培訓時間：

向惠普學習：企業(yè)培訓策劃與管理

  培訓講師：邢健

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：3800元

  贈送積分：3800

邢健
    服務電話：010-82593357

向惠普學習：企業(yè)培訓策劃與管理詳細內容

企業(yè)培訓策劃與管理
主   講：原惠普管理學院執(zhí)行院長  邢健
課程費用：3800元/人
課程對象：本課程適合希望系統(tǒng)提升企業(yè)培訓管理與策劃能力的職業(yè)人士，比如人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理/主管等
課程概要
眾多企業(yè)越來越重視人才的內部培養(yǎng)，然而，如何通過培訓的策劃和實施有效轉化學習的實踐成果，讓培訓的價值體現(xiàn)到員工的實際工作績效中，已成為企業(yè)培訓管理者最迫切需要解決的問題——
 如何克服培訓價值實現(xiàn)障礙？
 如何建立適合企業(yè)特點的培訓體系？
 如何制定適合人才梯度的培訓策略？
 如何協(xié)調培訓過程中的溝通和實施跟進？
針對以上問題，我們特邀原惠普管理學院執(zhí)行院長邢健女士，與您一起分享《向惠普學習：企業(yè)培訓策劃與管理》的精彩課程，旨在幫助公司培訓管理人員了解和掌握從培訓策劃、管理、準備、研發(fā)、實施、評估、到跟進的整個培訓管理和實施過程。
課程收獲
 陳述培訓價值的衡量標準
 描述培訓部門的水平等級
 描述培訓的策略分類
 運用培訓評估工具設計方法
課程對象
本課程適合希望系統(tǒng)提升企業(yè)培訓管理與策劃能力的職業(yè)人士，比如人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理/主管等
課程大綱
【第一天上午】
一、企業(yè)培訓的價值與培訓管理者的能力定位
1、討論：價值的喪失--培訓管理者面對的困惑
2、培訓價值的衡量標準
（1）案例分享：諾基亞人才培養(yǎng)發(fā)展歷程
3、克服價值實現(xiàn)障礙的途徑
（1）重新定位培訓管理的使命
（2）把握有效策劃培訓規(guī)劃的關鍵節(jié)點
（3）掌握培訓需求界定的方法和技巧
（4）培訓師隊伍建設的關鍵節(jié)點
（5）構建培訓課程體系的途徑和方法
【第一天下午】
二、根據(jù)企業(yè)的特點規(guī)劃培訓體系
1、對培訓體系的介紹
（1）培訓機制
案例分享: 惠普管理學院
（2）培訓人員
（3）培訓產(chǎn)品之間的關系
案例分享: 惠普管理學院
2、培訓部門的水平等級
（1）培訓數(shù)量與質量的關系
（2）怎樣根據(jù)公司需求建立適當?shù)呐嘤栿w系
（3）衡量所在企業(yè)的培訓管理水平
（4）確定培訓質量與數(shù)量的控制能力
（5）確定所在企業(yè)培訓體系建設的方向和重點
案例分享: 諾基亞課程體系搭建：重點講述管理類與銷售類
【第二天上午】
3、培訓的策略分類
（1）外部采購課程
案例分享：供應商選擇
（2）內部研發(fā)團隊
（3）與外部專家合作
4、培訓策略制定的基礎
（1）企業(yè)培訓成熟度
（2）培訓專業(yè)人才
三、培訓需求的分析方法與培訓方案制作
1、如何讓培訓方案瞄準培訓目標
2、如何主持與高層管理者的培訓需求會議
（1）案例分享: 手機互聯(lián)項目建立過程
【第二天下午】
3、培訓管理中的溝通
（1）協(xié)調學員需求與管理層需求的差異
（2）協(xié)調外部資源與管理層要求的差異
四、培訓跟進與考核方法
1、四級培訓效果評估
2、如何做好項目跟進
（1）案例分享:從產(chǎn)品銷售到方案式銷售的轉變
3、培訓評估工具設計方法
專家介紹
原惠普管理學院執(zhí)行院長 邢健
實戰(zhàn)經(jīng)驗
具有超過十五年的培訓管理領域工作經(jīng)驗，是惠普管理學院創(chuàng)始人、第一任常務副院長。負責惠普管理學院整體策劃、培養(yǎng)體系搭建、內部講師隊伍培養(yǎng)、銷售推廣、市場宣傳、運作流程梳理等。在任期間，發(fā)展并認證了30多名來自惠普管理層的老師，自行研發(fā)并實施了20多門課程。她率先創(chuàng)辦了針對首席信息官長達一年的管理進修，被客戶贊譽為“CIO的MBA”；率先帶領中國信息主管走入世界權威的信息管理國際論壇會，確保了國內CIO第一時間與國際同行、專家們進行廣泛交流研討。
后任諾基亞培訓經(jīng)理，專注于內部人才的培養(yǎng)與發(fā)展。因負責銷售行為轉變項目的突出表現(xiàn)，獲得了北亞區(qū)銷售卓越獎。
專業(yè)背景
她在培訓策劃，課程設計，尤其是以業(yè)績?yōu)閷虻男袆訉W習等方面有自己獨到的見解和實操方法。尤其擅長培訓項目的策劃，公司變革管理，公司轉型項目的設計與實施。
授課特點
培訓內容結構嚴謹，條理分明，授課形式多樣，親和力強，通過展示大量實戰(zhàn)案例講解、角色扮演等加深學員對課程的理解。
主要課程
BAL-領導力模擬沙盤、企業(yè)培訓策劃與管理、洗牌高手-銷售模擬沙盤……
服務客戶
中國移動、建設銀行、國航、西門子、家樂福……
 

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應用培訓時間/地點：2025年1月67日（星期一 星期二）/蘇 州2025年1月2324日（星期一 星期二）/蘇 州收費標準：￥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product ...

 講師：吳老師詳情

報聯(lián)商領導力——管理者的高效團隊工作法課程背景?彼得原理顯示：組織中，每個人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因為每一位管理者都因為自己曾是一名表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，才被晉升到了管理者的崗位上?？僧斈阕呱瞎芾碚叩膷徫缓髣t發(fā)現(xiàn)，作為一名基層員工時，僅需自己努力工作，即可達成高績效；而成為一名管理者后，則必須通過團隊達成結果，指導別人干有時比自己干要難多了。但是，作為一...

 講師：李老師詳情

新質生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質量提升時間地點：2024年12月17-20日廣州（17日報到）2025年1月7-10日北京（7日報到）學員對象：各級省市國資委單位負責辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...

 講師：資深講師詳情

《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績授課老師：馬堅行老師、程姣老師課程時間：2024年05月09-10日 鄭州（馬） 05月16-17日 廈門（程）2024年06月05-06日 南寧（馬） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（馬） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...

 講師：馬堅行 程姣 詳情

培訓時間/地點：2025年1月78日（星期二 星期三）/上 海2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收費標準：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負責人分享簡潔實用、實戰(zhàn)驗證的年度營銷計劃書，探討三大...

 講師：王老師詳情

培訓時間/地點：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費標準：￥2000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：通過二天...

 講師：徐老師詳情

關于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班的通知各有關單位：深入落實三項制度改革，全面構建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制，增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進一步突出價值創(chuàng)造導向，引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...

 講師：資深講師詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

《影響式銷售》沙盤模擬課程費用：3980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關的人士課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景：什么才是投資回報最高的銷售課程？大部分銷售課程都在講述銷售當中的一些零散的心理學和銷...

 講師：季婉詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們缺少對管理角色、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師 詳情

人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有