企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)
培訓(xùn)講師:閆偉
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元
贈(zèng)送積分:2800
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)詳細(xì)內(nèi)容
培 訓(xùn) 費(fèi): 2800 元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員;人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。
資格認(rèn)證:認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)600元/人 高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用,不參加的學(xué)員無(wú)須交納)
備注:1. 凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) <<企業(yè)培訓(xùn)師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)雙職業(yè)資格證書(shū),(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢(xún));
2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片;
3.課程結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員;
4.此證可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案。
課程背景:
在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中,知識(shí)的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過(guò)程中的重要作用,如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶(hù)進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí),如何提高自己的綜合素質(zhì),如何有效的分享自己的專(zhuān)長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn),尤其對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和那些在需要完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位的員工而言,培訓(xùn)技巧的培訓(xùn)正在受到普遍歡迎,因?yàn)樗粌H僅是提供專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)技能,更是幫助受訓(xùn)人員更新學(xué)習(xí)的理念,提升人際互動(dòng)和溝通的能力,完善自身的形象和修煉。
課程目標(biāo):
* 認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn),了解培訓(xùn)師角色和任務(wù),樹(shù)立培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)形象;
* 克服演講的恐懼心理,有效提升呈現(xiàn)和授課的技巧;
* 掌握培訓(xùn)師個(gè)人風(fēng)格的養(yǎng)成規(guī)律及日常自我提高的方法;
* 掌握培訓(xùn)需求分析、設(shè)計(jì)和編制教案的技巧;
* 掌握培訓(xùn)的流程和規(guī)律,提高課程開(kāi)發(fā)、課程組織和課程演繹能力;
* 學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性技巧,有效應(yīng)對(duì)各種局面;
* 學(xué)會(huì)有效運(yùn)用各種培訓(xùn)工具提升課程效果的能力;
課程特色:
* 系統(tǒng):課程涵蓋了培訓(xùn)師培訓(xùn)的兩大模塊十六個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn);
* 實(shí)戰(zhàn):情景案例 + 實(shí)操工具和方法,模擬場(chǎng)景即可體驗(yàn);
* 易懂:深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述、講授之中,一聽(tīng)就明白;
* 易用:易于復(fù)制,立竿見(jiàn)影。
課程提綱:
第一單元 培訓(xùn)師的認(rèn)知修煉篇
一、企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)知
* 認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)
* 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)和企業(yè)培訓(xùn)
* 企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展階段及特點(diǎn)
* 培訓(xùn)和發(fā)展的循環(huán)
* 企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)因素及目標(biāo)
* 企業(yè)培訓(xùn)體系的系統(tǒng)模型
* 企業(yè)分層分類(lèi)的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)
* 職業(yè)培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的區(qū)別
* 企業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題
* 認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)師
* 培訓(xùn)師的職業(yè)使命
* 培訓(xùn)師的職業(yè)心態(tài)
* 培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展
* 培訓(xùn)師的基本素質(zhì)
* 培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé)
* 培訓(xùn)師的三重角色
* 培訓(xùn)師的四種風(fēng)格
* 培訓(xùn)師的八大能力
* 認(rèn)識(shí)組織環(huán)境與培訓(xùn)對(duì)象
* 組織環(huán)境與培訓(xùn)
* 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
* 成人有效學(xué)習(xí)的方法
* 學(xué)員類(lèi)型及掌控對(duì)策
二、培訓(xùn)師的自我修煉
* 培訓(xùn)師修煉八步驟
* 建立主攻方向
* 確定職業(yè)導(dǎo)師
* 參加知名課程
* 總結(jié)課程知識(shí)
* 參加培訓(xùn)沙龍
* 勇于突破首次
* 檢討反省改善
* 持續(xù)不斷上臺(tái)
* 培訓(xùn)師的七個(gè)習(xí)慣
* 明確目標(biāo)
* 積極主動(dòng)
* 注意細(xì)節(jié)
* 光明思維
* 換位思考
* 資源整合
* 不斷突破
* 培訓(xùn)師的五項(xiàng)修煉
* 練形
* 練氣
* 練聲
* 煉心
* 煉神
第二單元 培訓(xùn)師的職業(yè)技能篇
一、培訓(xùn)師的課程設(shè)計(jì)能力——編
* 課程構(gòu)思
* 學(xué)員需求把握
* 培訓(xùn)目的確定
* 課程模塊規(guī)劃
* 教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)
* 教學(xué)時(shí)數(shù)分配
* 培訓(xùn)資源整合
* 大綱制定
* 制定大綱原則
* 制定大綱工具
* 制定課程大綱
* 交流討論定稿
* 教材編寫(xiě)
* 培訓(xùn)教材的編寫(xiě)原則
* 培訓(xùn)師手冊(cè)編寫(xiě)技巧
* 學(xué)員教材編寫(xiě)的技巧
* 輔助材料準(zhǔn)備的技巧
* 教材編寫(xiě)工具的運(yùn)用
二、培訓(xùn)師的課程組織能力(導(dǎo))
* 課程導(dǎo)入的常用九法
* 開(kāi)門(mén)見(jiàn)山法
* 問(wèn)題切入法
* 游戲帶動(dòng)法
* 視頻分析法
* 拉近關(guān)系法
* 贊美聽(tīng)眾法
* 就地取材法
* 名言佳句法
* 實(shí)例故事法
* 培訓(xùn)方法的常用九法
* 講授法
* 視頻觀看法
* 問(wèn)題研討法
* 活動(dòng)體驗(yàn)法
* 現(xiàn)場(chǎng)演示法
* 參觀訪(fǎng)問(wèn)法
* 案例分析法
* 情景模擬法
* 現(xiàn)場(chǎng)辯論法
* 課程收結(jié)的常用九法
* 寓言故事法
* 歸納重點(diǎn)法
* 呼吁行動(dòng)法
* 贊美祝福法
* 前后呼應(yīng)法
* 雋言佐證法
* 小組競(jìng)賽法
* 詩(shī)文抒情法
* 歌曲激勵(lì)法
* 培訓(xùn)活動(dòng)管理
* 培訓(xùn)前準(zhǔn)備活動(dòng)管理
* 培訓(xùn)實(shí)施中活動(dòng)管理
* 培訓(xùn)結(jié)束后活動(dòng)管理
三、培訓(xùn)師的課程表現(xiàn)能力(演)
* 態(tài)勢(shì)語(yǔ)言技巧
* 形象風(fēng)范
* 肢體動(dòng)作
* 臉部表情
* 眼神運(yùn)用
* 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)技巧
* 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的組成元素
* 聲音控制的具體要素
* 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的練習(xí)方法
* 現(xiàn)場(chǎng)控制技巧
* 克服緊張的五種方法
* 時(shí)間管理的技巧應(yīng)用
* 精彩點(diǎn)評(píng)模式與原則
* 突發(fā)狀況的預(yù)防應(yīng)對(duì)
* 音樂(lè)燈光的靈活運(yùn)
講師介紹:
閆偉導(dǎo)師
實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理及培訓(xùn)專(zhuān)家
中國(guó)診斷式企業(yè)培訓(xùn)開(kāi)創(chuàng)者
總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人
中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事
國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
國(guó)家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
清華大學(xué)中旭商學(xué)院特聘高級(jí)講師
航宇教育集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁
北京知行億合管理咨詢(xún)有限公司講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)
香港東點(diǎn)國(guó)際教育集團(tuán)(中國(guó))有限公司首席顧問(wèn)
資格認(rèn)證:國(guó)家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、AACTP國(guó)際認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師。
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),總培訓(xùn)課時(shí)3萬(wàn)余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬(wàn)人次。擅長(zhǎng)總裁管理實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理技能課程的開(kāi)發(fā)和講授,尤其是對(duì)人力資源管理有獨(dú)到的見(jiàn)解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格:輕松活潑,幽默風(fēng)趣,善于引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解,并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。在授課的過(guò)程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題,給予實(shí)用的工具和方法。
培訓(xùn)形式:現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華
服務(wù)過(guò)的部分生產(chǎn)型企業(yè):北京現(xiàn)代、三一重工、京城重工、南寧潔寶紙業(yè)、廣西玉柴集團(tuán)、唐山開(kāi)誠(chéng)集團(tuán)、深圳邦凱科技、深圳凱隆電子、深圳深聯(lián)電路、深圳沃爾核材、深圳亞力盛、長(zhǎng)沙天聞?dòng)?wù)、杭州老板電器、江蘇夢(mèng)蘭東華印染、金豐煤業(yè)集團(tuán)、中集華駿集團(tuán)、金大地鹽化工、永銀化工、龍豐紙業(yè)、湖北宜化集團(tuán)、福漢木業(yè)集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、李寧服飾、紅人服飾等。
服務(wù)過(guò)的部分服務(wù)型企業(yè):北京熱力集團(tuán)、上海虹橋機(jī)場(chǎng)、上海海爾工貿(mào)、上海家化集團(tuán)、海南高速股份、南寧建寧水務(wù)集團(tuán)、中國(guó)電子科技集團(tuán)、貴陽(yáng)移動(dòng)、嘉旺餐飲連鎖、中山證券、金瑞期貨、福麒首飾、周大福珠寶、鴻盛數(shù)碼、裕中能源、大豫家政、河南光大科技、新奧燃?xì)饧瘓F(tuán)、佳億美容、華中電力、武漢大學(xué)、武漢地鐵集團(tuán)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、思遠(yuǎn)IT學(xué)院、武漢共創(chuàng)、武漢洪山保安集團(tuán)等。
服務(wù)過(guò)的部分畜牧養(yǎng)殖企業(yè):正大集團(tuán)、宏展農(nóng)牧集團(tuán)、湛江國(guó)聯(lián)水產(chǎn)、四川巨星集團(tuán)、河南華英集團(tuán)等。
服務(wù)過(guò)的部分醫(yī)藥食品企業(yè):韓都藥業(yè)集團(tuán)、鄭州三味草乙堂、河南四方藥業(yè)、九州通醫(yī)藥、人福藥業(yè)、金星啤酒、雪花啤酒、云飛酒業(yè)集團(tuán)、宋河酒業(yè)集團(tuán)、益海嘉里糧油集團(tuán)、楚園春酒業(yè)等。
服務(wù)過(guò)的部分房地產(chǎn)企業(yè):中建一局、綠地地產(chǎn)、中都置業(yè)、華明達(dá)房產(chǎn)等。
服務(wù)過(guò)的部分金融保險(xiǎn)企業(yè):漢口銀行、寧波銀行、六安農(nóng)村合作銀行、甘肅農(nóng)村合作社、中國(guó)人壽、太平洋人壽、中華聯(lián)合產(chǎn)險(xiǎn)、安邦產(chǎn)險(xiǎn)、中意保險(xiǎn)代理、安侯保險(xiǎn)代理等。
公開(kāi)課或診斷式內(nèi)訓(xùn)課程:《MTP-管理實(shí)戰(zhàn)核心技能訓(xùn)練》、《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《360度高效管理溝通》、《中層領(lǐng)導(dǎo)必備的五項(xiàng)職業(yè)修煉》、《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力打造》、《管理者的高效執(zhí)行力》、《職場(chǎng)壓力與情緒管理》、《目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《核心員工與問(wèn)題員工的管理藝術(shù)》、《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理》、《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)》、《實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理》、《人才甄選與面試實(shí)戰(zhàn)技巧》、《做快樂(lè)工作的好員工》、《你究竟在為誰(shuí)工作》、《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》等。
信息查詢(xún):百度網(wǎng)頁(yè)或視頻,直接輸入“閆偉”即可。
客戶(hù)綜合評(píng)價(jià):閆偉老師的課程,內(nèi)容貼近實(shí)際,語(yǔ)言風(fēng)趣幽默,深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多變,從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考,有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力,能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
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講師:嚴(yán)老師詳情
數(shù)智賦能—走在AI浪潮之巔—對(duì)標(biāo)商湯科技&百度 2025-05-26
數(shù)智賦能—走在AI浪潮之巔—對(duì)標(biāo)商湯科技amp;百度學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年5月26-27日學(xué)習(xí)地點(diǎn):上海學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)管理者、人工智能從業(yè)者、科技創(chuàng)新從業(yè)者等項(xiàng)目背景AIGC(人工智能生成內(nèi)容)的興起,正在為企業(yè)人員效率的提升帶來(lái)了革命性的變革。利用AI,企業(yè)能夠自動(dòng)化許多重復(fù)性工作,如數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫(xiě)等,這不但釋放了員工的時(shí)間,也減少了人為錯(cuò)誤。此外,通過(guò)...
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抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 2025-05-26
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年 5月2627日(星期一 星期二)/蘇 州2025年11月1314日(星期四 星期五)/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3000/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):了解抽樣的基本概念;通過(guò)OC曲線(xiàn)了解統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會(huì)正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃...