中基層干部領導力特訓營
　　                  ----修煉承上啟下的卓越能力，成就卓越團隊！
原價2980元，年終特惠價：1980元/人

選擇本課程特別提醒：
如果您只是喜歡講授式課程，請不要報名參加；
如果您不想課堂氛圍熱烈有趣，請不要報名參加；
如果您不想在課堂中通過訓練來成就您的領導能力，請不要報名參加……
因為：強化訓練是達成卓越領導力的首選途徑！光說不練無法達成您的期望?。?！
本課程授課方式：專題講授、游戲互動、現(xiàn)場情景訓練、課后輔導等方式相結合。
課程目標：
1、明確中基層干部角色定位
2、明確中基層干部所應具備的心態(tài)及素質(zhì)；
3、掌握中基層干部團隊激勵及管理的技巧方法；
4、掌握中基層干部的管理溝通技巧（向上、同級、向下）；
5、加強中基層干部對項目的實施和控制能力；
6、訓練中基層干部全局觀念與高度責任心；
7、訓練中基層干部抗壓能力。

課程對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管等各級中層管理人員、新晉升的、專業(yè)人才轉(zhuǎn)型管理人才的、欲進一步提高管理績效的、晉升到高層管理的，儲備管理人才等。

核心修煉內(nèi)容：
修煉一：中基層干部的角色認知能力
1、    作為下屬的角色認知
2、    作為上司的角色認知
3、    作為同事的角色認知（同層級）
修煉二：高效團隊建設能力
4、    認知團隊沖突的本質(zhì)并掌握處理團隊沖突方法與技巧
5、    掌握調(diào)整團隊的整體士氣與學員的團隊合作心態(tài)技巧
6、    建立團隊成員之間的信任與合作
7、    高信任度的共贏團隊信念塑造；
8、    領導層核心素質(zhì)導入：信任、責任、付出并存……
修煉三：高效管理溝通與部屬激勵
溝通在我們的生活中無處不在。同樣，在企業(yè)管理中，溝通的作用更是不可小覷，管理者幾乎50%的時間都在溝通，日本經(jīng)營之神松下幸之助說過“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來還是溝通，可以說管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營的成敗。
    領導力的核心是激勵，但激勵方法多樣，且無定規(guī)，如何執(zhí)行？如何操作？尺度如何把握？這些都是經(jīng)理經(jīng)常遇到的問題，本模塊內(nèi)容圍繞領導者如何理解激勵原理、如何運用可控制的激勵方法來展開，切實幫助廣大經(jīng)理人從理論與實踐兩個層面恰當掌握激勵的精髓，充分調(diào)動員工積極性、進而達成組織目標。
1、造成溝通問題的障礙？
2、向上級、向下級、同級跨部門溝通應該掌握哪些技巧？如何提高溝通效果？
3、激勵的核心技巧與尺度如何把握？
          
修煉四：目標管理與執(zhí)行：
目標是一種未來的愿景。而目標管理是每一個管理者都應該具備的一種基本的管理技能，它通過劃分組織目標與個人目標的方法，將許多關鍵的管理活動結合起來，實現(xiàn)全面、有效的管理，由于這種作法特別適合于對各級管理人員的管理，故被稱為“管理中的管理”。本模塊內(nèi)容旨在通過演練中體會目標管理的理論與方法，協(xié)助管理者落實目標管理，達成預定目標，從而達到提升經(jīng)營績效的目的。
1、目標診斷：如何設定可操作性的目標？
2、建立可行性計劃；
3、管控計劃執(zhí)行情況；
4、評估執(zhí)行結果；
5、推進和實施目標管理應注意的問題。

修煉五：中基層干部心態(tài)調(diào)整與心智模式修煉
   把鏡子轉(zhuǎn)向自己，是心智模式修煉的第一步；借此，我們學習發(fā)掘內(nèi)心世界的圖像，使這些圖像浮上水面，并嚴加審視：
1、我是誰？
2、我從哪里來？
3、我要往哪里去？
    深度挖掘工作源動力，實現(xiàn)擁有美好事業(yè)與生活！
    領導力并非先天的，并且可以通過后天的訓練形成，他們能，你也能！
    領導力的本質(zhì)就是影響力，擁有影響力，你們就能擁有一切：事業(yè)、生活。

往期學員推薦語：
在兩天一夜的訓練中，個人的心理素質(zhì)、工作能力、工作方法、領導才能等均得到充分體現(xiàn)，是企業(yè)作為干部選拔與培育的極佳課程，非常值得您花時間來參加！      -----扶元堂陳總

在訓練中，讓我們清晰的看到了企業(yè)興衰成敗的過程，讓所有參加者深刻地意識到企業(yè)要發(fā)展得好，需要全體干部、員工的通力合作，這里涉及干部極強的領導統(tǒng)籌能力及員工徹底的執(zhí)行力，缺一不可，是一個全員都值得參與的好課程！                  -----瘋狂李陽英語鄭總

     一個好的企業(yè)、好的領導者，一定要規(guī)劃好清晰的年度、季度、月度目標，作好充分分析后再一步步的踏實覆行，這是一個前題，也是一個好的開端，作為部門主管，這一點尤其重要，訓練課程的巧妙設計，這一點讓我徹底感悟。感謝東方紅老師，相信這個課程同樣也能帶給其他的學員更多的收獲！
                                          ------瘋狂李陽鄧總

    一個企業(yè)的中層領導者、承載著向上與向下溝通的重任，只要溝通的問題解決了，其他問題都將迎刃而解。2天訓練中，了解了很多核心溝通技巧、目標管理與執(zhí)行的方法……感謝東方紅老師、感謝邦元優(yōu)秀團隊給了我這么多的啟發(fā)！                    ------普洛斯北京分公司葛總
……

主講導師：東方紅導師:
中國科技大學工商管理學院學士
國家勞動部認證培訓師
邦元管理培訓學院院長
廣州邦元管理顧問有限公司首席培訓師
中國首個將孔子思想成功導入體驗式培訓的資深導師
東方紅老師有著多年對中國傳統(tǒng)文化的積淀和對西方先進管理技術的了解。秉承“和而不同”的宗旨,彼此兼顧并重。在吸收西方體驗式學習模式的同時,融入了豐富的傳統(tǒng)文化元素內(nèi)涵,獨創(chuàng)性地開發(fā)出“東西方管理特色相結合”的體驗式系列管理課程。
在針對企業(yè)的“團隊發(fā)展、企業(yè)文化、營銷隊伍建設、心態(tài)調(diào)整、溝通技巧訓練、人力資源開發(fā)、領導力提升、執(zhí)行力貫徹等方面”有獨到的見解與造詣。
    近二十年的職場生涯中，從基層做起、歷任項目主管、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、總經(jīng)理，對團隊管理與領導藝術有獨特的理解與經(jīng)驗。自主研發(fā)《體驗式培訓師訓練營（ETCT）》《領導力特訓營》等專業(yè)高端課程，在業(yè)界形成良好的口碑！
                       
原價：2980元/人，特惠價1980元/人（培訓費、資料費、會務費、午餐費等，住宿可代訂、費用自理）

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