生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理與成本控制
生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理與成本控制詳細(xì)內(nèi)容
時間:5月27—29日 地點(diǎn):青島
精細(xì)化管理,著眼于宏觀市場、落實(shí)于微觀現(xiàn)場,是消除浪費(fèi)和創(chuàng)造價值的有機(jī)結(jié)合。
隨著企業(yè)間競爭的加劇,精細(xì)化管理成為必然。
【課程對象】
1、適合工藝、設(shè)備、品質(zhì)等生產(chǎn)部門車間主任以上管理者參加
2、班組長等基層管理者,請參加同期舉行的《TWI一線主管技能提升》
【培訓(xùn)師】李斌
任職大眾汽車著名跨國企業(yè)高級生產(chǎn)主管,TPM 活動小組核心成員,內(nèi)部培訓(xùn)師。
2002 年7月始作為職業(yè)培訓(xùn)師,先后為上海 ABB 、LG 化學(xué)、首鋼日電、海信、統(tǒng)一工業(yè)、奇瑞汽車、三星電子、西門子、鐵姆肯、住友電工、偉創(chuàng)力、三九藥業(yè)、飛利浦、可口可樂等企業(yè)提供服務(wù)。
【課程內(nèi)容】
工廠精細(xì)化與低成本競爭優(yōu)勢
競爭戰(zhàn)略-差異化與低成本
工廠盈利模式分析
管理中的各種損失
不增值的作業(yè)活動 不必要的流程程序
管理的數(shù)據(jù)化、損失的財務(wù)化
主管應(yīng)有的成本觀、財務(wù)觀和利潤觀
工廠各種浪費(fèi)源分析
生產(chǎn)現(xiàn)場損失分析與成本優(yōu)化
基于設(shè)備效率的損失與成本改善
緊急維修、預(yù)防保養(yǎng)與局部改良
操作人員與專業(yè)人員的分工合作
操作工的自主點(diǎn)檢與保養(yǎng)
專業(yè)工程師的計劃保養(yǎng)與改良改善
備品備件的庫存消耗與管理 生產(chǎn)線平衡損失分析與改善
瓶頸理論與有效產(chǎn)出
局部損失與全局損失
生產(chǎn)負(fù)荷與OP Chart分析
平衡率計算分析
實(shí)務(wù)討論分析
快速換模換線SMED法
多批少量的現(xiàn)狀與換型損失分析
內(nèi)作業(yè)與線外作業(yè)區(qū)分
SMED八個步驟
案例分析
實(shí)務(wù)中如何操作SMED 品質(zhì)不良的財務(wù)分析與改善
品質(zhì)不良的種類
不良損失的財務(wù)分析
品質(zhì)改善的工具與方法
建立跨部門改善小組推進(jìn)
案例學(xué)習(xí)
其他損失分析與改善活動
成本的構(gòu)成要素與分類
能耗、物耗方面的改善活動
案例學(xué)習(xí) 改善活動的PDCA循環(huán)與制度化
改善項(xiàng)目的有效激勵
改善工作推進(jìn)的制度化管理
工作改善進(jìn)入績效考核系統(tǒng)
把合理化建議、改善提案落到實(shí)處
管理工作的精細(xì)化與損失改善
員工技能缺失與培養(yǎng)
崗位能力需求與員工能力評估
人才培養(yǎng)與崗位儲備制度
全能工的培養(yǎng)
以績效為核心的員工培養(yǎng)
績效面談與員工輔導(dǎo)
討論:教育訓(xùn)練的缺失分析與損失財務(wù)評估 跨部門溝通與事務(wù)損失分析
評估跨部門溝通的效率與效果
溝通不暢的損失分析與成本關(guān)聯(lián)
有效溝通與跨部門合作長效機(jī)制—聯(lián)席會議制度
會議溝通與會議管理
有效會議的兩條不二法則
活用ECRS原則
精細(xì)化管理實(shí)踐與落地
形成有效的激勵機(jī)制
標(biāo)準(zhǔn)化-維持,維持,維持 習(xí)慣化-改善文化的塑造
全員參與的改善
【培訓(xùn)費(fèi)用】 2000元/人(包含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))
【參觀考察】 青島啤酒 生產(chǎn)現(xiàn)場 + 企業(yè)文化 (此活動為自選日程,參觀費(fèi)用100元/人)
推薦課程
庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計過程控制的實(shí)施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計過程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
講師:徐志堅詳情
《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時間地點(diǎn):培訓(xùn)時間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財務(wù)部門、市場部門、項(xiàng)目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點(diǎn),無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠(yuǎn)詳情
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