人力資源和社會(huì)保障部教培中心統(tǒng)一證書核發(fā)，統(tǒng)一培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)、實(shí)操、系統(tǒng)，證書全國通用、終身有效！
【課程介紹】
隨著一系列新法規(guī)政策的頒布實(shí)施，由于不專業(yè)的人事操作所引發(fā)的員工關(guān)系糾紛呈井噴趨勢。如何有效建設(shè)員工關(guān)系管理體系，控制用人風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)卓越員工關(guān)系管理，也成為了用人單位關(guān)注的重點(diǎn)問題。為此，在人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心的指導(dǎo)下特成立“員工關(guān)系管理師崗位能力培訓(xùn)項(xiàng)目管理辦公室”，在全國合作開展“員工關(guān)系管理師”崗位能力培訓(xùn)項(xiàng)目。凡參加培訓(xùn)并經(jīng)考核成績合格者，將獲得中華人民共和國人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心頒發(fā)的《員工關(guān)系管理師崗位能力證書》。
 “員工關(guān)系管理師”崗位能力培訓(xùn)是伴隨著中國企業(yè)員工關(guān)系管理的不斷發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的最新培訓(xùn)課程，本課程旨在借鑒國際、國內(nèi)最新的員工關(guān)系發(fā)展趨勢，將風(fēng)險(xiǎn)管理思維引入人力資源管理中，創(chuàng)造性地開發(fā)出了員工關(guān)系管理系統(tǒng)架構(gòu)、員工關(guān)系戰(zhàn)略和人力資源相關(guān)法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)控制技巧融為一體的課程；它是以提高管理人員實(shí)際操作技能為出發(fā)點(diǎn)，指導(dǎo)用人單位控制員工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)，將心理學(xué)、法學(xué)、人際關(guān)系學(xué)融于人力資源各項(xiàng)具體工作中的一門全新的人力資源綜合管理類課程，該課程注重專業(yè)性、實(shí)操性和系統(tǒng)性。該崗位證書培訓(xùn)項(xiàng)目可以為用人單位培養(yǎng)大量優(yōu)秀的員工關(guān)系管理實(shí)操人才，并建立“員工關(guān)系管理師”的崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與人才標(biāo)準(zhǔn)。
【培訓(xùn)對象】
從事各類型用人單位人力資源管理工作、員工關(guān)系管理工作、法務(wù)工作的相關(guān)人員；工會(huì)工作人員以及其他對人力資源管理課程有繼續(xù)教育或系統(tǒng)學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)更新需求的人士。
【課程設(shè)置】（共四大模塊，學(xué)習(xí)時(shí)間為40課時(shí)）
模塊一：員工關(guān)系管理風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)操作技巧 
主要內(nèi)容：1、人力資源規(guī)劃、招聘計(jì)劃的制定及風(fēng)險(xiǎn)控制；2、崗位說明書、招聘廣告設(shè)計(jì)、常用的面試選拔技巧及風(fēng)險(xiǎn)控制；3、勞動(dòng)合同簽訂、變更風(fēng)險(xiǎn)控制；4、工資、工時(shí)、加班與假期管理風(fēng)險(xiǎn)控制；5、離職員工管理風(fēng)險(xiǎn)控制。 
模塊二：戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理規(guī)劃
主要內(nèi)容：1、管理者領(lǐng)導(dǎo)力的階段管理及構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力的四項(xiàng)修煉；2、如何進(jìn)行目標(biāo)管理；3、規(guī)范化員工關(guān)系管理的總體思路及人力規(guī)劃；4、組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)計(jì)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃及員工培訓(xùn)實(shí)施；5、企業(yè)文化建設(shè)；6、世界級優(yōu)良企業(yè)員工關(guān)系管理的典范案例分析。
模塊三：薪酬、社保、個(gè)稅管理與人力資源成本籌劃 
主要內(nèi)容：1、薪資制度與用工制度、考核制度的關(guān)系；2、薪酬設(shè)計(jì)的原則、方法及個(gè)稅籌劃；3、法定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資調(diào)整、支付風(fēng)險(xiǎn)控制；4、“五險(xiǎn)”重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)解讀；5、十大社保管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對；6、用工成本預(yù)算與分析、精細(xì)化的人力成本控制思路指引。
模塊四：員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系設(shè)計(jì)與實(shí)施
主要內(nèi)容：1、員工手冊、集體合同、管理手冊在員工關(guān)系管理中的的區(qū)分及應(yīng)用；2、員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系的法定民主、公示生效程序；3、員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系的主要內(nèi)容設(shè)計(jì)；4、員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控體系的實(shí)施要點(diǎn)；5、典型案例分享。
【核心師資（部分）】
魏浩征，國內(nèi)頂尖勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理、人力成本與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制專家。勞達(dá)集團(tuán)/勞動(dòng)法世界創(chuàng)始人、首席咨詢顧問，復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)等七所知名高校兼職教授、特聘培訓(xùn)師等。出版專著《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險(xiǎn)控制》等近二十部。魏老師及其領(lǐng)導(dǎo)的勞達(dá)團(tuán)隊(duì)曾為蒙牛乳業(yè)、富士通、卜峰蓮花、綠城房地產(chǎn)、法制日報(bào)等數(shù)百家知名企業(yè)集團(tuán)總部提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系顧問、咨詢、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購、改制、重組、裁員、外包、員工關(guān)系管理體系建設(shè)、勞動(dòng)爭議處理等重大項(xiàng)目數(shù)百起。
陳玉民，勞達(dá)集團(tuán)/勞動(dòng)法世界高級合伙人、資深咨詢顧問、無錫分公司總經(jīng)理，國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家之一。南京師范大學(xué)、無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院兼職教授、泰州市企業(yè)家管理論壇首批高級講師等。曾先后擔(dān)任揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)、海瀾集團(tuán)人力資源部部長、江蘇中興一品裝飾股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理等職務(wù)。
    李偉，勞達(dá)集團(tuán)/勞動(dòng)法世界咨詢中心主任，資深咨詢顧問，發(fā)表員工關(guān)系管理專業(yè)文章數(shù)十篇，出版員工關(guān)系專著四部，長期致力于勞動(dòng)爭議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫，曾為武田藥業(yè)、上汽通用五菱等數(shù)十家知名企業(yè)提供員工關(guān)系管理咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù)。
【培訓(xùn)證書】
1、申請流程：(1)申請者提供相關(guān)材料，以證明其符合報(bào)名條件；(2)參加《員工關(guān)系管理師》崗位能力培訓(xùn)，修滿規(guī)定課時(shí)；(3)參加人保部教培中心全國統(tǒng)一組織的考試，并獲得及格以上分?jǐn)?shù)；(4) 由國家人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心統(tǒng)一頒發(fā)《員工關(guān)系管理師崗位能力證書》。證書加蓋鋼印，全國通用，終身有效！
2、為方便用人單位查驗(yàn)，國家人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心將通過網(wǎng)站對外公布學(xué)員獲得證書及參加培訓(xùn)的情況。
【報(bào)名條件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
報(bào)名條件：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，從事人力資源、法務(wù)或員工關(guān)系管理工作1年以上。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：共計(jì)人民幣 3200元/人 （含培訓(xùn)、教材、考務(wù)、證書等）。
增值服務(wù)：1、當(dāng)期考試未過的，免費(fèi)再學(xué)；2、按月提供國家及地方最新員工關(guān)系法規(guī)政策文件(一年)；3、贈(zèng)送《員工關(guān)系》(Staffing)雜志一期；4、員工關(guān)系管理崗位工作機(jī)會(huì)推薦；5、學(xué)員內(nèi)部活動(dòng)交流，擴(kuò)展人脈。 
【2011年開班計(jì)劃?上?！?br /> 2011年3月26-27日；4月9-10日  地點(diǎn)：上海人才大廈(梅園路77號(hào)，漢中路地鐵站2號(hào)口)

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