財(cái)務(wù)黑洞無(wú)情-消滅漏洞有道
培訓(xùn)對(duì)象：公司股東、董事長(zhǎng)、經(jīng)理以及企業(yè)其他中高層管理人員。
學(xué)習(xí)費(fèi)用：RMB2800元/人（提供講義、午餐、發(fā)票、茶點(diǎn)等）
課程背景
鄧?yán)蠋煾嬖V你：如何發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)健康的DNA密碼
如何做到：消滅財(cái)務(wù)漏洞 避免財(cái)務(wù)黑洞 確保經(jīng)營(yíng)成果

中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)黑洞問(wèn)題診斷與防范行家，消滅財(cái)務(wù)黑洞專(zhuān)題研究第一人。
培訓(xùn)目標(biāo)：
1、 企業(yè)財(cái)務(wù)黑洞是由多方面因素造成的，財(cái)務(wù)黑洞的封殺要有專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ā?br /> 2、 企業(yè)的財(cái)務(wù)工作好壞不單只是財(cái)務(wù)部的事情，是企業(yè)綜合管理水平的體現(xiàn)。鄧?yán)蠋熞宰约憾嗄晁?jīng)歷的，許
多老板用昂貴的金錢(qián)甚至是生命為代價(jià)所換來(lái)的豐富案例，策您警醒，讓你吃人家之塹長(zhǎng)自己之智。
3、 經(jīng)常聽(tīng)到會(huì)計(jì)人員抱怨：老板不重視財(cái)務(wù)。你不妨請(qǐng)你的老板來(lái)聽(tīng)一場(chǎng)鄧?yán)蠋煹摹断麥缲?cái)務(wù)黑洞》的課程，
也許是你送給老板的最好禮物！也是給自己工作的最好幫助；
經(jīng)常聽(tīng)到我們的會(huì)計(jì)抱怨：同事不配合、不理解、不支持我們的財(cái)務(wù)工作。你不妨建議老板請(qǐng)鄧?yán)蠋熑ソo你的公司
全體員工上一堂《消滅財(cái)務(wù)黑洞》的課程，你的工作環(huán)境是不是會(huì)得到顯著改善？你不妨試一試？
課程100%為落地可操作的方法與工具，絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用！

授課方式：
專(zhuān)題講授、互動(dòng)交流、案例分析
課程大綱：
序言：
1、 什么是黑洞？
2、什么是財(cái)務(wù)黑洞？
3、織網(wǎng)與補(bǔ)網(wǎng)
一、財(cái)務(wù)黑洞的八大原發(fā)病毒
（一）收款黑洞
        1、常規(guī)收款手段為什么失效？
        2、貨款要不回為什么還要倒賠錢(qián)？
        3、案例：合同糾紛背后的貨款欺詐陷阱
        4、消滅財(cái)務(wù)黑洞：
            A、結(jié)合案件一些證據(jù)和日常單據(jù)明白問(wèn)題在哪里？
            B、如何解決和防范診斷出來(lái)的問(wèn)題？
（二）付款黑洞
        1、公司有沒(méi)有資金緊張的時(shí)候？資金緊張?jiān)趺崔k？你是怎么做的？ 為什么說(shuō)你的做法是錯(cuò)誤的，是在自己制造財(cái)務(wù)黑洞，或者說(shuō)是自掘陷阱！
        2、錯(cuò)誤表現(xiàn)在兩個(gè)極端：
           （1）一個(gè)極端是忽悠、再忽悠（有的）到騙；
           （2）另一個(gè)極端是扛、死扛、扛到死，把自己弄得很悲壯
        3、消滅財(cái)務(wù)黑洞：
           （1）慘淡經(jīng)營(yíng)、死扛、扛到死有沒(méi)有必要？
           （2）提供兩種解決辦法，供參考：
             辦法一、你能不能挑出可以幫助你暫時(shí)渡過(guò)難關(guān)的那些供應(yīng)商？暫時(shí)繼續(xù)占用一下人家的資金。
             辦法二、有沒(méi)有第三條路可走？第三條路怎么走？
             案例：企業(yè)暫停經(jīng)營(yíng)撇債
（三）稅務(wù)黑洞
        1、內(nèi)外兩套賬，為什么稅務(wù)一查一個(gè)準(zhǔn)？
        2、是什么原因？ 因?yàn)橛腥揽策~不過(guò)去：
            第一道坎：合同與賬本，兩張皮不黏！
            第二道坎：資金賬戶似迷宮，剪不斷來(lái)理還亂
            第三道坎：賬實(shí)要相符，神仙也犯難
        3、面對(duì)三道坎，你是不是就束手無(wú)策？
            消滅財(cái)務(wù)黑洞，道在哪里？
            案例：桌上放收款單據(jù)的故事的后續(xù)故事
（四）投資黑洞
        1、投資前-- 練就火眼金睛
            問(wèn)題：
（1）沒(méi)有看清合作方，搞清楚其真實(shí)意圖，讓表面現(xiàn)象所迷惑；
（2）對(duì)產(chǎn)權(quán)狀況不清，盲目投資；
                （3）公司收購(gòu)的兩大貓膩 如何識(shí)破貓膩？避免陷于巨大財(cái)務(wù)黑洞？
        2、投資合作中-- 給我一雙慧眼，不要聰明人辦傻事
            問(wèn)題：
（1）是投資入股還是借款？
（2）問(wèn)題形成后處理方法要得當(dāng)
3、投資后-- 半睜半閉眼睛，要吃小虧避免上大當(dāng)。
（五）融資黑洞
1、不懂融資，要多作功課，不要犯吃飯不看菜，裁衣不量體常識(shí)錯(cuò)誤。
    表現(xiàn)：
1、喜歡包裝，“臨時(shí)抱佛腳”
2、盲目相信中介，迷信能人和關(guān)系
功課之一：企業(yè)所處的發(fā)展階段不同融資渠道有別
        功課之二：用好企業(yè)現(xiàn)有的有效資源是融資的關(guān)鍵。
功課之三：認(rèn)識(shí)資金和其能夠提供的金融產(chǎn)品，不要做瞎子摸象。
2、 為了融資而融資 ，一條道走到黑
     表現(xiàn)：
a、拋開(kāi)實(shí)業(yè)玩概念；
               b、盲目相信過(guò)度包裝。
       3、企業(yè)在融資時(shí)如何防騙 ？
（六）溝通黑洞
1、采購(gòu)綁架財(cái)務(wù)
2、銷(xiāo)售尾巴何其多？
某物業(yè)管理公司的案例
三招解決公司溝通黑洞
（七）成本黑洞
1、企業(yè)成本核算的基本要求
2、案例：原材料成本 X 2 = 銷(xiāo)售價(jià)  的故事
（八）管理黑洞
1、會(huì)計(jì)由誰(shuí)來(lái)招聘？人事部和老板招聘的會(huì)計(jì)有什么錯(cuò)？
2、會(huì)計(jì)工作能不能勝任由誰(shuí)來(lái)考察？
3、會(huì)計(jì)經(jīng)常換有什么嚴(yán)重后果？
4、賬實(shí)嚴(yán)重不相符誰(shuí)之過(guò)？
5、案例：
（1）逾期未提交出口單據(jù)，稅局認(rèn)定“內(nèi)銷(xiāo)”，補(bǔ)稅和滯納金等500多萬(wàn)元。
（2）單據(jù)不齊，1000余萬(wàn)出口退稅遇阻。
二、財(cái)務(wù)黑洞根源探究
1、曲突徙薪亡恩澤，焦頭爛額為上客。
          ----忙救火，疏預(yù)防
2、麥克唐納牧師的故事
          ----只知其一，不知其二；
          或者說(shuō)：知其然不知其所以然。
3、犯用人之忌  ！
（1）用老鄉(xiāng)
              a、老鄉(xiāng)老鄉(xiāng)，背后一槍
              b、老鄉(xiāng)靠得住，母豬能上樹(shù)
（2）用老婆
老婆做出納，管住了錢(qián)還有什么沒(méi)有管??？
4、四大認(rèn)識(shí)誤區(qū)最害人，現(xiàn)在明白來(lái)得及。
三、消滅財(cái)務(wù)黑洞之道
（一）練就消滅財(cái)務(wù)黑洞的上乘功法
1、五 個(gè) 前  提  條 件
2、織網(wǎng)與補(bǔ)網(wǎng)，你做何選擇？
3、審查方法介紹
（1）業(yè)務(wù)循環(huán)審查法
（2）五大審查技術(shù)方法介紹
（二）四級(jí)定位防范財(cái)務(wù)黑洞咨詢系統(tǒng)介紹
A、消滅財(cái)務(wù)黑洞咨詢服務(wù)方法
1、發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)黑洞是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)工程
2、抓住8大高發(fā)點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，尋根探源，讓財(cái)務(wù)黑洞無(wú)可逃遁。
B、四級(jí)定位圖介紹
           1級(jí)：人（財(cái)務(wù)）行，制度、流程也行
解決辦法：執(zhí)行偏差的案例
2級(jí)：人（財(cái)務(wù)）行，制度流程不行
           3級(jí)：人（財(cái)務(wù)）不行，制度流程行
           4級(jí)：人（財(cái)務(wù)）不行，制度流程也不行
案例：理清了一團(tuán)亂麻
四、警惕財(cái)務(wù)黑洞的變種病毒
案例1：外派黑洞：養(yǎng)虎為患
案例2：材料黑洞：空運(yùn)費(fèi)大于機(jī)器價(jià)值
案例3：保密黑洞：老板被敲詐
案例4：收購(gòu)公司黑洞
案例5：某公司海外上市劫
【講師介紹】 
講師簡(jiǎn)歷--鄧?guó)欀v師
中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)黑洞問(wèn)題診斷與防范行家，消滅財(cái)務(wù)黑洞專(zhuān)題研究第一人
--深圳市福中達(dá)投資控股有限公司  財(cái)務(wù)總監(jiān)
--深圳市多麗電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園      財(cái)務(wù)顧問(wèn)
--亞太集團(tuán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司深圳所  合伙人
    亞太集團(tuán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司深圳所注冊(cè)會(huì)計(jì)師、執(zhí)業(yè)年限12年、會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)管理崗位及顧問(wèn)工作從業(yè)年限28年 。                 
資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師、香港城市大學(xué)國(guó)際會(huì)計(jì)碩士，亞太集團(tuán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司深圳總部合伙人。企業(yè)各類(lèi)財(cái)務(wù)漏洞、財(cái)務(wù)黑洞問(wèn)題的咨詢?cè)\斷與防范行家。資深財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、咨詢從業(yè)者，擔(dān)任過(guò)多家企業(yè)財(cái)務(wù)顧問(wèn)，從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理、咨詢和投融資工作達(dá)二十多年, 具有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)溝通問(wèn)題能力，主持及參與的項(xiàng)目達(dá)三位數(shù)以上，具有較為豐富的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)投融資、審計(jì)、評(píng)估、稅收籌劃、財(cái)務(wù)稅收顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。
    熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)，熟悉國(guó)家稅收法律法規(guī)，熟悉公司改制及上市制度及程序、熟悉財(cái)政、稅務(wù)、工商、勞動(dòng)人事等政府各部門(mén)辦事程序及方法，熟悉銀行等金融機(jī)構(gòu)投融資技巧并有一定的投融資渠道。
    有較強(qiáng)的文字功力，能將工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及改進(jìn)辦法整理發(fā)表，曾在中國(guó)著名《財(cái)經(jīng)》雜志、《會(huì)計(jì)月刊》、《公司金融》等報(bào)刊雜志上發(fā)表百多篇文章，《公司金融》雜志更是開(kāi)辟專(zhuān)欄連載財(cái)務(wù)黑洞研究方面的系列文章。
    本人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)性文章《財(cái)務(wù)黑洞案例實(shí)錄》在中國(guó)會(huì)計(jì)界最高學(xué)府“國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院”“中國(guó)會(huì)計(jì)視野”網(wǎng)站發(fā)表一天就達(dá)2500多瀏覽量，創(chuàng)該站記錄，時(shí)至今日熱度不減，第二天就已被收入“中國(guó)會(huì)計(jì)視野”精品文庫(kù)，僅該網(wǎng)站網(wǎng)友留言就達(dá)200多條，轉(zhuǎn)載網(wǎng)站達(dá)幾萬(wàn)家，上至企業(yè)老板，下至大學(xué)學(xué)生都將該文當(dāng)做教科書(shū)，備受關(guān)注和引發(fā)熱議。
在《公司金融》（國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN44-1563/F   國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)出版刊號(hào)：ISSN 1671-6728）雜志上連載的文章有：
1、《私募融資背后的商業(yè)謊言》                         2009年10月1日總第42期
2、財(cái)務(wù)黑洞啟示錄（一）--《內(nèi)外賬的老思維要不得了》   2009年11月1日總第44期
3、財(cái)務(wù)黑洞啟示錄（二）--《單據(jù)丟失醞釀嚴(yán)重稅務(wù)后果》2009年11月16日總第45期
4、財(cái)務(wù)黑洞啟示錄（三）--《表述模糊引發(fā)十年官司》     2009年12月1日總第46期
5、財(cái)務(wù)黑洞啟示錄（四）--《合同糾紛背后的貨款欺詐陷阱》2010年1月1日總第48期
6、財(cái)務(wù)黑洞啟示錄（五）--《友情信任反成投資陷阱》     2010年1月16日總第49期
7、財(cái)務(wù)黑洞啟示錄（六）--《資產(chǎn)收購(gòu)中隱藏的貓膩》      2010年2月1日總第50期
曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的客戶
中國(guó)石油、廣東核電、福耀玻璃、長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、小護(hù)士、深寶安、山勝實(shí)業(yè)、綜安、茂源、訊佳途、華商信、浙巨時(shí)裝、裕同印刷、萬(wàn)科、河南安彩高科股份有限公司、焦作萬(wàn)方鋁業(yè)股份有限公司、洛陽(yáng)春都食品股份有限公司、河南蓮花味精股份有限公司、河南銀鴿實(shí)業(yè)投資股份有限公司、焦作市堿業(yè)股份有限公司、河南開(kāi)普化工股份有限公司、河南冰熊制冷保鮮股份有限公司、安陽(yáng)鋼鐵股份有限公司、河南輪胎股份有限公司、深圳太太藥業(yè)股份有限公司、貴州福寶股份有限公司、濮陽(yáng)大化(集團(tuán))有限責(zé)任公司、河南中原氣化股份有限公司、江南電力股份有限公司、南陽(yáng)天冠生物化工股份有限公司、河南中州旅游股份有限公司、廣西梧州松脂股份有限公司、新鄉(xiāng)環(huán)宇電力股份有限公司、太行振動(dòng)機(jī)械股份公司、三門(mén)峽天元鋁業(yè)股份公司、三門(mén)峽黃河明珠集團(tuán)公司、河南雪城科技發(fā)展有限公司、開(kāi)封機(jī)電（集團(tuán)）有限公司、華中制藥股份公司、洛陽(yáng)一拖、深圳興華股份有限公司、華英禽業(yè)（集團(tuán)）有限公司、河南生茂股份有限公司（境外上市）、鶴壁煤業(yè)股份有限公司、焦作制動(dòng)器股份有限公司（境外上市）、焦作化電集團(tuán)股份有限公司、三暉實(shí)業(yè)股份有限公司、新鄉(xiāng)華蘭生物制藥股份有限公司、連云港港務(wù)局、哈爾濱中軸集團(tuán)、安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司、中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)公司、民航鄭州機(jī)場(chǎng)、中國(guó)大唐集團(tuán)、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)、中國(guó)煤炭地質(zhì)勘探總局、深圳新產(chǎn)業(yè)投資公司、山西大同煤礦集團(tuán)公金融證券 、長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司中國(guó)工商銀行河南省分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河南省分行、中國(guó)銀行河南省分行、中國(guó)投資銀行河南省分行、河南證券有限責(zé)任公司、南方證券有限公司、河南省煙草公司、深圳三九企業(yè)集團(tuán)、鄭州鄭榮食品有限公司、吉林通化金馬藥業(yè)股份有限公司、中國(guó)神馬簾子布(集團(tuán))股份有限公、美國(guó)戈登威公司、河南開(kāi)翔電力實(shí)業(yè)股份有限公司、深圳市華新股份有限公司、臺(tái)灣康師傅食品有限公司等100多家企業(yè)審計(jì)、評(píng)估、財(cái)稅管理咨詢服務(wù)，經(jīng)驗(yàn)豐富，員評(píng)價(jià)課程滿意度均在90％以上。
培訓(xùn)風(fēng)格
1.鄧?guó)櫪蠋熡泻軓?qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)親和力、敏銳的學(xué)員洞察力以及豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，了解成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，把復(fù)雜的問(wèn)題說(shuō)得通俗易懂。
2.授課風(fēng)格既穩(wěn)重，但又不乏幽默和風(fēng)趣，采用多樣化的互動(dòng)授課方式，營(yíng)造輕松愉快的學(xué)習(xí)氣氛，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的聽(tīng)課積極性。
3.授課內(nèi)容既有理論深度，又注重實(shí)用效果，使學(xué)員在培訓(xùn)后，能在工作中解決實(shí)際問(wèn)題，體現(xiàn)培訓(xùn)真正的價(jià)值。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性很強(qiáng)，有很強(qiáng)的控場(chǎng)能力，倡導(dǎo)“家常式的互動(dòng)性強(qiáng)”的授課理念。鄧?yán)蠋熖岢珜?shí)用、實(shí)在、實(shí)際、實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)風(fēng)格，用專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、方向、方法凝聚學(xué)員的滿意。

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