣東省第十屆政協(xié)委員（任期：2008－2012），廣東省社會科學院碩士研究生導師；華南理工大學工商管理學院高級課程研修班聘任導師?！妒澜缃浝砣宋恼?、《經理人》等企業(yè)家刊物撰稿人。具有豐富的教學、研究及實戰(zhàn)經驗 ，深受廣大MBA學員的歡迎。
培訓對象：中高層領導
培訓收益
開創(chuàng)企業(yè)管理者的創(chuàng)新思維
有效把握外部市場環(huán)境給企業(yè)正確定位
提高企業(yè)掌舵人的素質和領導力
對企業(yè)的市場階段有清晰的判斷
掌握經營創(chuàng)新的關鍵點
積極主動調整組織內部要素，促進組織變革
課程內容
培訓大綱:
第一模塊：企業(yè)經營創(chuàng)新之企業(yè)定位
 當你找不到路的時候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？
 企業(yè)的內部情況分析要領：
 波特模型：企業(yè)的基本活動和輔助活動；
 選擇企業(yè)的有形資源與無形資源中的主要指標；
 進行有效的SWOT分析，多方案選擇戰(zhàn)略路徑；
 企業(yè)的外部環(huán)境分析要領：
 競爭力模型的八個制約：供應商、客戶、政治環(huán)境、潛在的競爭者；變化的經濟環(huán)境、變化的社會環(huán)境、替代品的出現(xiàn)、技術的變化；
 PPI與CPI；石油走勢：股市走勢。
 企業(yè)的盈利模型分析，開源：新產品利潤空間、產業(yè)鏈上游收益、產業(yè)鏈下有收益；節(jié)流：固定成本、可變成本。

第二模塊：企業(yè)家本身，從小老板過渡到總裁的蛻變
 對經營風險的認識：從有形風險到無形風險；
 企業(yè)經營管理是一個系統(tǒng)：白箱系統(tǒng)、黑箱系統(tǒng)、灰箱系統(tǒng)：信息不對稱；
 關于企業(yè)家的學習：生存質量與快速學習；
 總裁的技能結構：技術性技能、人際性技能、概念性技能；
 總裁的核心能力：素質、職業(yè)能力、行業(yè)經驗；
 情商的誤區(qū)與創(chuàng)新的本質；
 提升領導力的十二個方向。

第三模塊：企業(yè)創(chuàng)新經營的三大支柱
 銷售導向的原因；
 銷售與營銷的區(qū)別；
 市場細分與區(qū)隔的方法；
 防止藍海再變成紅海的唯一辦法；
 品牌導向的原因；
 消費者的判斷能力下降；
 品牌背后的八個字；
 不同品牌策略的運用：獨立品牌、品牌延伸：橫向延伸、縱向延伸、向上延伸、向下延伸、過渡品牌策略；
 服務導向的原因；
 何為優(yōu)質的客戶服務；
 增值服務是否達到了優(yōu)質；
 企業(yè)確人客戶的價值：附加值是如何產生的，客戶是如何滿意的，企業(yè)是如何賺到超額利潤的？
 帶領客戶走向新產品。
 公司中經營單位組合的三種理想模式分析；
 平衡與非平衡的經營組合模式。

模塊四：以管理變革帶動組織變革
 狠抓內部管理：強化硬的一手：
 工作量化：量化為了什么？如何量化，對工作包的管理；
 人事相符：廟與和尚的關系，怎樣在內部做到戰(zhàn)略管理；
 差別工資：工資的實質是什么，崗位的內在價值；
 勞動紀律：保證生產鏈正常運作，手段可以多樣化；
 科學培訓：師傅與徒弟，短期內達到員工素質的“均衡性”；
 企業(yè)管理軟的一手：人的需求與有效激勵
 馬太效應與對核心員工的教育；
 管理核心員工形成團隊：
 感情與交流－－贏得追隨者和追隨者的自律；
 尊重與歸屬－－成員的正確定位；
 自我實現(xiàn)－－目標與愿景
 對團隊的管理：忠誠度；
 管理他們互相間工作關系；
 開發(fā)新的工作流程符合理想的工作關系；
 核心團隊的有效刺激方法；

模塊五：以企業(yè)信息化促進組織變革
 計算機與數學模型，軟件引入企業(yè)管理
 通過對諸生產要素在不同環(huán)境下的流量控制，使企業(yè)整個系統(tǒng)達到最佳運行狀態(tài)，外購或生產什么、多少、什么時候、庫存合理等
 MPS主生產計劃 Master Production Schedule 最終產品具體時間生產量
 MRPII 制造資源計劃 Manufacturing Resources Planning
 企業(yè)資源計劃 ERP：Enterprise Resources Planning.
 MPS-MRPII-ERP－CRM
 企業(yè)信息化各系統(tǒng)之間的關系。

模塊六：以組織架構調整實現(xiàn)組織變革
 組織架構沒有好壞：結構決定功能，最大程度上適應生產工藝流程；
 扁平化與層級化：從極端的組織架構說開去；
 直線職能式；
 事業(yè)部制式；
 模擬分權制式；
 混合制式；
 項目管理組織架構；
 項目促進者組織；
 項目矩陣式；
 完全項目式。
 權力追求與組織架構；
 事物、人員素質、員工升遷與組織架構。

模塊七：以企業(yè)知識管理深化組織變革
 企業(yè)知識管理之企業(yè)的知識產權管理；
 對企業(yè)外顯知識的吸收，建立知識共享機制；
 對企業(yè)內隱知識的挖掘，尋找內隱知識的來源；
 企業(yè)吸收外顯知識的路線圖；
 企業(yè)挖掘內隱知識的路線圖；
 企業(yè)知識共享與組織變革。

模塊八：企業(yè)經營創(chuàng)新與組織變革總結
 以客為本：市場與確認客戶價值；
 精簡流程：內部節(jié)流核心；
 匯集人才：企業(yè)團隊；
 英才領導：領導力與領導力來源；
 立業(yè)圖強：開拓企業(yè)新局面。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

從技術走向管理——研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力 （Giles朱）【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、中試部經理、研發(fā)質量部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術人員【培訓課時】12小時【學習費用】單獨報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）■課程...

 講師：Giles朱詳情

中層管理者職業(yè)技能提升訓練（2天）【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...

 講師：張老師 Robert詳情

倉儲管理實務   2024-12-23

倉儲管理實務（2天）【時間/地點】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...

 講師：喬先生（Ivan）王老師 Rice詳情

工業(yè)品營銷實務   2024-12-23

工業(yè)品營銷實務（2天）【時間/地點】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上?！九嘤栙M用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】當今中國工業(yè)品市場，產品同質化、關系隱...

 講師：張老師Richard 王老師 Rice詳情

公共關系與危機管理   2024-12-23

公共關系與危機管理（2天）【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...

 講師：張老師 Robert 張老師Richard詳情

薪酬福利體系構建技巧（2天）【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...

 講師：張老師 Robert詳情

研發(fā)咨詢培訓課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學習費用】單獨報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）課程背景組織變革中經常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...

 講師：董奎詳情

人才管理與繼任者計劃（2天）【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...

 講師：張老師 Robert詳情

非人力資源經理的人力資源管理（2天）【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...

 講師：張老師 Robert詳情

工廠管理全方位   2024-12-23

工廠管理全方位（2天）【時間/地點】2024年01月11日 - 2024年01月12日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024年...

 講師：張老師 Robert 詳情

人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有