培訓(xùn)時間:

最實戰(zhàn)國際商務(wù)禮儀

  培訓(xùn)講師:萬里紅

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:2580

  贈送積分:2580

    服務(wù)電話:010-82593357

最實戰(zhàn)國際商務(wù)禮儀詳細(xì)內(nèi)容

【課程價格】:2580/元

【課程時長】:1天  6小時/天 

【備注】:小班授課,同步操作,限招35人。以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。

【課程收益】:
1.“沒有良好的禮儀,其余的一切成就都會被人看成驕傲、自負(fù)、無用和愚蠢。”
--英國大哲學(xué)家約翰・洛克
2.當(dāng)今社會,沒有一個人愿意和言語粗俗、不文明的人打交道。在商場上,先禮后利,有禮走遍天下,無禮寸步難行。禮儀,也是一種文化。其背后是有厚重的文化支撐的。在國際化的進(jìn)程中,任何一個民族再也不可能無視其它文化的存在,需要尊重各國長期的文化發(fā)展中形成的傳統(tǒng),而且了解并理解他國文化也是對自身文化理解的一種深化。
3.本課程通過國際商務(wù)禮儀實戰(zhàn)派講師自己的經(jīng)歷和所聞所見和大家闡述中外禮儀文化的不同,中外飲食文化的差異,問候方式的差異等等,寓教于樂,讓大家在喜聞樂見中了解中西方文化的差異,也加深對中國文化的了解,從而兼容并包,海納百川.在整個系列中,萬里紅老師羅列了大量發(fā)生在生活、社交、商務(wù)場合上的故事,幫助正準(zhǔn)備走出去或迎進(jìn)來的企業(yè)或國際商務(wù)人士提升國際性的思維,教授切實可用的方法,讓學(xué)員領(lǐng)悟到禮儀的真諦,從而在國際商務(wù)場合上游刃有余,受人尊重,成為一個接納世界文化的具有國際思維的現(xiàn)代商務(wù)人士。

【課程對象】:外貿(mào)人士、涉外商務(wù)人士、服務(wù)行業(yè)人士、企業(yè)中高層管理人員等


【課程大綱】:
模塊一:  國際化貴在互相尊重
1.邁向國際化從接納對方文化開始
2.國際化重在國際思維
3.了解中西方文化的差異
1)了解中西方對財富觀的差異
2)了解高語境文化和低語境文化的差異
3)了解中西方不同的飲食文化
4)了解中西方不同的見面禮
5)了解中西方對準(zhǔn)時標(biāo)準(zhǔn)的差異
6)了解中西方對致謝對象的差異 感情表達(dá)方式的差異
7)了解中西方對聽到贊美時回應(yīng)的差異
4.在國際商務(wù)交往中留下美好的第一印象
1)第一印象,永久的印象
2)第一印象三大要素
-課后發(fā)放商務(wù)男士女士儀容自我檢查表
-課后發(fā)放資料:禮的起源

模塊二: 國際商務(wù)圈鐵規(guī)則——先禮后利
1.人際交往的安全距離—不要輕易進(jìn)入對方的安全空間
1)親密空間距離 
2)私人空間距離
3)社交空間距離
4)公共空間距離
2.見面禮儀——握手、問候、稱呼,自我介紹,交換名片
1)問候禮儀--問候語是順利開展人際關(guān)系的潤滑劑
2)握手禮儀——一“握”定音
3)擁抱禮儀--把你的右臉給對方
4)稱呼禮儀—記得對方的名字
5)自我介紹禮儀——充滿自信
6)介紹他人禮儀—位尊者有優(yōu)先知情權(quán)
7)名片交換禮儀—尊重對方的臉面
3.接待禮儀——“度”最重要
1)接待前的準(zhǔn)備:確認(rèn)迎來送往的細(xì)節(jié),制作來訪貴賓的檔案;制訂詳盡的行程表;布置接待現(xiàn)場等
2)接待中的禮儀:有所為有所不為
-接機后與客戶在車內(nèi)的禮儀--勿沉默不語或滔滔不絕
-公司前臺迎接客戶禮儀--前臺形象代表公司整體形象
-不同場所的引領(lǐng)要點--把墻讓給客戶
-與客戶同乘電梯禮儀--先進(jìn)后出
-會議室禮儀--了解尊位
-敬奉飲品禮儀--茶滿欺人
-出席會議的禮儀--準(zhǔn)時,安靜
-會議后合影禮儀—各安其位
-接待進(jìn)餐禮儀—和客戶共同進(jìn)餐的目的不是為了吃
-陪同娛樂的禮儀--娛樂時也要心系工作
-饋贈禮儀—送禮也有T.P.O
-展會接待禮儀—你,就是公司的品牌
3)接待后的禮儀:留給客戶的末輪效應(yīng)
-送別賓客的程序
-送別時間
-各種不同送行場所和送行方式
-課后發(fā)放資料:感悟茶道

模塊三: 在國際商務(wù)宴會上游刃有余
1.赴宴禮儀
1)赴宴前的準(zhǔn)備
-收到請柬時—加以確認(rèn)并予以回復(fù)對方自己是否出席。
-準(zhǔn)備赴宴的禮服——既給宴請活動帶來了隆重的氣氛,也使主人感覺受到尊重
-最后確認(rèn)事項:邀請卡是否帶上;日期、時間、地點是否無誤;自己的衣著打扮與邀請卡上所明示的服飾指示是否相配;……
2)赴宴中的禮儀
-時間--國際慣例中的“準(zhǔn)時晚到制”
-到達(dá)時的禮儀--先到衣帽間脫下大衣和帽子……
-入座的禮儀--進(jìn)入宴會廳前,先了解自己的桌次和座位。
-宴席開始時的禮儀--主人打開餐巾表示開始
-告辭禮儀--一般應(yīng)在主賓退席后告辭。
2.西餐禮儀--不觸犯別人的感覺
對用餐禮儀最大的考驗就是要不觸犯別人的感覺  
——艾米莉・波斯特 世界著名禮儀專家
1)西方關(guān)于吃飯的兩層意思
2)西餐的精髓--體現(xiàn)人文主義
3)餐桌布置規(guī)則--固體在左,液體在右
4)西餐正餐的上菜順序
5)刀叉使用禮儀--由外及內(nèi)
6)優(yōu)雅地就餐—端正姿勢
-課后發(fā)放:中英對照常用西餐菜譜
3.世界三大料理之一:日本料理--敬
1)日本料理的特點與精神
2)品嘗日本料理的禮儀
-進(jìn)包廂時放鞋的禮儀
-進(jìn)包廂后如何坐
-坐定后,如何放置隨身物品
-包廂內(nèi)坐姿的禮儀
-持酒杯和斟酒的禮儀
-筷子擺放的禮儀
-使用芥末的禮儀
-用餐完畢的禮儀
-課后發(fā)放:中日對照常用和食菜譜
-觀點:參加商務(wù)宴會的目的不在于吃,而是通過與客戶共餐達(dá)到相互交流及彼此信任的目的,所以在就餐過程中需要始終保持優(yōu)雅的儀態(tài),它既體現(xiàn)了個人教養(yǎng),也代表了企業(yè)形象。
4.品嘗葡萄酒禮儀
1)酒杯的選擇
2)優(yōu)雅的點酒禮儀
3)開瓶時的禮儀
4)品酒分解步驟
5)干杯禮儀--切勿一飲而盡
5. 葡萄酒入門知識
1)法國葡萄酒的分級系統(tǒng)
2)法國葡萄酒三大產(chǎn)區(qū)
3)波爾多四大名區(qū)誕生的八大名莊
4)葡萄酒的幾個常用語
5.喝咖啡禮儀——咖啡,只為懂它的人涌動暗香
6.走近英國紅茶

觀點:
禮儀,最難學(xué)的不是標(biāo)準(zhǔn)的站姿,坐姿,鞠躬的角度,交換名片的方式等,而是在學(xué)習(xí)的過程中學(xué)會常思幾過,學(xué)會寬容,理解,傾聽,懂得感恩和奉獻(xiàn),從而讓自己的內(nèi)心世界趨于和平。


【講師介紹】:

萬里紅老師(Lisa Wan)

現(xiàn)任職位:
 2010年世博會特聘禮儀專家
 中國形象設(shè)計協(xié)會專家團禮儀學(xué)首席講師
 日本FLD株式會社社長
 日本Vision tech株式會社亞洲區(qū)總代表
 美國棕櫚灘禮儀學(xué)校中國地區(qū)總代表

個人經(jīng)歷:
出生于上海,早年移居瑞典,目前定居日本。作為一名異文化溝通者,一名禮儀傳播者在不同的國家,領(lǐng)域,人群中詮釋著自己對生活的熱愛, 生命的尊重和對幫助過自己的所有人的感激之情.

專長領(lǐng)域:
異文化交流、國際商務(wù)禮儀、魅力女性修煉,職場禮儀、微笑服務(wù)禮儀、社交禮儀、專業(yè)形象塑造、溝通技巧


請關(guān)注國際實戰(zhàn)派禮儀講師萬里紅老師更多禮儀觀點
新浪微博:http://weibo.com/lisawan
新浪博客:http://blog.sina.com.cn/wanlisash

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《DeepSeek賦能辦公,效率倍增》【課程時間】3月11日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)費用】RMB2800 元/人,(含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點)【課程對象】對AI智能辦公感興趣,渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時代,本課程聚焦國產(chǎn)高性能職場AI工具DeepSeek,為學(xué)員帶來一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...

 講師:趙保恒詳情


《危機管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有