培訓(xùn)時間:

清華大學(xué)二十一世紀(jì)管理思維創(chuàng)新總裁研修班

  培訓(xùn)講師:魏杰 雎國余 周立 姜彥福 韓秀云 張玉杰 于春玲 范玉順 柴躍廷 孫非 姜旭平 劉啟明 秦駿倫 周培玉 張曉豪

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:32000

  贈送積分:32000

    服務(wù)電話:010-82593357

清華大學(xué)二十一世紀(jì)管理思維創(chuàng)新總裁研修班詳細(xì)內(nèi)容

【一】課程背景
 當(dāng)今社會出現(xiàn)了“三大變化”:知識經(jīng)經(jīng)濟時代的到來,信息社會的形成,高科技的迅猛發(fā)展,使100年以來的企業(yè)管理理論受到了全面挑戰(zhàn)。世界正在經(jīng)歷著一個巨變的時代,企業(yè)迫切需要找到一個創(chuàng)新的管理模式來應(yīng)對這些重要的變化。
 日本管理大師大前研一指出“由于數(shù)碼革命的緣故,全球已掀起一場企業(yè)猝死風(fēng)潮,很多優(yōu)秀公司在這股企業(yè)猝死風(fēng)潮中,將會因未及時改變商業(yè)模式而遭到滅頂之災(zāi)。如何面對競爭,借鑒國際社會發(fā)展的主潮流,徹底改革傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式,形成符合中國企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)管理的“商業(yè)模式”,提升國際競爭力。
 清華大學(xué)卓越管理新思維總裁研修班以“創(chuàng)新管理模式”為核心,借鑒國際上最新的企業(yè)再造理論,結(jié)合中國企業(yè)從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的歷史背景,以競爭力體系為基礎(chǔ),總結(jié)一套全新的企業(yè)改革策劃的理論與實踐。讓企業(yè)家必須抓住市場、社會變革的機遇,創(chuàng)建自己的商業(yè)模式。

【二】課程特色
◇國內(nèi)首創(chuàng),商業(yè)模式
以國內(nèi)首創(chuàng)的“思維創(chuàng)新管理模式”為核心,課程以全新的國際上最新的創(chuàng)新再造理論,結(jié)合中國企業(yè)背景,以競爭力體系為基礎(chǔ),總結(jié)一套全新的理論與實踐緊密結(jié)合的企業(yè)管理商業(yè)模式。

◇著名師資,超強陣容
良好的口碑緣自優(yōu)秀的師資組合,政府高官、學(xué)界翹楚、商界領(lǐng)袖、傳媒精英、文化名流組成超強的師資陣容,體現(xiàn)全面的成長關(guān)懷。

◇交流探討,智慧共享
以班級為單位,以整個項目為基礎(chǔ),通過組織各種活動,打造全方位學(xué)習(xí)交流的平臺,幫助學(xué)員拓展人脈關(guān)系。學(xué)員成為清華大學(xué)同學(xué)會會員,創(chuàng)新競爭力總裁俱樂部的會員。

◇理論實踐,專家咨詢
理論講授與案例分析相結(jié)合。案例企業(yè)與自己企業(yè)相結(jié)合。由專家為學(xué)員咨詢其企業(yè)商業(yè)模式建立框架。

【三】教學(xué)管理
1:總裁班設(shè)項目主任、班主任、助教各一名,負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)、班務(wù)工作;
2:班委組織酒會、球賽、同學(xué)聯(lián)誼、互訪企業(yè)、成立班級企業(yè)等活動;
3:評選優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員榮譽證書;
4:學(xué)員在清華大學(xué)正式注冊并進行學(xué)籍管理。

【四】課程收獲
通過本課程的系統(tǒng)研修,將為學(xué)員帶來巨大收益:
1:掌握系統(tǒng)、全面的企業(yè)管理知識,為企業(yè)做大做強做準(zhǔn)備,通過系統(tǒng)、全面的EMBA精選課程研修,將先進的管理理念和中國企業(yè)管理實踐相結(jié)合,理論聯(lián)系實踐,學(xué)以致用;
2:找到與世界先進企業(yè)在管理上存在的差距,制定對策,有效提升;
3:使企業(yè)高層管理人員獲得現(xiàn)代企業(yè)管理知識,塑造創(chuàng)新理念,推進企業(yè)現(xiàn)代化進程;
4:與工商才俊互動學(xué)習(xí),成就清華精英校友網(wǎng)絡(luò),商機無限。
5:感悟清華大學(xué)百年管理思想的科學(xué)性與藝術(shù)性,實現(xiàn)個人和企業(yè)素質(zhì)的不斷提升。

【五】課程大綱
第一版塊:中國企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
第二次管理革命發(fā)展?fàn)顩r
國際經(jīng)濟形勢對中國企業(yè)的影響
企業(yè)再造與后現(xiàn)代管理
大型企業(yè)發(fā)展與變革
中小企業(yè)生存與發(fā)展
企業(yè)再造與企業(yè)經(jīng)營管理理念

第二版塊:創(chuàng)新管理模式--創(chuàng)造中國企業(yè)的商業(yè)模式
現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新模式
現(xiàn)代企業(yè)管理方式設(shè)計
企業(yè)分配制度改革設(shè)計
現(xiàn)代企業(yè)管理方式設(shè)計
大型企業(yè)現(xiàn)代化管理設(shè)計

第三版塊:創(chuàng)新營銷與品牌競爭力
創(chuàng)新營銷戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略
戰(zhàn)略營銷中的創(chuàng)新競爭力要素
市場戰(zhàn)略計劃與品牌推廣策略
制定營銷計劃與營銷活動策劃
營銷管理與市場分析

第四版塊:企業(yè)競爭力與創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展
國家創(chuàng)新戰(zhàn)略與創(chuàng)新政策
創(chuàng)新競爭力評價體系
管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新之核心競爭力
創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)建模式
企業(yè)自主管理活動

第五版塊:資本運營與創(chuàng)新重組
資本運營與企業(yè)運營
國際融資與投資
企業(yè)擴張與虛擬經(jīng)營
并購重組的核心動因
求解企業(yè)國際化之路

第六版塊:信息管理創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展
信息社會與企業(yè)信息化
管理信息化發(fā)展戰(zhàn)略
從ERP的艱難實施,看企業(yè)信息化
電子商務(wù)與企業(yè)信息化
績效評估系統(tǒng)與提升企業(yè)競爭力

第七版塊:組織管理創(chuàng)新--團隊建設(shè)與人本管理
現(xiàn)代企業(yè)家的能力結(jié)構(gòu)與人力資源管理
企業(yè)再造與人力資源開發(fā)
企業(yè)培訓(xùn)模型設(shè)計
團隊角色診斷與管理
診斷團隊發(fā)展的階段
團隊沖突管理

特別版塊:互動與實戰(zhàn)
創(chuàng)新大講堂
企業(yè)家創(chuàng)新前沿知識講座
管理思維創(chuàng)新大講堂

企業(yè)調(diào)研與診斷
與管理思維創(chuàng)新課題組成員共同對典型企業(yè)進行調(diào)研
學(xué)員提出解決問題,由專家進行診斷
管理思維創(chuàng)新實戰(zhàn)(商務(wù)模擬)

【六】課程主講
魏  杰:著名經(jīng)濟學(xué)家清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士生導(dǎo)師。
雎國余:北京大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,北京大學(xué)經(jīng)濟研究所所長。
周  立:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授。
姜彥福:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院博士生導(dǎo)師。
韓秀云:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授。
姜旭平:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授。
張玉杰:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授。
荊建林:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授。
于春玲:清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授,主講市場營銷,品牌戰(zhàn)略。
劉紅松:中國戰(zhàn)略與管理研究院首席專家,教授、博士生導(dǎo)師。
范玉順:清華大學(xué)國家CIMS中心副主任,清華大學(xué)博士生導(dǎo)師。
柴躍廷:教授,博士生導(dǎo)師,國家CIMS工程技術(shù)研究中心副總工程師。
孫  非:清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特邀教授,南開大學(xué)國際商學(xué)院教授。
袁  立:北京化工大學(xué)教授,資深投資銀行專家、管理專家。
劉啟明:清華大學(xué)特聘教授,主講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌資產(chǎn)、產(chǎn)品測試和商圈研究等。
秦駿倫:中國創(chuàng)造學(xué)會常務(wù)理事;國家級有突出貢獻科技專家;清華大學(xué)特聘教授。
周培玉:國家人事部全國人才流動中心商務(wù)策劃師資質(zhì)評價管理辦公室常務(wù)副主任。
張曉豪:中國核工業(yè)集團公司有突出貢獻的中青年專家,2000年獲得國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼。

【七】課程對象
國有企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理人員。

【八】教務(wù)信息
1、上課地點:清華大學(xué)
2、學(xué)習(xí)費用:32000元,包括授課費、論文輔導(dǎo)費、論文答辯費、教材講義費和其它資料費用(不含食宿費用)
3、學(xué)習(xí)時間:一年;周末集中授課三天.
4、開學(xué)時間:2008年05月10日開課
5、證書頒發(fā):修完全部課程,由清華大學(xué)頒發(fā)《清華大學(xué)二十一世紀(jì)管理思維創(chuàng)新總裁研修班》結(jié)業(yè)證書,加蓋清華大學(xué)鋼印。(注:擁有清華大學(xué)學(xué)籍,可登陸清華大學(xué)網(wǎng)站查詢學(xué)號等個人信息)。

證書樣式


 【九】報名程序
1、咨詢:電話咨詢并索取《清華大學(xué)報名申請表》
2、填表:學(xué)員詳細(xì)填寫《報名申請表》并傳真至招生辦公室,010-62863354。
3、審核:學(xué)校收到報名后對學(xué)員進行審核,審核通過后,向?qū)W員發(fā)出錄取通知書。
4、匯款:學(xué)員收到《錄取通知書》后從銀行把學(xué)費匯至清華大學(xué)賬上,并把匯款底單傳真至招生辦.
5、通知:清華大學(xué)收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報到通知書》,通知學(xué)員報到上課事宜.
6、清華大學(xué)匯款信息:
  戶    名:清華大學(xué)
  開 戶 行:工行北京分行海淀西區(qū)支行
  帳  號:0200004509089131550
  用  途:“清華大學(xué)二十一世紀(jì)管理思維創(chuàng)新總裁研修班”學(xué)費。 
7、報到:學(xué)員應(yīng)按《報到通知書》時間準(zhǔn)時報到,學(xué)員報到時應(yīng)持本人身份證原件、學(xué)歷學(xué)位證書復(fù)印件,個人、單位簡介各1份,近期免冠彩色照片六張(一、二寸各三張等)。
8、正式入學(xué)。

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