動蕩環(huán)境下的企業(yè)融資策略與新型預算系統(tǒng)
動蕩環(huán)境下的企業(yè)融資策略與新型預算系統(tǒng)詳細內(nèi)容
湯谷良 著名財務會計專家
現(xiàn)任對外經(jīng)貿(mào)大學國際商學院執(zhí)行院長、會計學教授,曾任北京工商大學會計學院院長,同時兼任財政部會計準則委員會咨詢專家。在公司財務體制、全面預算管理、財務分析等方面有所創(chuàng)建,是公司“經(jīng)營者財務”學說的倡導者。
現(xiàn)擔任多家知名大企業(yè)財務顧問,同時兼任多家上市公司獨立董事。已出版《公司財務政策》,《湯博士點評中國財務案例》等專著3部。
湯谷良教授的講課內(nèi)容深入企業(yè)實際,針對性強、實用性強。講課風格深入淺出、精彩生動、幽默風趣,受到企業(yè)管理者高度的評價。
第一部分:企業(yè)融資策略
1. 企業(yè)融資的最為糾結難題---企業(yè)估值與風險控制
2. PE、VC的導入中的估值、對賭協(xié)議與退出機制(以俏江南為例)
3. 企業(yè)IPO中受挫陷阱與成功要領
4. 供應鏈融資與風控(以阿里信貸為例)
5. 并購融資策略(聯(lián)想收購IBM的融資策略)
第二部分:構造創(chuàng)新型的全面預算系統(tǒng)
一、挑戰(zhàn):中國企業(yè)預算困境:說愛你不容易
1、如何評估全面預算管理的效果?
2、計劃預算執(zhí)行力不強:誰之過?啥原因?
3、全面預算or 財務預算or 財務部預算。
4、你犯有“預算疲勞癥”嗎? 5、全面預算遭遇“精細化”困境,預算為啥不能“快樂” ?
6、預算管理=預算編制?
7、計劃預算VS市場巨變?以不變應萬變?
二、創(chuàng)新:計劃預算系統(tǒng)創(chuàng)新變革要點
1、構建與動蕩環(huán)境匹配的計劃預算文化
2、計劃預算方法與流程的變革
3、交互預算控制系統(tǒng)的導入 4、情景計劃與預算系統(tǒng)
5、基于目標的業(yè)績評價制度的變革
適合對象 集團公司董事長、總裁(總經(jīng)理)、副總裁(副總經(jīng)理)、財務總監(jiān)、財務部長、戰(zhàn)略總監(jiān)、風險總監(jiān)、投資總監(jiān)等企業(yè)管理者。金融機構高級管理者。
講座地點:紅杉假日酒店•詳見開課通知。
收費標準:4380元人民幣/人(費用包括:講座、講義、午餐等)
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