卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造與提升
培訓(xùn)講師:劉大洋
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:1200元
贈(zèng)送積分:1200
卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造與提升詳細(xì)內(nèi)容
課程費(fèi)用:1200元/人(午餐學(xué)員自理)
授課地點(diǎn):中國 廣州(外地學(xué)員可以代訂住宿,標(biāo)準(zhǔn)自選)
培訓(xùn)形式:激情講述、充分互動(dòng)、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)!
培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、各部門經(jīng)理等中高層管理人員
課程背景:
美國管理大師彼德曾經(jīng)有過一個(gè)觀點(diǎn),管理者總是被提拔到自己不能勝任的崗位。這個(gè)被稱作“彼德原理”的管理理論在今天的中國被廣泛應(yīng)驗(yàn)。
領(lǐng)導(dǎo)力的缺乏,使許多企業(yè)都存在令人尷尬的領(lǐng)導(dǎo)困境——矛盾叢生、績(jī)效下滑、沒有戰(zhàn)斗力、管理能力欠缺、管理水平不高等等。
解鈴還須系鈴人,解決這些問題的根本,就是要提高各級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,通過進(jìn)行頭腦風(fēng)暴式的學(xué)習(xí),讓管理者諳熟自己的角色,掌握必備的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),為自己成為一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者打下良好的基礎(chǔ)。通過課堂講授、案例分析、以及管理經(jīng)驗(yàn)的介紹,開闊學(xué)員視野,提升全面戰(zhàn)略決策能力,成為能夠應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變環(huán)境挑戰(zhàn)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者、優(yōu)秀管理者、出色執(zhí)行者。
領(lǐng)導(dǎo)力課程是每個(gè)中高層管理者的必修課!
課程目標(biāo):
1、 了解并掌握領(lǐng)導(dǎo)力的三大核心:正確激勵(lì)、良好溝通和控制;
2、 了解并掌握成功領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì);
3、 了解并掌握成功領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)模型;
4、 了解并掌握領(lǐng)導(dǎo)力的四種境界。
課程大綱
第一講、領(lǐng)導(dǎo)力的基本理念
1. 領(lǐng)導(dǎo)力的含義與本質(zhì)
2. 領(lǐng)導(dǎo)的方式
3. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
4. 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的五個(gè)來源
第二講、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——正確激勵(lì)
1. 馬斯洛的需要理論
2. 赫茲伯格的雙因素理論
3. 弗羅姆的期望值理論
4. 亞當(dāng)斯的公平理論
5. 斯金納的強(qiáng)化理論
第三講、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——良好溝通
1. 溝通的重要性
2. 組織中的溝通形式與特點(diǎn)
3. 認(rèn)真傾聽、正確表達(dá)、善于提問
第四講、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——控制
1. 控制的種類與方法
2. 控制的關(guān)鍵點(diǎn)
3. 例外原則
4. 授權(quán)的絕對(duì)性原則
5. 歸因原則
第五講、成功領(lǐng)導(dǎo)者的五個(gè)特質(zhì)
1. 生理特質(zhì)
2. 個(gè)性特質(zhì)
3. 智力特質(zhì)
4. 工作特質(zhì)
5. 社會(huì)特質(zhì)
第六講、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的憲法模型
1.個(gè)性 2.行為
3.想象力 4.自信
第七講、領(lǐng)導(dǎo)者的心智特質(zhì)
1.智商 2.情商 3.逆商
第八講、領(lǐng)導(dǎo)力的四種境界
1.授人以漁 2.授人以欲
3.授人以愚 4.授人以娛
講師簡(jiǎn)介:
劉大洋—實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家
領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘高級(jí)講師
經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,傳播學(xué)碩士。90年代初進(jìn)入電視臺(tái)工作,從事新聞采編工作。從一線記者干起,歷經(jīng)記者、編輯、責(zé)任編輯等新聞專業(yè)崗位,歷任部門副主任、頻道副副主任等傳播管理崗位。2000年進(jìn)入深圳,在某大型傳煤集團(tuán)以及深圳某電子集團(tuán)擔(dān)任采購經(jīng)理、策劃總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、副總經(jīng)理等高層職位。
因?yàn)樨S富的閱歷、廣泛的閱讀,執(zhí)著的追求、不懈的追問、深入的觀察、深刻的剖析,從而擁有了不凡的見地、不俗的見識(shí),在授課過程中,受到廣大學(xué)員的廣泛歡迎。
研究領(lǐng)域:深研中國式管理思維模式,打造中國式的卓越管理能力。
授課風(fēng)格:培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理分明,授課形式多樣,語言生動(dòng)幽默、互動(dòng)性強(qiáng)、通過展示大量實(shí)戰(zhàn)案例講解、案例分析、角色扮演并現(xiàn)場(chǎng)反饋等形式提高學(xué)員對(duì)課程的理解,便于在實(shí)際工作中的運(yùn)用,達(dá)到培訓(xùn)目的。
精品課程:《卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造與提升》、《企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)處理》、《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》、《優(yōu)勢(shì)談判》、《執(zhí)行力》等。
部分客戶:日立電梯、聯(lián)合證券、南方航空、中港四航局二公司、廣東電信、中國聯(lián)通佛山分公司、北海移動(dòng)、寶供物流、亞洲國際酒店、安徽商旅、廣州富力地產(chǎn)、合生創(chuàng)展、奇勝電器、夏新電子、中國石化、許繼電氣、民生銀行、聯(lián)眾(廣州)不銹鋼、德爾福派克等。
我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求 發(fā)布需求
推薦課程
數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營銷研修班 2025-01-11
《數(shù)字化時(shí)代的市場(chǎng)營銷研修班》培訓(xùn)時(shí)間:2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))課程背景:科特勒市場(chǎng)營銷主要涵蓋了市場(chǎng)營銷的核心概念、市場(chǎng)定位與分析、消費(fèi)者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場(chǎng)營銷傳播以及市場(chǎng)營銷管理等多個(gè)方面。這一體系著重強(qiáng)調(diào)了市場(chǎng)導(dǎo)向理論,即企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)...
講師:宮同昌詳情
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 2025-01-11
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練-- 培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)時(shí)間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。課程背景:l 企業(yè)...
講師:曹禮明詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-01-11
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 2025-01-12
2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...
講師:田勝波詳情
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(雙語) 2025-01-13
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長(zhǎng):2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...
講師:彭老師詳情
消防安全管理 2025-01-13
消防安全管理培訓(xùn)時(shí)間:2025年01月13-14日 上海課程費(fèi)用:4500元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi))?!緟⒓訉?duì)象】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長(zhǎng)、企業(yè)消防專職(兼職)人員、安全管理人員、重點(diǎn)部位人員、其他相關(guān)人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強(qiáng)危消防管理的工作,最大限度減少因火災(zāi)造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,企業(yè)消防安全知識(shí)培訓(xùn)課程,以火災(zāi)案例形式分析了當(dāng)前火災(zāi)的頻發(fā)...
講師: 詳情
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù) 2025-01-13
企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對(duì)象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...
講師:詳情
EHS(環(huán)境,健康和安全)事故隱患排查 2025-01-14
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年1月1416日(星期二 星期四)/蘇 州2025年4月1416日(星期一星期三)/上 海2025年8月2729日(星期三星期五)/蘇 州2025年12月1719日(星期三星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:企...
講師:李老師詳情
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2025-01-14
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員:企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。...
講師:余老師詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最