職場思維導圖
職場思維導圖詳細內(nèi)容
職場思維導圖
主 講： 中國“思維導圖”實戰(zhàn)訓練第一人 宋尚
時間/地點：2011年9月2-3日/廣州 課程費用：3200元/人 包括學費、資料費、其他材料費；餐費和住宿費自理
課程概要
職場思維導圖是一種優(yōu)化思維、提升工作效率、解決工作難題的簡單而高效的工具。波音公司曾運用思維導圖，高效地完成了波音747的設計，把需要6年完成的設計縮短到6個月。在國內(nèi)，越來越多的企業(yè)希望學習并運用思維導圖，他們常嘆——
怎么才能快速掌握思維導圖的原理？
如何繪制思維導圖與進行思維分析？
如何運用思維導圖進行思維創(chuàng)新？
如何在企業(yè)推廣與分享思維導圖？
針對以上問題，我們特邀中國“思維導圖”實戰(zhàn)訓練第一人宋尚先生，與我們一同分享《職場思維導圖》的精彩課程，從思維導圖原理、思維導圖的繪制和思維分析、思維導圖與創(chuàng)新思維、思維導圖在企業(yè)推廣等角度，系統(tǒng)講授職場思維導圖的運用技能，為您開發(fā)思維潛力提供思路與方法！
課程收獲
陳述思維導圖原理
繪制思維導圖并進行思維分析
運用思維導圖進行思維創(chuàng)新
學習思維導圖在企業(yè)推廣的方法
課程對象
本課程適合希望開發(fā)思維潛力的職業(yè)人士，尤其適用于企業(yè)管理人員與骨干員工，比如各職能部門經(jīng)理、主管等
課程大綱
【第一天上午】
一、思維導圖的原理
1、思維導圖的背景
2、思維導圖的特點
3、思維導圖的拆解和工作機理
（互動＋測試）
4、思維導圖為什么能產(chǎn)生效用
5、思維導圖成熟作品展示
【第一天下午】
二、思維導圖的繪制和思維分析
1、手繪思維導圖的制作方法和要點
2、開始制作個人思維導圖并點評作業(yè)
3、從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和發(fā)散思維
4、邏輯分析工具介紹－頭腦風暴和邏輯樹
5、發(fā)散思維工具介紹－SCAMPER
6、如何評價思維導圖
【第二天上午】
三、思維導圖與創(chuàng)新思維
1、創(chuàng)新思維開發(fā)（心智模式/心理障礙/全腦思維）
2、創(chuàng)新思維的工具
3、創(chuàng)新思維與思維導圖的應用和企業(yè)案例分享
四、實戰(zhàn)演練，解決問題
1、現(xiàn)場就實際問題，用思維導圖進行分析(公布現(xiàn)在工作命題和背景資料，群策群力進行策劃, 現(xiàn)場發(fā)布和講解)
【第二天下午】
2、思維導圖在企業(yè)中的應用實戰(zhàn)案例（電腦制作的作品）
3、如何運用軟件進行思維導圖的繪制
4、反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣
五、思維導圖在企業(yè)推廣的分享
1、分享在企業(yè)思維導圖針對不同人群的推廣經(jīng)驗和系統(tǒng)方法
2、反思工具的本質
專家介紹：中國“思維導圖”實戰(zhàn)訓練第一人 宋尚
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾在惠普(中國)、李寧、大田歷任部門經(jīng)理、高級總監(jiān)等職務。具有十一年職場思維導圖教學與研究實戰(zhàn)經(jīng)驗，是國內(nèi)最早研究職場思維導圖運用及推廣的先行者之一。
他開創(chuàng)了中國職場思維導圖的應用領域，將思維導圖結合其它的知識體系（如項目管理、知識管理等）一同運用，總結出適用于企業(yè)的關鍵思路和方法，被稱為中國“思維導圖”實戰(zhàn)第一人。
授課特點
授課具有邏輯性、系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性，針對問題引導學員掌握解決方法。
主要課程
職場思維導圖、思維導圖與創(chuàng)新、基于思維導圖的六頂思考帽、問題分析與解決……
服務客戶
三星、聯(lián)想、南方電網(wǎng)、中國電信、中國一汽……
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