培訓(xùn)時(shí)間：

如何成為出色的班組長(zhǎng)

  培訓(xùn)講師：周云

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：3200元

  贈(zèng)送積分：3200

    服務(wù)電話：010-82593357

如何成為出色的班組長(zhǎng)詳細(xì)內(nèi)容

如何成為出色的班組長(zhǎng)
主 講： 原可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理 周云
時(shí)間/地點(diǎn)：2011年8月26-27日/廣州 課程費(fèi)用：3200元/人
現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣，更關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。一線班組長(zhǎng)不僅直面以上生產(chǎn)難題，還要上下溝通協(xié)調(diào)，管理好團(tuán)隊(duì)。然而，由于角色定位不清，許多管理者對(duì)于如何成為出色的班組長(zhǎng)仍深感困惑——
 如何練好班組長(zhǎng)的四項(xiàng)管理基本功？
 如何把握現(xiàn)場(chǎng)OJT指導(dǎo)的階段及方法？
 如何運(yùn)用5S以及目視管理改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)？
 如何提升現(xiàn)場(chǎng)溝通與團(tuán)隊(duì)管理能力？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀原可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理周云先生，與我們一同分享《如何成為出色的班組長(zhǎng)》的精彩課程，從世界500強(qiáng)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，詳細(xì)介紹現(xiàn)場(chǎng)管理的方法及實(shí)操要點(diǎn)，樹(shù)立系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理思路，掌握現(xiàn)場(chǎng)溝通與團(tuán)隊(duì)的方法，幫助您成為一個(gè)出色的現(xiàn)場(chǎng)管理者。
課程收獲

 陳述班組長(zhǎng)的角色與作用
 運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)5S與目視管理的技能
 運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)改善與問(wèn)題解決的技能
 運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)溝通與團(tuán)隊(duì)管理的方法
課程對(duì)象

本課程適合希望提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力的職業(yè)人士，比如企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)、主管等現(xiàn)場(chǎng)管理人員

課程大綱

【第一天上午】
一、班組長(zhǎng)的角色與作用
1、客戶要求與企業(yè)目標(biāo)
2、班組長(zhǎng)的六大職責(zé)
3、班組長(zhǎng)的一種心態(tài)
4、班組長(zhǎng)的兩種角色轉(zhuǎn)換
5、班組長(zhǎng)的三個(gè)好習(xí)慣
6、班組長(zhǎng)的四項(xiàng)管理基本功
（1）計(jì)劃與決策
（2）組織與分工
（3）領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
（4）控制與糾偏
【第一天下午】
二、現(xiàn)場(chǎng)OJT崗位培訓(xùn)
1、現(xiàn)場(chǎng)OJT培訓(xùn)職責(zé)
2、現(xiàn)場(chǎng)OJT指導(dǎo)的四個(gè)階段
3、現(xiàn)場(chǎng)OJT指導(dǎo)的七步法
4、員工技能提升與多技能發(fā)展
三、現(xiàn)場(chǎng)5S與目視管理
1、實(shí)施5S的阻力
2、5S的核心內(nèi)容
3、5S錄像與現(xiàn)場(chǎng)演練
4、目視管理的效果
5、現(xiàn)場(chǎng)管理看板
6、色標(biāo)與地址系統(tǒng)
7、操作圖表卡與ANDON板
【第二天上午】
四、現(xiàn)場(chǎng)改善與問(wèn)題解決
1、六大損失與七大浪費(fèi)
2、尋找浪費(fèi)的主要方法
3、現(xiàn)場(chǎng)改善的基本原則
4、現(xiàn)場(chǎng)改善的七大指標(biāo)
5、現(xiàn)場(chǎng)改善與問(wèn)題解決流程
6、頭腦風(fēng)暴法演練
五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理
1、安全知識(shí)測(cè)試
2、安全事故分類
3、為什么會(huì)出現(xiàn)安全事故
4、現(xiàn)場(chǎng)管理者的安全責(zé)任
5、安全的標(biāo)準(zhǔn)化
6、安全檢查表
7、安全管理流程
8、安全內(nèi)審
9、安全手冊(cè)
【第二天下午】
六、現(xiàn)場(chǎng)溝通與團(tuán)隊(duì)管理
1、人際沖突的原因與處理技巧
2、溝通與聆聽(tīng)的技巧
3、如何與上司溝通
4、如何與下屬溝通
5、如何激勵(lì)下屬
6、平行溝通與協(xié)作
7、了解班組成員的性格特征
8、高效團(tuán)隊(duì)的九大因素
9、如何建立高效團(tuán)隊(duì)
七、結(jié)束-課程總結(jié)與學(xué)員評(píng)估

專家介紹

原可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理 周云

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資嘉亮國(guó)際廠長(zhǎng)等職務(wù)，多年來(lái)負(fù)責(zé)工廠全面管理，熟悉計(jì)劃、采購(gòu)、進(jìn)出口、生產(chǎn)、工程、品控、倉(cāng)務(wù)等流程。
任可口可樂(lè)生產(chǎn)經(jīng)理期間，通過(guò)卓越的GMP現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工廠QCD目標(biāo)達(dá)成，主持ISO 9000認(rèn)證以及TCCQS（可口可樂(lè)質(zhì)量體系）認(rèn)證，建立并實(shí)施全面的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。任嘉亮國(guó)際廣州公司廠長(zhǎng)期間，全面管理兩個(gè)工廠三個(gè)品牌的生產(chǎn)；推行卓越的現(xiàn)場(chǎng)5S管理，實(shí)施流程再造，建立高效的采購(gòu)體系，建立并維護(hù)質(zhì)量體系，極大降低客戶投訴，使工廠生產(chǎn)成本降低20%。
專業(yè)背景
在工廠成本管理與生產(chǎn)力提升方面做過(guò)專門(mén)研究，總結(jié)出“卓越生產(chǎn)力報(bào)告系統(tǒng)”，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)方面見(jiàn)解獨(dú)到，論述精辟。
授課特點(diǎn)
注重實(shí)務(wù)訓(xùn)練，結(jié)合案例分析與問(wèn)題解決，將日、美資等企業(yè)削減工廠成本的思想精華雜糅其間，極具實(shí)用性和操作性。
主要課程
工廠成本控制與價(jià)值分析、柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理……
服務(wù)客戶
箭牌口香糖、生力啤酒、高露潔、完美（中國(guó)）……

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門(mén)職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講　師：曾老師參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)CEO/總...

 講師：曾老師詳情

從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 （Giles朱）【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人，優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點(diǎn)、證書(shū)，含午餐）■課程...

 講師：Giles朱詳情

云原生架構(gòu)與容器化部署實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)方式專家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時(shí)長(zhǎng)3天6小時(shí)面授+直播+視頻回放面授地點(diǎn)時(shí)間成都5月26-28日大連7月28-30日北京10月25-27日直播時(shí)間面授同步直播增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https://it.zpedu.com/ 移動(dòng)端APP：IT云課培訓(xùn)背景近些年，隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展，...

詳情

產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天（12課時(shí)）【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū)，含午餐） 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...

 講師：董老師詳情

精益生產(chǎn)全景式推行培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年5月2627日（星期一 星期二）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入全面寒冬的時(shí)代及工廠運(yùn)營(yíng)全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的今天，精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費(fèi)、降低成本提高企業(yè)利潤(rùn)，備受全球精益專家...

 講師：白老師詳情

高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練課程時(shí)間5月27-28日、2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00；6H/天）課程地點(diǎn)蘇州：姑蘇區(qū)寶帶西路1177號(hào)培訓(xùn)費(fèi)用:3500元/人（含教材、午餐、茶點(diǎn)和證書(shū)）；一、課程背景質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一。企業(yè)對(duì)質(zhì)量部門(mén)的負(fù)責(zé)人的設(shè)置也越來(lái)越重視，由最初的生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下...

 講師：嚴(yán)老師詳情

數(shù)智賦能—走在AI浪潮之巔—對(duì)標(biāo)商湯科技amp;百度學(xué)習(xí)時(shí)間：2025年5月26-27日學(xué)習(xí)地點(diǎn)：上海學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)管理者、人工智能從業(yè)者、科技創(chuàng)新從業(yè)者等項(xiàng)目背景AIGC（人工智能生成內(nèi)容）的興起，正在為企業(yè)人員效率的提升帶來(lái)了革命性的變革。利用AI，企業(yè)能夠自動(dòng)化許多重復(fù)性工作，如數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫(xiě)等，這不但釋放了員工的時(shí)間，也減少了人為錯(cuò)誤。此外，通過(guò)...

詳情

成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師：Charles曹詳情

人工智能實(shí)踐項(xiàng)目案例分析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)方式專家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時(shí)長(zhǎng)4天6小時(shí)面授+直播+視頻回放面授地點(diǎn)時(shí)間西安5月26-29日北京8月24-27日成都10月26-29日直播時(shí)間面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https://it.zpedu.com/移動(dòng)端APP：IT云課課程背景人工智...

詳情

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年 5月2627日（星期一 星期二）/蘇 州2025年11月1314日（星期四 星期五）/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：了解抽樣的基本概念；通過(guò)OC曲線了解統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃...

 講師：劉老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有