【一】課程目標(biāo)
　作為中國(guó)最負(fù)盛名的高校之一的清華大學(xué)，擁有一大批造詣深厚、聲名遠(yuǎn)播的學(xué)術(shù)權(quán)威，他們鑄就了清華獨(dú)立的學(xué)術(shù)思想和濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，同時(shí)，國(guó)內(nèi)外著名的專家學(xué)者和富有實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)精英作為清華大學(xué)的兼職師資，為學(xué)員提供國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理理論與實(shí)踐的最新知識(shí)與信息。清華大學(xué)的在職教育已經(jīng)成為中國(guó)在職教育的佼佼者。
　依托清華大學(xué)強(qiáng)大的知識(shí)資源和人才資源，以助力中國(guó)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為宗旨，企業(yè)家們通過(guò)本系列課程的學(xué)習(xí)，所掌握的各項(xiàng)專業(yè)管理知識(shí)，都將最大限度的置換為系統(tǒng)的工作思路、有效的管理工具、相對(duì)完善的管理流程等實(shí)施步驟。真正幫助中國(guó)企業(yè)家、企業(yè)組織解決從“工商管理知識(shí)”到實(shí)際操作能力的知識(shí)轉(zhuǎn)化過(guò)程。對(duì)企業(yè)家而言，走出清華大學(xué)校園時(shí)，無(wú)論是對(duì)未來(lái)個(gè)人的職業(yè)能力、對(duì)企業(yè)組織的核心能力，還是對(duì)企業(yè)的績(jī)效實(shí)現(xiàn)能力，都將充滿十足的信心。

【二】適合對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理及執(zhí)行層高管團(tuán)隊(duì)或想成為企業(yè)未來(lái)高管團(tuán)隊(duì)的職業(yè)經(jīng)理型專業(yè)人才；各級(jí)政府中分管經(jīng)濟(jì)工作的各級(jí)官員。

【三】學(xué)習(xí)收獲
　摒棄紙上談兵的泛泛說(shuō)教，借鑒國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)成功案例，輔之以情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)參觀、分組指導(dǎo)、師生互動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理精髓，提煉管理營(yíng)銷真諦，鍛造優(yōu)秀管理者階層，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)操作型企業(yè)高層管理者，全面提升分析能力、決策能力和創(chuàng)新能力。
·采用重點(diǎn)理論講授+互動(dòng)案例解析+企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬+專題講座論壇的學(xué)習(xí)模式，循環(huán)授課，內(nèi)容不斷更新。
·課程采取可拆分模塊設(shè)置，學(xué)員可以學(xué)習(xí)全部模塊的課程，也可以結(jié)合自己的實(shí)際情況選取單個(gè)模塊或多個(gè)模塊學(xué)習(xí)，自由、獨(dú)立、人性化，完全適合企業(yè)界人士。

【四】課程體系
借鑒EMBA核心課程和當(dāng)今企業(yè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題，采用重點(diǎn)理論講授+互動(dòng)案例解析+企業(yè)實(shí)戰(zhàn)模擬+專題講座論壇等學(xué)習(xí)模式，循環(huán)授課，內(nèi)容不斷更新。學(xué)員可單選、多選或全選。
模塊一、企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與變革管理
◇課程描述
在這個(gè)不斷變化的世界里，管理人員都知道，要取得成功，僅憑良好的管理和技術(shù)是不夠的。今天，成功的關(guān)鍵是動(dòng)員你的員工，培養(yǎng)共同目標(biāo)和職責(zé)，以及快速有力地行動(dòng)以獲取和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)與變革管理的能力，是一個(gè)成功的管理人員必須具備的根本技能。它是一門(mén)幫助打造成功領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)管理課程。
☆學(xué)習(xí)受益
探討如何營(yíng)建幫助組織走向成功的必要條件
充分調(diào)動(dòng)你的領(lǐng)導(dǎo)技能：闡明并宣傳你的想法，建立信任，影響員工，處理沖突
學(xué)習(xí)如何管理組織中的變革過(guò)程
制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)效率
與代表不同企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)和行業(yè)的公司管理人員分享心得
案例互動(dòng)分析

模塊二、全球化戰(zhàn)略與實(shí)施
◇課程描述
身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的外部環(huán)境，面對(duì)科技的迅猛發(fā)展，全球化的浪潮，政府規(guī)章制度、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和客戶期望的瞬息萬(wàn)變，全球各大公司紛紛著手重新定位企業(yè)戰(zhàn)略，戰(zhàn)略變革主要表現(xiàn)為從以技術(shù)或產(chǎn)品為導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為以服務(wù)或客戶為導(dǎo)向，從成本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向速度或創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)，從本土企業(yè)向全球性企業(yè)拓展。
☆學(xué)習(xí)收益
高屋建瓴分析企業(yè)管理問(wèn)題，對(duì)管理企業(yè)了然于胸，運(yùn)籌帷幄
大格局思考企業(yè)管理總體框架，理解不同管理職能、方法及其關(guān)系
大視野觀察管理環(huán)境風(fēng)云變化，發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在變化規(guī)律，為我所用
利用最少的資源，創(chuàng)造最大的利潤(rùn)
案例互動(dòng)分析

模塊三、新時(shí)代企業(yè)的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略
◇課程描述
德魯克所說(shuō)的：創(chuàng)新是任何商業(yè)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果你同意這個(gè)說(shuō)法，那么你應(yīng)該從今天就開(kāi)始進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)的生存和成功有賴于創(chuàng)新。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化異常迅速的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境下，創(chuàng)新顯得尤為重要。只有不斷開(kāi)發(fā)并提供面向客戶的新產(chǎn)品和新服務(wù)，才能使企業(yè)不斷走向成功。
☆學(xué)習(xí)受益
學(xué)習(xí)創(chuàng)意性思維，以及評(píng)估、篩選產(chǎn)品新創(chuàng)意的最佳實(shí)踐
學(xué)習(xí)成功企業(yè)擴(kuò)大新產(chǎn)品成果的經(jīng)驗(yàn)
學(xué)習(xí)企業(yè)科技創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、方法創(chuàng)新
我們能向世界上最具創(chuàng)新精神的企業(yè)學(xué)習(xí)什么？
案例互動(dòng)分析

模塊四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)突破戰(zhàn)略
◇課程描述
學(xué)會(huì)如何發(fā)現(xiàn)領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大膽新穎的策略!如何分析市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、營(yíng)銷環(huán)境和客戶，從而制定市場(chǎng)突破戰(zhàn)略和制勝的營(yíng)銷計(jì)劃，鞏固并擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
☆學(xué)習(xí)收益
使你的產(chǎn)品突出于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，即使它們并無(wú)差別
學(xué)習(xí)最佳戰(zhàn)略，用于產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段
比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)先搶占新的市場(chǎng)
利用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，鞏固已占領(lǐng)的市場(chǎng)和客戶
充分了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的規(guī)劃過(guò)程，從內(nèi)外部分析、戰(zhàn)略選擇、營(yíng)銷計(jì)劃制定，幫助實(shí)際工作應(yīng)用
案例互動(dòng)分析

模塊五、戰(zhàn)略性人力資源
◇課程描述
競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，技術(shù)與方法日新月異，工作內(nèi)容不斷變化，員工崗位經(jīng)常調(diào)整……這一切都對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃環(huán)節(jié)中的人力資源工作提出了更高的要求，在實(shí)際工作中，企業(yè)高層管理人員對(duì)于HR事務(wù)將承擔(dān)更多的職責(zé)。
☆學(xué)習(xí)受益
理解今日中國(guó)企業(yè)所存在的人力資源主要問(wèn)題
理解人力資源規(guī)劃如何能與戰(zhàn)略規(guī)劃相輔相成
對(duì)如何招聘、吸引、激勵(lì)與發(fā)展員工有一個(gè)清楚的指導(dǎo)方針
制定一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，培養(yǎng)員工更大的奉獻(xiàn)精神
案例互動(dòng)分析

模塊六、企業(yè)管理與資本運(yùn)營(yíng)
◇課程描述
全球化的市場(chǎng)范圍和日新月異的技術(shù)發(fā)展，使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。本課程針對(duì)企業(yè)投、融資以及上市方面的問(wèn)題專門(mén)設(shè)計(jì)，包含多家著名跨國(guó)公司項(xiàng)目投融資的最佳實(shí)踐。“以事述理”和“案例示范”是本課程的特點(diǎn)。
☆學(xué)習(xí)受益
企業(yè)投資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制
企業(yè)多元化投資與跨地區(qū)管理
企業(yè)融資的方法、途徑與技巧
企業(yè)兼并收購(gòu)與資本運(yùn)營(yíng)
資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
企業(yè)上市的渠道與方式
案例互動(dòng)分析

模塊七、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理
◇課程描述
企業(yè)欲在商戰(zhàn)中決勝千里，于帷幄運(yùn)籌之時(shí)要求不僅需具備高超的管理與溝通技能以及豐富的戰(zhàn)略決策經(jīng)驗(yàn)，更需要深入地掌握尖端的財(cái)務(wù)知識(shí)，為決策提供全面的信息支持與咨詢，同時(shí)在企業(yè)的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行方面發(fā)揮更積極的作用。
☆學(xué)習(xí)受益
提升冥思高度，擴(kuò)大戰(zhàn)略視野
優(yōu)化財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃能力，正確應(yīng)用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)于管理決策過(guò)程
聚焦價(jià)值導(dǎo)向管理，成為企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造者
優(yōu)化配置資源，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)最大化
協(xié)助設(shè)計(jì)合理的績(jī)效評(píng)估體系，推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施
案例互動(dòng)分析

模塊八、物流與供應(yīng)鏈管理
◇課程描述
隨著全球化進(jìn)程的加快，"21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)將是企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)"，如何強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理，課程將引用大量企業(yè)實(shí)際實(shí)例，學(xué)員們通過(guò)參與互動(dòng)和討論，了解和掌握企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的實(shí)務(wù)，對(duì)今后的實(shí)際工作有著十分有益的幫助和指導(dǎo)。
☆學(xué)習(xí)受益
了解公司標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程
理解物流運(yùn)作管理的方法和工具以及與供應(yīng)鏈管理的結(jié)合
掌握全面供應(yīng)鏈管理的基本概念、主要衡量標(biāo)準(zhǔn)
案例互動(dòng)分析

清華大學(xué)中外名家前沿講座
模塊九、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析以及面臨的新挑戰(zhàn)（1天）
模塊十、企業(yè)法律實(shí)務(wù)（1天）

研究生核心課程（遠(yuǎn)程教育）
課程一管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
課程二中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析
課程三經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
課程四商法
課程五組織行為學(xué)
課程六人力資源開(kāi)發(fā)與管理

【五】特色與優(yōu)勢(shì)
1、課程定制：面授課程每次在清華大學(xué)校內(nèi)集中學(xué)習(xí)2-3天，適應(yīng)在職學(xué)習(xí)的要求。既系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)管理方面的知識(shí)，又最大限度地減少對(duì)工作的影響。
2、人脈平臺(tái)：清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院已培訓(xùn)數(shù)萬(wàn)人，50%以上為企事業(yè)單位高級(jí)管理人員，遍及大江南北各行各業(yè)。
3、師資保障：由清華大學(xué)權(quán)威專家學(xué)者、成功企業(yè)家以及著名實(shí)戰(zhàn)派管理專家聯(lián)合執(zhí)教。同時(shí)，授課老師現(xiàn)場(chǎng)為學(xué)員提供免費(fèi)咨詢。
4、滾動(dòng)學(xué)習(xí)：建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，所有課程模塊采取系列講座模式，全年滾動(dòng)式授課，為學(xué)員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)于經(jīng)常出差、工作忙碌的高級(jí)經(jīng)理人非常合適。相同的課程、創(chuàng)新的內(nèi)容。學(xué)校緊密結(jié)合國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，緊跟當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的步伐，對(duì)教學(xué)內(nèi)容和師資隊(duì)伍做出最優(yōu)配置，使教學(xué)內(nèi)容始終保持最前沿狀態(tài)。
5、豐富的教學(xué)活動(dòng)：參加本研修班學(xué)員所在企業(yè)有資格申請(qǐng)無(wú)償獲得全年300天清華企業(yè)遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程及相關(guān)服務(wù)

【六】教務(wù)信息
1、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：21800元/人(包括授課費(fèi)、教材費(fèi)、資料費(fèi)等)，銀行匯款支付，學(xué)校統(tǒng)一安排住宿，費(fèi)用自理.
2、開(kāi)課時(shí)間：2008年10月25日開(kāi)課
3、學(xué)習(xí)時(shí)間：授課時(shí)間一年，每?jī)蓚€(gè)月面授1次，每次4天
4、上課地點(diǎn)：清華大學(xué)校內(nèi)
5、學(xué)習(xí)認(rèn)證、證書(shū)頒發(fā)：開(kāi)學(xué)前建立清華學(xué)籍和同學(xué)錄。完成全部課程后，經(jīng)本校核準(zhǔn)，頒發(fā)“清華大學(xué)企業(yè)管理研究生課程進(jìn)修班”結(jié)業(yè)證書(shū)，證書(shū)清華大學(xué)鋼印及公章備案，可供人事部門(mén)在清華大學(xué)官方網(wǎng)站查詢，成為清華大學(xué)終身校友!

【七】報(bào)名程序
1、咨詢：電話咨詢并索取《清華大學(xué)報(bào)名申請(qǐng)表》
2、填表：學(xué)員詳細(xì)填寫(xiě)《報(bào)名申請(qǐng)表》并傳真至招生辦公室,010-62864303。
3、審核：學(xué)校收到報(bào)名后對(duì)學(xué)員進(jìn)行審核，審核通過(guò)后,向?qū)W員發(fā)出錄取通知書(shū)。
4、匯款：學(xué)員收到《錄取通知書(shū)》后從銀行把學(xué)費(fèi)匯至清華大學(xué)賬上，并把匯款底單傳真至招生辦.
5、通知：清華大學(xué)收到匯款底單后統(tǒng)一發(fā)出《報(bào)到通知書(shū)》，通知學(xué)員報(bào)到上課事宜.
6、清華大學(xué)匯款信息:
　　戶名：清華大學(xué)
　　開(kāi)戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
　　帳　　號(hào)：0200004509089131550
　　用　　途：“清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)家特訓(xùn)班”學(xué)費(fèi)。
7、報(bào)到：學(xué)員應(yīng)按《報(bào)到通知書(shū)》時(shí)間準(zhǔn)時(shí)報(bào)到，學(xué)員報(bào)到時(shí)應(yīng)持本人身份證原件、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)復(fù)印件，個(gè)人、單位簡(jiǎn)介各1份，近期免冠彩色照片六張（一、二寸各三張等）。
8、正式入學(xué)。

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