培訓時間:

職業(yè)競爭力

  培訓講師:楊亭

  時間地點:
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  培訓費用:2800

  贈送積分:2800

    服務(wù)電話:010-82593357

職業(yè)競爭力詳細內(nèi)容

職業(yè)競爭力 

課程費用:2800元/人(含教材、證書、茶點、午餐、稅金等費用)
課程日期:2011年6月16-17日(周四、周五)
課程地點: 成都假日大酒店(外地學員可代訂住宿)

課程日期:2011年8月25-26日(周四、周五)
課程地點: 武漢烽火學院


一、課程概述
作為管理者,你是否遇到過這樣的狀況:
 不知道你的員工在想些什么,雖然你希望能夠和他們彼此了解;
 不知道應(yīng)該怎么做才能使他們?nèi)σ愿暗耐度牍ぷ鳎?
 不知道真正的動力究竟是來自外在的還是內(nèi)在的刺激;
 不知道什么樣的教育才是有效和容易產(chǎn)生共鳴的;
 ……
管理者需要建立起人們的共識。因此理所應(yīng)當要承擔起教育和輔導的責任。輔導更偏重于技能的塑造,而教育則瞄準了人們的內(nèi)心。在幫助人們重塑觀念的同時,也使整個組織因此而建立了共識的基礎(chǔ)。
遺憾地是大多數(shù)的管理者只會說些冠冕堂皇地空話,或是僵硬地執(zhí)行公司的政策,而這根本無法觸及人們的內(nèi)心并產(chǎn)生任何激勵。“不知道如何教育自己的員工”已經(jīng)成功的阻礙了管理者們更好的完成目標以及去建設(shè)一支更強大的團隊。
《職業(yè)競爭力》就是這樣的課程:讓管理者系統(tǒng)的了解如何去觸及人們的內(nèi)心、重建工作價值觀、培育正確的習慣以及營造更好的工作氛圍。如果您正在被以上的問題困惑著,或者希望自己可以成為更有魅力的經(jīng)理人,課程都將提供給您更多的視角和方法。

二、課程對象
管理層全員——易于達成觀念的共識并建立共同的職業(yè)語言

三、課程目的
 明確個人在團隊中存在的價值以及錢以外的工作動力。
 明確工作目標與成長目標
 建立創(chuàng)業(yè)心態(tài):
從“這不管我的事,這是公司的事”到“這是我的事,我是公司的一部分”
 建立積極心態(tài):
從“我這么一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
 建立游戲心態(tài):
從“我已經(jīng)把事情做得夠好了”到“實際上我還能做得更好”
 成為善于合作、自我管理、受人歡迎的職業(yè)者。

四、課程時長:2天,共12小時


五、課程大綱
(一)前言:真正的職業(yè)安全
1、就業(yè)保障VS職業(yè)保障
2、保障的來源
3、職業(yè)化所需要的管理
 觀念(思維)管理
 態(tài)度(情緒)管理
 行為(結(jié)果)管理
(二)第一單元:職業(yè)化觀念(思維)管理:你為什么而工作?
1、別做職場“植物人”
2、如何確立工作使命
 我在團隊中的存在價值
 找到錢以外的工作動力
3、如何確立工作遠景
 個人遠景和公司遠景的結(jié)合
 工作目標和發(fā)展目標的結(jié)合
4、如何確立工作價值觀
 理解公司的價值觀
 和公司的價值觀一致
 和你的目標保持一致
5、研討:我在團隊中存在的價值是什么?
 什么是我錢以外的工作動力?
 什么是我下一步的工作目標和成長目標?
 為了達到目標我需要做好哪些準備?
(三)第二單元:職業(yè)化態(tài)度(情緒)管理:你為誰而工作?
1、態(tài)度比技能更重要
2、職業(yè)化態(tài)度
 創(chuàng)業(yè)心態(tài):為自己工作
 積極心態(tài):熱忱地工作
 游戲心態(tài):快樂地工作
3、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
 什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)?
 創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給你什么?
 如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)?
4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)
 什么是積極心態(tài)?
 如何建立積極心態(tài)?
 如何自我激勵?
5、游戲心態(tài)
 什么是游戲心態(tài)?
 游戲心態(tài)帶給你什么?


講師介紹:
楊亭
組織學習系統(tǒng)導師、AACTP美國培訓與認證協(xié)會授權(quán)講師、國際教練聯(lián)合會(ICF)國際教練認證、誠智行公司專職認證講師

資歷:曾任職于知名日化、房地產(chǎn)、培訓和咨詢等行業(yè),擔任過銷售系統(tǒng)培訓經(jīng)理、學習與發(fā)展中心培訓經(jīng)理、集團培訓總監(jiān)、首席培訓師、學習與發(fā)展顧問和運營副總經(jīng)理等職位,由于在不同類型的企業(yè)策劃與實施管理層與員工系統(tǒng)的培訓與發(fā)展, 所以深知企業(yè)培訓模式和咨詢模式的解決方案對于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要性,并通過長期服務(wù)已經(jīng)建立和實施了眾多項目:員工職業(yè)化項目、企業(yè)培訓體系建設(shè)項目、培訓師塑造與發(fā)展項目、跨部門學習項目等。

擅長領(lǐng)域:曾在在職工作期間,接受國際顧問公司品牌課程訓練體系長期地學習和磨礪,在企業(yè)管理、領(lǐng)導力、職業(yè)培訓師塑造、企業(yè)教練和企業(yè)銷售等方面有超過近400個小時以上的職業(yè)訓練,同時在工作過程中參與管理咨詢項目的實施和運作。楊老師目前的學習與研究領(lǐng)域?qū)W⒑途劢褂诮M織學習與發(fā)展系統(tǒng)(包括經(jīng)理人職業(yè)成長與修煉、企業(yè)教練系統(tǒng)、企業(yè)大學的建設(shè)與發(fā)展等領(lǐng)域)。已出版書籍作品:《服務(wù)人員五項修煉》

授課風格:楊老師授課風格幽默、富有激情和感召力,關(guān)注企業(yè)培訓績效的角度,使其能夠把理論與實際巧妙的結(jié)合;富有思考與啟發(fā)性的語言魅力和深入淺出的課堂講述使學員積極互動,在授課過程中大量工具的使用讓培訓有的放矢,言之有物,更讓學員落地執(zhí)行,從而產(chǎn)生最佳的授課效果和課程收益。

企業(yè)培訓客戶:日立電梯、中油BP、廣州本田、菲利浦手機、德國巴斯夫、金發(fā)科技、樂華彩電、香雪制藥、深圳耐普羅、清華大學EMBA、
中山大2006秋季管理學院EMBA、華南理工大學MBA、浙江萬向、中廣核、中石化、郵政儲蓄、太平鳥服裝、喜威(中國)、廣東威創(chuàng)科技、
卡西歐、賽德水泥、大地通訊、香江集團、理想四維地產(chǎn)、巨人網(wǎng)絡(luò)、陽江移動、金發(fā)科技…

管理咨詢客戶:五羊-本田、健康元集團(太太)、嘉里糧油(金龍魚)、中國電信廣東培訓中心、完美(中國)培訓中心…

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