模塊一:宏觀經(jīng)濟及政策形勢分析專題

1、中國宏觀經(jīng)濟形勢分析

2、中國的未來

中國經(jīng)濟運行分析

國家與地區(qū)經(jīng)濟政策研究

政府危機公關與應對

“十二五”規(guī)劃和今后經(jīng)濟的走勢

當前國際形勢及對中國崛起的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)

全球資本市場分析

國際經(jīng)濟與貿易環(huán)境

轉型中的地方政府

3、世界的博弈

4、中國區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展

美國全球戰(zhàn)略的邏輯

中美兩軍良性互動“鑰匙”在哪里

歐洲一體化的走向和中歐關系

中國格局所面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展方針

中央政府對區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的方針政策

區(qū)域經(jīng)濟工業(yè)化、城市化發(fā)展思路

區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢與品牌建設

科學建立區(qū)域經(jīng)濟招商引資項目

模塊二：卓越領導力韜略及決策專題

1、卓越領導力修煉

2、管理中的決策：行為決策、統(tǒng)計決策與戰(zhàn)略決策

權變理論與權變中的領導角色

“博弈論”與領導韜略

選人、用人和培養(yǎng)人

中國企業(yè)的領導藝術

領導決策的程序與方法

權變中的領導角色意識

風險決策心理學

領導突變管理與危機管理

3、卓越領導力的運用

4、創(chuàng)新與全球領導力

卓越的組織實踐

管理的智慧----歷史與文化的視角

西方跨國企業(yè)的培養(yǎng)人和選擇技巧

內部人際關系的協(xié)調

領導人必備能力：至關重要的實用領導技能

企業(yè)家精神及企業(yè)家思維

有效創(chuàng)新管理的策略

在各種沖突和壓力下所做的決策

模塊三：企業(yè)管理與品牌建設專題

1、公司組織與公司治理

2、企業(yè)經(jīng)營法律實務

全球金融市場的風險控制和管理

產權制度和企業(yè)法人治理結構

治理中的激勵與約束機制

國內外公司治理案例分析

企業(yè)經(jīng)營中的法律應對機制及案例

法律觀念轉變：從糾紛處理到風險防范；

強化遵法、守法、懂法、用法的意識；

理解“市場經(jīng)濟即法治經(jīng)濟”的真諦

3、財務管理專題

4、企業(yè)的品牌建設

非財務人員的財務管理

企業(yè)成本控制與財務決策

納稅規(guī)劃與財務策略

財務報表分析與管理決策

全球化時代的品牌創(chuàng)立與強化

品牌戰(zhàn)略的策劃與實施

品牌價值管理與資本化

品牌戰(zhàn)略之企業(yè)宏觀規(guī)劃

模塊四：公司金融和中國資本市場專題

1、資本運作-上市、投融資的機遇與風險

2、私募股權投資（PE）

企業(yè)投資決策

企業(yè)投融資與并購

與上市相關的企業(yè)資本運作

資本市場融資體制轉變

中國私募股權投資政策解讀

政府在私募股權投資基金發(fā)展中的作用

私募股權投資基金的募集方法及程序

私募股權投資相關法律與財務等

模塊五：管理哲學與修身養(yǎng)生專題

1、儒家思想的核心價值及其現(xiàn)代意義

2、《周易》解讀與決策管理

《論語》《孟子》《大學》《中庸》精讀

儒家精神與和諧人生

儒家思想的精髓

從歷史看管理：帝王將相的管理之道

易學思想在預、決策中的應用

易經(jīng)對經(jīng)營策略的啟示

孫子兵法在商場中的應用

法家思想與現(xiàn)代管理

3、國學的智慧

4、政企領袖修身與養(yǎng)生

國學上下五千年

佛家的管理哲學

法家的“治國之道”

禪宗——中國式的清修頓悟

領袖養(yǎng)生實用方法

中國美學與中國藝術

傳統(tǒng)文化與人生境界

中醫(yī)養(yǎng)生、音樂養(yǎng)生及現(xiàn)實價值

增值服務及學員交流

1、邀請名家進行專題講座，開拓視野；

2、加入北大同學會，持續(xù)同學畢業(yè)后的互動交流；

3、舉辦并參加高端論壇，與其他行業(yè)總裁班學員互動交流，最大限度擴大人脈關系；

4、組織課后（國內外）項目商務考察，與當?shù)卣捌髽I(yè)進行項目推介和交流互動。

學制安排

報到日期

上課時間

授課安排

學制18個月

（春、秋季開班）

2012年09月19日

2012年09月20-23日

每兩個月集中安排一次上課4天（周四至周日），共9次上課。