第21屆廣州豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

一、【背景描述】
隨著知識(shí)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨、市場(chǎng)的日益全球化和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用，標(biāo)桿學(xué)習(xí)越來(lái)越成為企業(yè)實(shí)施流程再造、持續(xù)改善及建立持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球500強(qiáng)企業(yè)中超過(guò)90%的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿學(xué)習(xí)法，如施樂(lè)、柯達(dá)、福特、IBM等全球行業(yè)領(lǐng)袖。那些通過(guò)標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報(bào)率都在普通公司的五倍以上。為此，華制國(guó)際秉持“用世界級(jí)智慧推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛，讓中國(guó)企業(yè)在全球更受尊敬！”的使命，將行之有效的“標(biāo)桿學(xué)習(xí)”和“行動(dòng)學(xué)習(xí)”相結(jié)合，推出了“標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行”系列產(chǎn)品。

二、【華制介紹】
1、華制介紹
華制國(guó)際（Made In China International，以下簡(jiǎn)稱MICI）是中國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)領(lǐng)域第一品牌，專注于為企業(yè)和非贏利組織提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行服務(wù)。 MICI全球總部設(shè)在美國(guó)紐約聯(lián)合國(guó)大廈，亞洲總部設(shè)在日本名古屋，中國(guó)總部設(shè)在北京，并在上海、廣州、天津、青島、蘇州、杭州、無(wú)錫、深圳、寧波、鄭州等城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。
MICI是國(guó)內(nèi)唯一能夠提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行整體解決方案的專業(yè)機(jī)構(gòu)。截止2010年10月，MICI已成功舉辦276屆全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅，服務(wù)企業(yè)四千余家，每年出團(tuán)人數(shù)在2000人以上，迄今為止未發(fā)生一起安全事故，客戶重復(fù)消費(fèi)率高達(dá)70%以上，占據(jù)80%以上標(biāo)桿學(xué)習(xí)市場(chǎng)份額，是中國(guó)無(wú)可爭(zhēng)議的標(biāo)桿學(xué)習(xí)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
2、MICI標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行優(yōu)勢(shì)
1）客戶對(duì)MICI的信任，源自于以下三個(gè)方面：

◆全球資源整合：區(qū)別于其他管理咨詢公司，MICI擁有遍及全球包含日本豐田/新日鐵、德國(guó)西門子/奔馳/蒂森克虜伯鋼鐵、韓國(guó)三星/浦項(xiàng)鋼鐵、美國(guó)蘋(píng)果/GE、英國(guó)BP石油、中華臺(tái)灣臺(tái)塑在內(nèi)220家世界500強(qiáng)標(biāo)桿企業(yè)資源，并與哈佛商學(xué)院、西點(diǎn)軍校、新加坡國(guó)立大學(xué)等47家商學(xué)院建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，是國(guó)內(nèi)唯一能夠提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行整體解決方案的專業(yè)機(jī)構(gòu)。

◆專業(yè)服務(wù)背景：區(qū)別于其他教育機(jī)構(gòu)和商學(xué)院，MICI擁有資深的管理咨詢背景和豐富的培訓(xùn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，保證了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、課程設(shè)置到名企參觀、學(xué)習(xí)交流等環(huán)節(jié)最大限度貼近企業(yè)實(shí)際需求，從而保證了值得信賴的學(xué)習(xí)品質(zhì)。

◆強(qiáng)大后臺(tái)支持：區(qū)別于其他旅行社和文化交流公司，MICI擁有由40余位專業(yè)人員組成的后臺(tái)支持團(tuán)隊(duì)，包括簽證辦理、行前培訓(xùn)、講師管理、專職翻譯、專業(yè)領(lǐng)隊(duì)、外事協(xié)調(diào)、安全保障等，共約580個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化流程節(jié)點(diǎn)支撐起MICI的服務(wù)品質(zhì)，成就了業(yè)內(nèi)第一的性價(jià)比。

2）MICI標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行特色


三、【課程概要】
精益制造起源于日本豐田汽車公司的“豐田生產(chǎn)方式”（Toyota Production System）。
精益管理是精益制造的總結(jié)與提升，是一套經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的、用于提高制造質(zhì)量和降低成本的結(jié)構(gòu)化方法。當(dāng)將該理論應(yīng)用在一個(gè)制造環(huán)境中，公司會(huì)在周轉(zhuǎn)周期、庫(kù)存水平、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、資產(chǎn)績(jī)效等方面收到立竿見(jiàn)影的效果。

以揚(yáng)子空調(diào)為例，此公司推進(jìn)精益管理后，組織各部門相關(guān)人員參觀精益生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)——廣州豐田。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和探索，此公司在第一階段精益生產(chǎn)取得了很好的成績(jī)，效率和產(chǎn)量提高一倍；庫(kù)存金額每月都在成倍下降，下線不良率為89PPM；轉(zhuǎn)子粘?，F(xiàn)象得到徹底解決，出現(xiàn)率為0；設(shè)備利用率大幅度提高。巨大的收益讓中國(guó)制造業(yè)對(duì)推行精益管理趨之若鶩。
為了幫助企業(yè)獲得豐田原汁原味的精益管理、解決企業(yè)推行精益所面臨的困境，MICI特開(kāi)發(fā)了廣州豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅，此課程主要由《精益管理系統(tǒng)》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》和《看板管理》兩部分理論課程與參觀廣州豐田、廣州本田等不同特色工廠相結(jié)合，同時(shí)由精益領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的老師指導(dǎo)以及與企業(yè)高管交流分享，全面解析精益的DNA，深度體驗(yàn)精益文化及優(yōu)秀企業(yè)精益管理的最佳實(shí)踐。
四、【課程特色】
1. 核心工廠參觀：參觀豐田、本田等核心工廠，親身踐行頂級(jí)企業(yè)的精益管理理念，從不同角度了解企業(yè)實(shí)施精益管理的成功之道；
2. 資深精益專家授課：由MICI精益專家組成的顧問(wèn)講師團(tuán)授課，全面解析精益的DNA，以及精益管理成功之道；
3. 個(gè)性化主題研修：學(xué)員可以根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，在專家的指導(dǎo)下層層深入地解決問(wèn)題；
4. 頂級(jí)企業(yè)的高管交流：與廣州豐田，廣汽本田高管面對(duì)面交流，了解豐田，本田的發(fā)展歷史，體驗(yàn)其文化內(nèi)涵，從另一個(gè)側(cè)面增進(jìn)對(duì)精益管理的了解，以便企業(yè)建立自身的精益文化。
五、【學(xué)員對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理等。
六、【課程受益】
參加本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)，您將獲得以下五方面內(nèi)容：
1. 通過(guò)核心工廠參觀，學(xué)員可以直觀系統(tǒng)的了解精益管理，快速掌握精益原則、方法及工具；
2. 通過(guò)精益專家指導(dǎo)，學(xué)員可以掌握精益管理的精髓，快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理理念，建立精益思維方式；
3. 通過(guò)個(gè)性化主題研修，幫助學(xué)員快速統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)精益的理解和認(rèn)識(shí)，掃清精益踐行過(guò)程中理念層面的障礙；
4. 通過(guò)企業(yè)高管指導(dǎo)交流：學(xué)員可以直接獲得精益管理的方法和工具，縮短企業(yè)自身推行精益的摸索時(shí)間；
5. 結(jié)識(shí)中國(guó)企業(yè)界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。

七、【行程安排】

日期 城市 日程安排
時(shí)間 內(nèi)容
第一天
星期三
廣州 17:00 酒店集合，入住安排
18:00-19:00 晚餐
第二天
（星期四） 廣州 9:00-12:00 課程培訓(xùn)：精益管理系統(tǒng)
12:00-13:30 午餐
14:00-18:00 參觀廣汽豐田汽車有限公司，松下（廣州）壓縮機(jī)有限公司
18:00-19:00 晚宴
19:30-21:30 課程培訓(xùn)：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
第三天
（星期五） 廣州 8:30-11:30 參觀廣汽本田汽車有限公司，與高管交流
11:30-13:00 午餐
13:30-17:00 課程培訓(xùn)：看板管理
17:00-17:10 頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)
八、【課程內(nèi)容】
第一單元：精益管理系統(tǒng) 第二單元：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 第三單元：看板管理
一、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的核心問(wèn)題及潛在危機(jī)
二、應(yīng)對(duì)困境和危機(jī)的解決方案
三、深刻理解精益管理模式
四、打造敬業(yè)員工——構(gòu)建支撐精益生產(chǎn)方式的基石
五、精益的本質(zhì)
六、結(jié)合中國(guó)制造業(yè)的特點(diǎn)推進(jìn)精益
七、精益推進(jìn)的7步法則
八、企業(yè)如何提高精益實(shí)施的成功率 一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的產(chǎn)生背景
二、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推行目的
三、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的三要素
四、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的三件套
五、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的制定程序
六、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)改善的實(shí)施方法 一、看板管理的定義
二、看板管理的種類及作用
三、各種看板的案例
四、如何應(yīng)用看板

九、【標(biāo)桿企業(yè)】
1、廣汽豐田汽車有限公司
廣汽豐田汽車有限公司成立于04年9月1日，由廣汽集團(tuán)與日本豐田汽車公司各出資50%組建，公司將積極引進(jìn)具有國(guó)際先進(jìn)水平的車型，滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求。至2012年形成5-7個(gè)車型，40萬(wàn)輛/年的產(chǎn)銷規(guī)模，工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入過(guò)700億元；至2014年形成7-9個(gè)車型，60萬(wàn)輛/年的產(chǎn)銷規(guī)模，工業(yè)產(chǎn)值和銷售收入過(guò)千億元，躋身國(guó)內(nèi)合資汽車企業(yè)第一梯隊(duì)。
看點(diǎn)：如何打造可持續(xù)發(fā)展的工廠
2、廣汽本田汽車有限公司
廣汽本田汽車有限公司于1998年7月1日成立，它由廣州汽車集團(tuán)公司和日本本田技研工業(yè)株式會(huì)社合資經(jīng)營(yíng)。2009年7月1日正式更名為 廣汽本田汽車有限公司。在國(guó)內(nèi)轎車項(xiàng)目中，廣汽本田走出了一條“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、少投入、快產(chǎn)出、滾動(dòng)發(fā)展”的道路。
看點(diǎn)：如何做到節(jié)能減排，降低損耗，節(jié)約成本
3、松下（廣州）壓縮機(jī)有限公司
松下（廣州）壓縮機(jī)有限公司（PWCG）成立于1993年6月8日，于1995年1月1日正式投產(chǎn)， 公司主要研發(fā)和制造旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)。松下（廣州）壓縮機(jī)有限公司是日本松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社與廣州萬(wàn)寶家電控股有限公司合資創(chuàng)辦的大型企業(yè)，是松下壓縮機(jī)集團(tuán)全球最大的生產(chǎn)基地。
看點(diǎn)：采用先進(jìn)技術(shù)，制造品質(zhì)卓越的產(chǎn)品
十、【核心師資】
鄧德海（中國(guó)）
 MICI執(zhí)行總裁
 曾在日本豐田總部接受過(guò)系統(tǒng)的TPS培訓(xùn)，長(zhǎng)年致力于精益管理模式在全球范圍的研究與推廣，對(duì)精益精髓與文化理念有深刻的理解。
 為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過(guò)咨詢服務(wù)，包括航天集團(tuán)、船舶重工、特變電工、美的集團(tuán)等。
 多次參與全球精益領(lǐng)域高端論壇，對(duì)精益系統(tǒng)在全球的運(yùn)用推廣有深入了解。
 擅長(zhǎng)精益戰(zhàn)略制定、精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。
張先宏（中國(guó)）
 MICI高級(jí)咨詢顧問(wèn)
 上海交通大學(xué)、南京大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)班特聘講師
 20年大型制造企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、精益執(zhí)行副總經(jīng)理等職務(wù)，對(duì)精益生產(chǎn)、 精益 人才育成有深入研究
 10年咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，了解日資、美資、國(guó)有轉(zhuǎn)制、民營(yíng)企業(yè)等各種性質(zhì)企業(yè)的運(yùn)作模式
 擅長(zhǎng)客戶鏈、制造鏈、供應(yīng)鏈的系統(tǒng)成本優(yōu)化與效率提升，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善、品質(zhì)管理、新品開(kāi)發(fā)、流程改善、企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建等有豐富的實(shí)踐。

十一、【客戶見(jiàn)證】
公司見(jiàn)證 公司名稱
此次標(biāo)桿學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，行程緊湊，安排的非常好，對(duì)我們的觸動(dòng)很大，了解了豐田的精益管理理念，直觀地看到了推行精益的現(xiàn)場(chǎng)，豐田企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和保全模式很值得我們學(xué)習(xí)，確實(shí)是制造生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容。 約翰迪爾（佳木斯）農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司
本次課程是一種理論講解和案例相結(jié)合，課程講授和現(xiàn)場(chǎng)交流相結(jié)合，課內(nèi)學(xué)習(xí)和課外參觀相結(jié)合的綜合學(xué)習(xí)體驗(yàn)，不虛此行，對(duì)我們有相當(dāng)大的借鑒作用。 斗山工程機(jī)械（山東）有限公司
此次豐田精益學(xué)習(xí)之旅受益良多。希望中國(guó)能在機(jī)械加工行業(yè)的精益推行領(lǐng)域加強(qiáng)研究！相信豐田在精益方面的進(jìn)步將促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)更快發(fā)展。 無(wú)錫競(jìng)成機(jī)械有限公司
本次活動(dòng)組織非常好！讓我們看到許多新的東西，開(kāi)拓了眼界，學(xué)習(xí)到很多實(shí)用的理論知識(shí)，是很成功的一次標(biāo)桿學(xué)習(xí)。 常州八益電纜集團(tuán)

其他標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行客戶：
廣東康氏實(shí)業(yè)、江蘇亞太輕合金科技、南方金康汽車零部件有限公司、廣陽(yáng)金屬制品、無(wú)錫特瑞堡減震器、艾歐史密斯電氣、江陰市得靈機(jī)械、普天公司、濰坊五洲風(fēng)電設(shè)備有限公司、西安航天恒星空間、勝達(dá)科技元利化工、山東康泰實(shí)業(yè)、杭州行地集團(tuán)有限公司、杭州中實(shí)四方電力自動(dòng)化有限公司、浙江陽(yáng)光集團(tuán)股份有限公司、中國(guó)科技集團(tuán)72所、廣州燕京啤酒、南京喜之郎食品有限公司……

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