敏捷化的生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理
敏捷化的生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理詳細內(nèi)容
一、生產(chǎn)能力計劃基礎
1.生產(chǎn)能力決策
2.定義和測量生產(chǎn)能力
3.有效生產(chǎn)能力的決定因素
4.精益生產(chǎn)計劃(JIT)簡介
二、生產(chǎn)能力計劃應用
1.生產(chǎn)能力計劃的要求
2.設計生產(chǎn)能力計劃方案
3.生產(chǎn)能力計劃評估
4.擴大生產(chǎn)能力方案及其評估
三、物料需求計劃和資源需求計劃
1.物料需求計劃
獨立需求和相關需求
MRP工作原理和步驟
MRP參數(shù)的確定
2.制造資源計劃
從物料需求計劃到制造資源計劃
MRPII應用
四、生產(chǎn)計劃總體方案
生產(chǎn)計劃總體
總體計劃的決策和設計
加工車間和項目總統(tǒng)計劃制定
五、生產(chǎn)計劃時間進度安排
1.大量生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)進度計劃安排
進度安排 生產(chǎn)銷售統(tǒng)一化
系統(tǒng)庫存 進度計劃和總體計劃
系統(tǒng)動態(tài)化設計 生產(chǎn)控制和實施
2.間斷作業(yè)系統(tǒng)計劃管理
計劃和車間管理 訂單計劃管理
調(diào)度工作管理 追蹤訂單管理
計算機化得計劃管理
六、生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理實務
有效的產(chǎn)銷鏈接方式
可靠的生產(chǎn)能力和負荷計劃
生產(chǎn)計劃與計劃標準 做好作業(yè)分配
有效的進度管理 建立順暢的生產(chǎn)日報系統(tǒng)
控制好在制品 生產(chǎn)異常對策
交期延誤改善 生產(chǎn)績效分析與管理
講師簡介
柳 榮 Jasun Lau先生 華夏管理培訓網(wǎng)特聘生產(chǎn)管理類首席顧問,中國制造業(yè)管理在線特約管理專家,清華大學制造總監(jiān)班專家團成員,香港國際經(jīng)濟管理學院客座教授,香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會顧問,中國物流協(xié)會認證講師。香港多家企業(yè)集團總裁私人企業(yè)發(fā)展運作顧問,《現(xiàn)代生產(chǎn)》、《IE工業(yè)工程》等多家知名媒體的特約撰稿人。
柳老師擁有十多年世界級企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和采購物流管理的高層運作經(jīng)驗。曾多次應邀到日本、美國等等參加制造管理研討,有豐富的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)和采購物流管理提升的導入經(jīng)驗。專注于制造型企業(yè)診斷、生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)力提升、物流供應鏈、業(yè)務流程分析與優(yōu)化。
柳老師主講的課程以觀念和實務為特色,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語;實務部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際需要。
服務過的部分企業(yè):(有代表性的)戴爾DELL、IBM、富士施樂(中國)、青島啤酒、廈新電子、三一重工、海信電子、愛默生(美)、萬華股份集團、當利納印刷(美)、精誠股份、賽爾康(芬蘭)、高科集團、深開發(fā)股份、絲麗雅集團、江鈴股份、山東公路學會、長春一汽、蒂森電梯(世界500強)、大洋電機、林氏國際(臺資上市)、金絲猴集團、南太電子(美德上市)、廣州地鐵、美國蘇拿、EPCOS(德)、萬興達企業(yè)集團、橫店集團、信利集團、東風日產(chǎn)……
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