企業(yè)應(yīng)收賬款回收技巧與信用體系管理
培訓(xùn)講師：黃文鋒
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：2500元
贈(zèng)送積分：2500
企業(yè)應(yīng)收賬款回收技巧與信用體系管理詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)應(yīng)收賬款回收技巧與信用體系管理
開(kāi)課日期： 8月22-23日 深圳
開(kāi)課日期： 8月29-30日 廣州
開(kāi)課日期： 9月5-6日 上海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2500 /人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、ＣＥＯ、財(cái)務(wù)總監(jiān)、管理層其它管理人員。
資格證書(shū)費(fèi)：中級(jí)￥600元/人 高級(jí)￥800元/人
(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)
備注：
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<財(cái)務(wù)管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū)，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；
2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書(shū)快遞寄給學(xué)員；
4．此證可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案。
課程背景：
企業(yè)最頭疼的是什么？是收帳！我們自己被別人拖欠，而自己也在欠別人。人家欠我，我就欠人家，相互拖欠，彼此陷入信用缺位的泥潭，使企業(yè)把很大精力花在非價(jià)值創(chuàng)造的應(yīng)收賬款的催收上。
面對(duì)目前不盡人意的信用環(huán)境，企業(yè)該怎么辦？收帳人員該怎么辦？怎樣對(duì)付相互拖欠而不能自拔的惡性循環(huán)？
本課程從信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源、危害以及如何防范等角度來(lái)深入剖析信用風(fēng)險(xiǎn)管理的真諦，詳細(xì)分析債務(wù)人的心理特征，有的放矢的加強(qiáng)催收技巧，使企業(yè)信用管理成為企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的啟動(dòng)機(jī)。
為幫助有關(guān)人員系統(tǒng)地掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有效的進(jìn)行收帳清帳，特邀請(qǐng)著名財(cái)務(wù)管理專家黃文鋒教授進(jìn)行詳細(xì)、系統(tǒng)、精確講解和解答。
課程內(nèi)容：
一、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境
1. 目前企業(yè)信用管理狀況
2. 我國(guó)企業(yè)被大量拖欠的原因
3. 信用銷售風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響
4. 貨款拖延對(duì)利潤(rùn)的影響
5. 案例分析
二、中國(guó)企業(yè)信用管理環(huán)境診斷
1. 銷售與回款兩難問(wèn)題的癥結(jié)
2. 企業(yè)在應(yīng)收賬款管理上的誤區(qū)
3. 銷售與回款兩難問(wèn)題的癥結(jié)
4. 案例討論
三、信用管理模式的基本框架
1. 關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)控制
2. 信用管理的技術(shù)體系
四、企業(yè)應(yīng)收帳款的監(jiān)控與有效回收
1. 應(yīng)收帳款監(jiān)控與管理要點(diǎn)
2. 企業(yè)應(yīng)收帳款管理現(xiàn)狀分析
3. 應(yīng)收帳款帳齡管理法
4. DSO監(jiān)控法
5. RPM監(jiān)控法
6. 客戶申請(qǐng)延期付款決策樹(shù)法
7. 應(yīng)收帳款監(jiān)控指標(biāo)體系
8. 應(yīng)收帳款管理信息系統(tǒng)
9. 應(yīng)收帳款的生命周期
10. 客戶付款的四種類型
11. 如何對(duì)待客戶的延期付款請(qǐng)求
12. 應(yīng)收帳款監(jiān)控指標(biāo)體系
13. 應(yīng)收帳款管理系統(tǒng)
14. 銷售分類帳管理示意圖
五、客戶資信管理
1. 客戶信息分類體系
2. 通過(guò)設(shè)計(jì)各種表格完成各種信息歸集
3. 組織管理狀況調(diào)查表
a) 經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查表
b) 財(cái)務(wù)報(bào)表
c) 信用記錄調(diào)查表
d) 內(nèi)部評(píng)價(jià)表
e) 實(shí)地考察調(diào)查表
f) 行業(yè)分析報(bào)告
4. 信用分析模型的選擇
5. 客戶信用分析系統(tǒng)示意圖
6. 特征分析模型----客戶的三組特征
7. 特征分析的過(guò)程（步驟）
8. 信用限額的計(jì)算與修正
9. 審批程序
六、賬款回收的基本方法
1. 客戶拖欠的理由和信號(hào)舉例
2. 債務(wù)分析技術(shù)
3. 企業(yè)自行追帳方法
4. 電話催收的技巧建議
七、債務(wù)人心理特征分析
1. 債務(wù)人的十怕
2. 信用管理人員如何利用債務(wù)人的心理特點(diǎn)
3. 情景演練，沙盤(pán)推演
八、企業(yè)全程信用管理體系
1. 信用政策的確立
2. 信用管理組織結(jié)構(gòu)的建立
3. 信用管理操作流程的規(guī)范
4. 客戶信用等級(jí)和信用額度的確定
5. 信用管理部門(mén)的四個(gè)基本功能
6. 小型企業(yè)信用管理職能設(shè)置
7. 信用管理部門(mén)的職責(zé)
8. 常見(jiàn)的信用管理工作崗位
9. 信用管理人員的配備數(shù)量
10. 信用管理人員素質(zhì)要求
11. 對(duì)信用管理人員的要求與培訓(xùn)
12. 信用部與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)
13. 信用管理部門(mén)的外部服務(wù)
講師介紹：黃文鋒教授
會(huì)計(jì)學(xué)博士、博士生導(dǎo)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、廣東省財(cái)政學(xué)會(huì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事。長(zhǎng)期從事內(nèi)外資企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與控制相關(guān)領(lǐng)域的工作，擔(dān)任若干家集團(tuán)公司財(cái)務(wù)顧問(wèn)及獨(dú)立董事，經(jīng)常被國(guó)內(nèi)各大媒體或經(jīng)濟(jì)論壇作為特邀嘉賓撰文或發(fā)表演講，長(zhǎng)期為國(guó)內(nèi)各大、中型企業(yè)提供培訓(xùn)以及咨詢服務(wù)。
黃教授專業(yè)和擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制，信用風(fēng)險(xiǎn)管理，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制，公司治理
出版著作《上市公司會(huì)計(jì)選擇行為研究》經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
主持課題：《中小企業(yè)融資難問(wèn)題研究》《企業(yè)內(nèi)部控制效率原則研究》《企業(yè)核心能力成長(zhǎng)與激勵(lì)相關(guān)性研究》《上市公司會(huì)計(jì)選擇行為優(yōu)化與管理層激勵(lì)研究》等
授課風(fēng)格： 注重學(xué)員互動(dòng)；培訓(xùn)內(nèi)容生動(dòng)活潑，針對(duì)性強(qiáng)；案例講解，培訓(xùn)形式生動(dòng)活潑。深受學(xué)員歡迎。
自我評(píng)價(jià)：有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和事業(yè)心，永不滿足，永遠(yuǎn)追求。在追求中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和比較深厚的理論功底。
接受黃教授培訓(xùn)咨詢服務(wù)的典型客戶：摩托羅拉（中國(guó)）有限公司天津分公司、大連港、廣州本田汽車，廣州五羊摩托、廣船國(guó)際、湖南獵豹汽車、貴州黃果樹(shù)集團(tuán)、云南云天化股份有限公司、浙江鐵牛集團(tuán)、江蘇春蘭集團(tuán)、廣東格力空調(diào)、海南旅游集團(tuán)、深圳中興通訊、安徽江淮汽車、馬鞍山鋼鐵集團(tuán)、江中制藥等幾百家客戶。
推薦課程
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 2025-05-23
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員；來(lái)自企業(yè)各部門(mén)（市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén)）的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員；盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練，但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè)，都需要一定的計(jì)算，因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師：史文月詳情
高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門(mén)溝通人員課程背景：企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝...
講師：褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán) 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）課程背景簡(jiǎn)介：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程，也不是單個(gè)的孤立事件，必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師：鄭老師詳情
AI新時(shí)代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時(shí)代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）【適用對(duì)象】：中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門(mén)經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...
講師：曹老師詳情
《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動(dòng)雙管齊下，大量的案例練習(xí)，所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收；所有...
講師：宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：1、研發(fā)類工程人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購(gòu)，等）；管理層及對(duì)SPC...
講師：徐志堅(jiān)詳情
《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總，招投標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等）...
講師：南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：管理人員、辦公室職員，以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：痛點(diǎn)1｜思考無(wú)頭緒：思考問(wèn)題抓不住要點(diǎn)，無(wú)法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考，毫無(wú)頭緒...
講師：張劍詳情
DOE問(wèn)題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問(wèn)題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間：2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門(mén)都適合備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：目前在企業(yè)應(yīng)用中，DOE存在三類主要...
講師：丁遠(yuǎn)詳情
職場(chǎng)壓力與情緒管理 2025-05-23
職場(chǎng)壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer：許老師費(fèi)用/Price：￥2980元/人課程排期/Scheduling北京：2024年 11 月 22 日深圳：2024年 12 月 13 日上海：2025年 03 月 28 日北京：2025年 05 月 23 日深圳...
講師：許老師詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢(qián)嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開(kāi)門(mén)店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
