培訓(xùn)時(shí)間：

高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練-深圳

  培訓(xùn)講師：丁品洋

  時(shí)間地點(diǎn)：
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  培訓(xùn)費(fèi)用：500元

  贈(zèng)送積分：500

    服務(wù)電話：010-82593357

高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練-深圳詳細(xì)內(nèi)容

高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練
2011年9月25日（周日）深圳

更多的企業(yè)高層意識(shí)到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒(méi)有一支執(zhí)行能力很強(qiáng)的隊(duì)伍去執(zhí)行，最終的命運(yùn)只能是“心比天高，命比紙簿”。ABB公司董事長(zhǎng)巴巴維克說(shuō)：任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈的今天，企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領(lǐng)航者，就一定在三個(gè)層面上優(yōu)于別人：觀念、制度、執(zhí)行能力。中高層干部作為企業(yè)的脊柱，執(zhí)行力的強(qiáng)弱決定著企業(yè)成敗。因此：提升中高層干部執(zhí)行能力，建立高效率的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)基業(yè)常青、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
【課程收益】
* 提高中層經(jīng)理人的執(zhí)行理念
* 培育良好的執(zhí)行心態(tài)
* 引導(dǎo)經(jīng)理人對(duì)自我的執(zhí)行能力進(jìn)行診斷，促使自我提升

【講師簡(jiǎn)介】
丁品洋老師
國(guó)內(nèi)資深培訓(xùn)咨詢師；中山大學(xué)EDP中心特邀導(dǎo)師，清華大學(xué)深圳研究生院職業(yè)經(jīng)理人班主講導(dǎo)師。
先后任港資上市集團(tuán)質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)制造部長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理，負(fù)責(zé)大陸工廠的整合與管理以及美國(guó)Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。負(fù)責(zé)digita15在亞太地區(qū)的前期市場(chǎng)分析，預(yù)測(cè)，同時(shí)負(fù)責(zé)東莞、蘇州兩地工廠的籌建與運(yùn)營(yíng)。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域，引入國(guó)際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實(shí)戰(zhàn)型專家之一。主持過(guò)的咨詢項(xiàng)目涉及組織管理體系優(yōu)化、人力資源體系建設(shè)、管理運(yùn)營(yíng)體系的構(gòu)建、企業(yè)文化、客戶服務(wù)管理、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、流程再造等。
培訓(xùn)的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景、企業(yè)管理實(shí)踐背景，使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和知識(shí)框架為背景的豐富內(nèi)容，又有眾多切合企業(yè)實(shí)際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過(guò)程中通過(guò)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部調(diào)研后提供個(gè)性化課程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)積累更為豐富和扎實(shí)。
服務(wù)過(guò)的客戶：湖北宜昌國(guó)貿(mào)集團(tuán)、武漢建設(shè)銀行、河南中航光電、金鵬集團(tuán)、新疆金風(fēng)科技、上海電裝、達(dá)能集團(tuán)、樂(lè)百氏集團(tuán)、保利集團(tuán)、新世界集團(tuán)、龍泉酒店、廣州醫(yī)藥公司、深圳大簇激光、中建二局、深圳南坡集團(tuán)、深圳景旺集團(tuán)、深圳中聯(lián)地產(chǎn)、廣東耀皮、中國(guó)海外集團(tuán)、深圳齊普生、深圳艾格信息、深圳華展物流、深圳德潤(rùn)電子、深圳利聲科技、惠州安特工業(yè)等知名企業(yè)。
【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者以及骨干人員
【課程大綱】
一、執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)：意識(shí)篇
1、認(rèn)識(shí)執(zhí)行
2、執(zhí)行與執(zhí)行力
3、執(zhí)行力與戰(zhàn)略及績(jī)效
4、各階層應(yīng)為執(zhí)行承擔(dān)的責(zé)任
5、執(zhí)行常見的問(wèn)題
6、執(zhí)行力不佳的原因
二、執(zhí)行力的提升一：心態(tài)決定結(jié)果
1、不要任務(wù)只要結(jié)果
2、行動(dòng)決定結(jié)果
3、理念決定成敗
4、責(zé)任成就執(zhí)行
三、執(zhí)行力的提升二：領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵
1、提升執(zhí)行的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)
2、高層的狼性原則
3、中層的猴子管理法
4、基層的鏡子思維
四、執(zhí)行力的提升三：制度是保證
1、制度可改變?nèi)?
2、制度要有接口
3、制度要有內(nèi)在的監(jiān)督力
4、制度的價(jià)值=流程+工具
5、制度執(zhí)行與反饋要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)
6、制度的執(zhí)行力是上行下效
7、執(zhí)行力制度的必要條件
五、執(zhí)行力的提升四：文化是源泉
1、何謂文化
2、文化的構(gòu)成
3、建立執(zhí)行文化
4、執(zhí)行理念與思維

課程時(shí)間、地點(diǎn)及費(fèi)用：
2011年9月25日（周日）9：00-12:00；13:00-16:00，中國(guó)深圳
特惠價(jià)500元/人，每單位報(bào)名五人以上還可免費(fèi)獲贈(zèng)一名額。

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