培訓(xùn)時(shí)間:

全面的企業(yè)項(xiàng)目管理

  培訓(xùn)講師:王勇

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3300

  贈(zèng)送積分:3300

    服務(wù)電話:010-82593357

全面的企業(yè)項(xiàng)目管理詳細(xì)內(nèi)容

指導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)在一個(gè)企業(yè)環(huán)境下,從一個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)到項(xiàng)目執(zhí)行再到項(xiàng)目收尾全過程,如何運(yùn)用項(xiàng)目管理方法,針對(duì)不同項(xiàng)目特點(diǎn),把握項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),從系統(tǒng)方法論和細(xì)節(jié)專業(yè)度兩個(gè)層次提升項(xiàng)目管理水平,由“人治”管理項(xiàng)目轉(zhuǎn)型為整合企業(yè)“智慧”管理項(xiàng)目。本課程涵蓋項(xiàng)目管理理論、方法論和項(xiàng)目管理工具,希望通過本課程學(xué)習(xí),為學(xué)員提供一個(gè)在企業(yè)內(nèi)部面對(duì)項(xiàng)目的管理思維和行動(dòng)路線圖。
演講嘉賓

王勇
中國項(xiàng)目管理權(quán)威專家之一,中國標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)(項(xiàng)目管理)專家組成員,中國項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂者之一,項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK2004)主要譯者,南開-現(xiàn)代卓越項(xiàng)目管理叢書的的主要作者。一直潛心研究企業(yè)管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理技術(shù)以及項(xiàng)目管理的發(fā)展、項(xiàng)目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)
課程大綱

1、項(xiàng)目、項(xiàng)目管理概念
a)項(xiàng)目的特征與項(xiàng)目管理策略
b)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展與項(xiàng)目、項(xiàng)目管理 c)產(chǎn)品生命周期管理中的項(xiàng)目管理運(yùn)用
d)項(xiàng)目成功管理的內(nèi)在本質(zhì)
2、項(xiàng)目的來源和可行性研究管理
a)項(xiàng)目的來源 b)項(xiàng)目的商業(yè)分析和可行性研究
3、項(xiàng)目的啟動(dòng)
a)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目組織選擇
b)項(xiàng)目管理規(guī)則制定 c)項(xiàng)目范圍界定
4、項(xiàng)目的計(jì)劃管理
a)項(xiàng)目需求管理
b)項(xiàng)目方案與項(xiàng)目可交付成果定義
c)項(xiàng)目的里程碑與基準(zhǔn)計(jì)劃編制 d)項(xiàng)目的階段性計(jì)劃編制
e)項(xiàng)目的任務(wù)與資源配置管理
5、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)控
a)項(xiàng)目計(jì)劃的績效監(jiān)控 b)項(xiàng)目計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)控制
6、項(xiàng)目的收尾管理
a)項(xiàng)目的驗(yàn)收與收尾管理 b)項(xiàng)目的后評(píng)估與企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度改進(jìn)

 適合對(duì)象

項(xiàng)目經(jīng)理以及中高層管理人員。
講座地點(diǎn):北郵科技大廈•詳見開課通知.
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3300元人民幣/人(費(fèi)用包括:講座、講義、午餐等)

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