培訓時間：

WIAL行動學習項目設計與應用

  培訓講師：王志剛

  時間地點：
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  培訓費用：4200元

  贈送積分：4200

    服務電話：010-82593357

WIAL行動學習項目設計與應用詳細內容

WIAL行動學習項目設計與應用
主   講：資深行動學習認證教練   王志剛
課程費用：4200元/人
課程對象：本課程適合希望提升企業(yè)內部培訓效果和落實行動學習項目的管理者，比如各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管以及對行動學習法感興趣的在職人士
課程概要

全球化和信息化把組織暴露在一個高速運轉的大環(huán)境中，只有具備快速學習能力，組織才能在殘酷而激烈的競爭中生存下來。此刻，企業(yè)需要一種全新的學習模式優(yōu)化企業(yè)運營程序，而行動學習就是最佳的培育組織應對變化、建立學習型組織的方式。然而，行動學習法在戰(zhàn)績顯赫的同時卻也讓眾多企業(yè)管理者望而卻步——
 不知如何以行動學習的方式滿足內部培訓需求？
 不知如何根據(jù)企業(yè)的實際情況設計行動學習項目？
 不知如何將行動學習應用到自己的實踐工作中？
針對以上問題，我們特邀資深行動學習認證教練王志剛先生，與我們一同分享《WIAL行動學習項目設計與應用》的精彩課程，本課程旨在將行動學習應用到企業(yè)內部的培訓發(fā)展實踐中，幫助學員大大提升培訓發(fā)展工作的有效性。由于課程是基于學員真實的培訓需求而成的學習項目，學員能在全真情境下通過逐步的項目設計從而充分掌握行動學習的要點與精髓。
請學員在上課前準備1-2個內部培訓需求（現(xiàn)有或過往均可），老師將在課堂上引導學員將培訓需求轉換為具體的行動學習項目。
課程收獲

 了解行動學習法的運作原則與要素設定
 建立行動學習項目的基本框架
 明確行動學習法的問題設置方案
 掌握行動學習過程中各環(huán)節(jié)的設計要素
課程大綱

【第一天上午】
一、國際上行動學習的不同流派介紹
二、什么是行動學習
三、WIAL行動學習法介紹
1、WIAL介紹
2、WIAL行動學習法的兩個基本原則
3、WIAL行動學習法的六個基本要素
【第一天下午】
四、WIAL行動學習演練
1、第一次演練：無能力要項的演練
2、演練反饋
3、第二次演練：有能力要項的演練
4、演練反饋
五、行動學習項目設計的基本框架
1、項目設計的關鍵要素是什么？
2、幾個關鍵要素之間的關系
  【第二天上午】
六、設計要素
1、要素一：問題設計
（1）什么是問題
（2）什么是問題意識
（3）如何界定行動學習的問題
（4）如何界定問題解決是否成功
【第二天下午】
2、要素二：設計環(huán)節(jié)
（1）為什么設計重要
（2）設計的元素有哪些？
①元素一：程序
②元素二：能力
③元素三：互動
④元素四：風險
⑤上述因素的整合
3、要素三：教練的作用設計
（1）教練的角色分析
（2）教練與引導者的區(qū)分
（3）在一個項目中，如何兼顧教練與引導者
（4）教練角色發(fā)揮的關鍵
（5）如何事先虛擬化教練角色
（6）實際項目中，教練與設計之間的互補

 專家介紹

資深行動學習認證教練   王志剛

實戰(zhàn)經驗
12年人力資源咨詢經驗，是中國大陸首位行動學習認證教練。曾為美世咨詢華南區(qū)咨詢總監(jiān)、企業(yè)大學校長，現(xiàn)擔任益言普道咨詢首席顧問、國際行動學習學會華南區(qū)首席代表。
作為國內資深人力資源咨詢顧問，多年的培訓與咨詢經驗使他能熟練地運用行動學習法調動學員的積極性。夯實的理論基礎加上多年的實戰(zhàn)經驗，增加了課程的靈活性與實用性；豐富的提問經驗與高超的教練技巧，使他能將實際工作經驗運用到行動學習課程上。
主要課程
WAIL行動學習項目設計與應用、WIAL行動學習教練認證基礎課程、組織學習和行動學習……
服務客戶
西門子、惠普、中國移動、中國銀行、中國石化……
 

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