培訓(xùn)時間：

四驅(qū)管理―打造管理者的四項基本能力

  培訓(xùn)講師：陳龍

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：3000元

  贈送積分：3000

    服務(wù)電話：010-82593357

四驅(qū)管理―打造管理者的四項基本能力詳細內(nèi)容

四驅(qū)管理―打造管理者的四項基本能力
上課時間 06月24日～06月25日 價格 3000元 
上課地點 北京 
主講老師 陳龍(國家行政學(xué)院EMBA) 

培訓(xùn)對象 企業(yè)的中層管理者

課程收益
　　● 提高部門管理者對員工的駕馭水平

　　● 幫助管理者能力均衡發(fā)展

　　● 讓管理新手快速上路

　　● 讓管理者在成長過程中少走彎路

課程大綱
　　第一部分：自知力模塊
　　基本目標(biāo)：通過測評與講解，加強管理者識別自我管理特質(zhì)，并學(xué)會如何運用彈性管理風(fēng)格管理不同類型的員工。
　　操作形式：管理者特質(zhì)旋律測評與管理應(yīng)用
　　操作說明：20世紀(jì)20年代，美國心理學(xué)家威廉·莫爾頓·馬斯頓博士提出了一套性格分析方法，70多年來，在全球84個國家已有超過5000萬個測試案例，并廣泛服務(wù)于眾多世界500強企業(yè)。是全球最悠久、最權(quán)威、最專業(yè)的性格測評工具。

　本模塊將運用先進的性格測評工具，對管理者自身的性格特質(zhì)進行測評，幫助管理者了解自己的性格特質(zhì)及管理特質(zhì)，并學(xué)會如何管理不同特質(zhì)的員工。
　　核心理論：
　　● 性格測評與分類
　　● 性格特質(zhì)面面觀
　　● 如何做到用人所長
　　● 知人知心的溝通術(shù)
　　● 以人為本的激勵

　　第二部分：判斷力模塊

　　基本目標(biāo)：通過項目體驗，提升管理者對目標(biāo)的判斷及計劃與組織能力。

　　操作形式：項目體驗+深度講解

　　項目背景：“龍族秘藏”模擬尋寶。

　　任務(wù)：由學(xué)員扮演成立多支探險隊，在有限的可利用的資源下，規(guī)定時間內(nèi)到達寶藏所在地并盡可能挖掘出更多的寶藏。

　　目的：對要事的判斷能力，對目標(biāo)的決策能力，對計劃的有效制訂及組織能力。

　　核心理論：

　　● 判斷力：理性決策與感性判斷

　　● 計劃在管理中的四大作用

　　● 有效制訂計劃的七大步驟

　　● 組織管理中的5W1H

　　第三部分：推動力模塊

　　基本目標(biāo)：通過項目體驗，加強管理者帶領(lǐng)團隊對于完善工作流程、促成目標(biāo)完成的能力。從而提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)和控制能力。

　　操作形式：項目體驗+深度講解

　　項目背景：將一隊學(xué)員分成四組，在信息不對稱的情況下共同完成一件任務(wù)。通過不斷對信息與目標(biāo)的了解、工作順序與步驟、工作間相互的關(guān)聯(lián)性的等要素來不斷地優(yōu)化流程，實現(xiàn)工作效率快速提升。

　　核心理論：
　　● 目標(biāo)的有效傳遞
　　● 正向激勵
　　● 加強審計
　　● 責(zé)權(quán)利對等
　　● 優(yōu)化流程

　　第四部分：凝聚力模塊
　　基本目標(biāo)：通過項目體驗，提升管理者建設(shè)團隊、凝聚人心的方法和能力。
　　操作形式：項目體驗+深度講解
　　操作說明：所有成員將記憶中最高興、深刻、最有成就感、不為人知的故事用圖畫的形式描繪和講述出來，通過這種促進理解的溝通來凝聚團隊。
　　對凝聚團隊的核心要素進行探討與總結(jié)，并針對個人現(xiàn)狀制訂出改善行動方案。
　　核心理論：
　　● 留人與留心
　　● 創(chuàng)造溝通的環(huán)境
　　● 建立溝通的心態(tài)
　　● 促進理解的共情式溝通

講師姓名： 陳龍
教育背景： 　　14次《絕對挑戰(zhàn)》、三屆《贏在中國》評委、《職場》等人力資源專家評委;國家登山教練員、保護員，持有紅十字、野外救護、水上救生員證書……
職業(yè)背景： 　　國家行政學(xué)院EMBA;美國管理學(xué)院認證講師;英國商務(wù)部PRINCE2項目管理認證資格;美國HearthMath認證講師;現(xiàn)任清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院客座講師;現(xiàn)任分眾傳媒、光大銀行、佳能中國、富力地產(chǎn)多家公司企業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)營顧問;
擅長領(lǐng)域： 溝通技巧
授課經(jīng)驗： 　　九年，1000多天講課，有人做過計算，這相當(dāng)于一個普通中學(xué)老師25年教齡的工作量。這就是陳龍，中國體驗式培訓(xùn)研究院高級培訓(xùn)顧問，他是中國體驗式培訓(xùn)行業(yè)帶班天數(shù)最多的講師。
主要服務(wù)行業(yè)：
典型客戶： 　　佳能中國、大眾汽車、拜耳藥業(yè)、寶鋼集團、惠普中國、華能電力、中美史克、分眾傳媒、通用汽車、國華電力、康普制藥、中國銀行、可口可樂、聯(lián)想集團、神威藥業(yè)、步步高、聯(lián)想集團、美的集團、光大銀行、愛立信……

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