培訓(xùn)時間:

企業(yè)人員安全行為管理(BBS)

  培訓(xùn)講師:王紅

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:1800

  贈送積分:1800

王紅
    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)人員安全行為管理(BBS)詳細內(nèi)容

企業(yè)人員安全行為管理(BBS)
2012年01月5-6日 廣州

課程背景:
安全規(guī)范很多很細,但違章操作的現(xiàn)象仍然時有發(fā)生;員工看起來很聽話,但操作時又忘記了安全,自作主張,隨意行動;怎樣糾正員工的行為缺陷呢?安全管理,管人更關(guān)鍵。

課程目標:
企業(yè)在既定的設(shè)備設(shè)施和管理體制下,人員的安全行為管理水平、員工的安全意識與工作習(xí)慣,心理等決定著企業(yè)的安全管理績效。本課程的主要目的在于以下幾方面:
 介紹企業(yè)的員工安全行為模式;
 如何進行現(xiàn)場觀察與現(xiàn)場反饋來規(guī)范企業(yè)的行為安全;
 避免和減少不安全行為的一些方法。

 適合聽眾: EHS管理人員,設(shè)備設(shè)施和倉管、現(xiàn)場主管,班組長,EHS系統(tǒng)管理人員。需具備安全常識,危害與事故基礎(chǔ)知識,企業(yè)常規(guī)安全管理規(guī)范等。
學(xué)員限制: 課程將分為四個小組,每組3-4人為宜。確保課程質(zhì)量與學(xué)員參與,課程人數(shù)最高限制20人。
教學(xué)要求: 良好設(shè)施,擺放適合小組活動與討論。
課時安排:RMB1800。本課程為實踐操作性很強的課程,總課時為16學(xué)時。
講   師: 王紅老師
    ――共生代公司技術(shù)總監(jiān),安全工程專業(yè)學(xué)士
    ――安全評價師
    ――企業(yè)負責(zé)人安全培訓(xùn)講師
    ――ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 審核員

王老師具有20多年安全、健康、環(huán)境方面工作經(jīng)驗,熟悉工業(yè)衛(wèi)生,安全管理,現(xiàn)場管理,EHS審核,EHS培訓(xùn)等領(lǐng)域知識。她擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導(dǎo),帶領(lǐng)學(xué)員針對公司具體情況對方法進行應(yīng)用及分析總結(jié);注意激發(fā)學(xué)員對EHS知識的學(xué)習(xí)興趣與工作熱情,其親和及實戰(zhàn)性授課風(fēng)格使她廣受學(xué)員歡迎。是EHS類課程資深講師。王紅老師曾擔任過亨氏集團EHS中國區(qū)經(jīng)理,輝瑞集團屬下舒適刀片EHS中國區(qū)經(jīng)理,并在國際著名P&G集團積累了不下10年的EHS管理經(jīng)驗。豐富的EHS工作經(jīng)驗使其對職業(yè)安全技能、職業(yè)病防護,各種安全分析與管理工具如JHS,BOS,BBS,安全檢查,防火與應(yīng)急管理等具有獨到的認識與體會;并熟悉政府關(guān)系,國家法規(guī),許可證的管理。

課程內(nèi)容與安排如下:

模塊一:安全行為模式
 安全三角形
 需求/動機與標準化作業(yè)
 安全目標/文化對員工行為影響
 基本的心理需求
 中國人行為模式中看員工管理 模塊三:安全行為管理工具使用
 行為觀察法(BOS)
 BOS應(yīng)用與實踐
 課堂練習(xí)-發(fā)現(xiàn)不安全行為
 員工的不行為糾正模式
 練習(xí)-現(xiàn)場反饋
 行為的激勵
模塊二:常見不安全行為
 不安全行為的種類
 不安全行為的產(chǎn)生/分析
 性格與不安全行為
 環(huán)境與不安全行為
 典型不安全行為和不安全心理實例 模塊四:
情景演練:
(1)員工不安全行為及其管理研討
(2)BOS應(yīng)用實戰(zhàn)
 BOS與EHS管理

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