最實(shí)戰(zhàn)國際商務(wù)禮儀
培訓(xùn)講師:萬里紅
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2580元
贈(zèng)送積分:2580
最實(shí)戰(zhàn)國際商務(wù)禮儀詳細(xì)內(nèi)容
【課程價(jià)格】:2580/元
【課程時(shí)長】:1天 6小時(shí)/天
【備注】:小班授課,同步操作,限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。
【課程收益】:
1.“沒有良好的禮儀,其余的一切成就都會(huì)被人看成驕傲、自負(fù)、無用和愚蠢。”
--英國大哲學(xué)家約翰・洛克
2.當(dāng)今社會(huì),沒有一個(gè)人愿意和言語粗俗、不文明的人打交道。在商場上,先禮后利,有禮走遍天下,無禮寸步難行。禮儀,也是一種文化。其背后是有厚重的文化支撐的。在國際化的進(jìn)程中,任何一個(gè)民族再也不可能無視其它文化的存在,需要尊重各國長期的文化發(fā)展中形成的傳統(tǒng),而且了解并理解他國文化也是對(duì)自身文化理解的一種深化。
3.本課程通過國際商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)派講師自己的經(jīng)歷和所聞所見和大家闡述中外禮儀文化的不同,中外飲食文化的差異,問候方式的差異等等,寓教于樂,讓大家在喜聞樂見中了解中西方文化的差異,也加深對(duì)中國文化的了解,從而兼容并包,海納百川.在整個(gè)系列中,萬里紅老師羅列了大量發(fā)生在生活、社交、商務(wù)場合上的故事,幫助正準(zhǔn)備走出去或迎進(jìn)來的企業(yè)或國際商務(wù)人士提升國際性的思維,教授切實(shí)可用的方法,讓學(xué)員領(lǐng)悟到禮儀的真諦,從而在國際商務(wù)場合上游刃有余,受人尊重,成為一個(gè)接納世界文化的具有國際思維的現(xiàn)代商務(wù)人士。
【課程對(duì)象】:外貿(mào)人士、涉外商務(wù)人士、服務(wù)行業(yè)人士、企業(yè)中高層管理人員等
【課程大綱】:
模塊一: 國際化貴在互相尊重
1.邁向國際化從接納對(duì)方文化開始
2.國際化重在國際思維
3.了解中西方文化的差異
1)了解中西方對(duì)財(cái)富觀的差異
2)了解高語境文化和低語境文化的差異
3)了解中西方不同的飲食文化
4)了解中西方不同的見面禮
5)了解中西方對(duì)準(zhǔn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的差異
6)了解中西方對(duì)致謝對(duì)象的差異 感情表達(dá)方式的差異
7)了解中西方對(duì)聽到贊美時(shí)回應(yīng)的差異
4.在國際商務(wù)交往中留下美好的第一印象
1)第一印象,永久的印象
2)第一印象三大要素
-課后發(fā)放商務(wù)男士女士儀容自我檢查表
-課后發(fā)放資料:禮的起源
模塊二: 國際商務(wù)圈鐵規(guī)則——先禮后利
1.人際交往的安全距離—不要輕易進(jìn)入對(duì)方的安全空間
1)親密空間距離
2)私人空間距離
3)社交空間距離
4)公共空間距離
2.見面禮儀——握手、問候、稱呼,自我介紹,交換名片
1)問候禮儀--問候語是順利開展人際關(guān)系的潤滑劑
2)握手禮儀——一“握”定音
3)擁抱禮儀--把你的右臉給對(duì)方
4)稱呼禮儀—記得對(duì)方的名字
5)自我介紹禮儀——充滿自信
6)介紹他人禮儀—位尊者有優(yōu)先知情權(quán)
7)名片交換禮儀—尊重對(duì)方的臉面
3.接待禮儀——“度”最重要
1)接待前的準(zhǔn)備:確認(rèn)迎來送往的細(xì)節(jié),制作來訪貴賓的檔案;制訂詳盡的行程表;布置接待現(xiàn)場等
2)接待中的禮儀:有所為有所不為
-接機(jī)后與客戶在車內(nèi)的禮儀--勿沉默不語或滔滔不絕
-公司前臺(tái)迎接客戶禮儀--前臺(tái)形象代表公司整體形象
-不同場所的引領(lǐng)要點(diǎn)--把墻讓給客戶
-與客戶同乘電梯禮儀--先進(jìn)后出
-會(huì)議室禮儀--了解尊位
-敬奉飲品禮儀--茶滿欺人
-出席會(huì)議的禮儀--準(zhǔn)時(shí),安靜
-會(huì)議后合影禮儀—各安其位
-接待進(jìn)餐禮儀—和客戶共同進(jìn)餐的目的不是為了吃
-陪同娛樂的禮儀--娛樂時(shí)也要心系工作
-饋贈(zèng)禮儀—送禮也有T.P.O
-展會(huì)接待禮儀—你,就是公司的品牌
3)接待后的禮儀:留給客戶的末輪效應(yīng)
-送別賓客的程序
-送別時(shí)間
-各種不同送行場所和送行方式
-課后發(fā)放資料:感悟茶道
模塊三: 在國際商務(wù)宴會(huì)上游刃有余
1.赴宴禮儀
1)赴宴前的準(zhǔn)備
-收到請(qǐng)柬時(shí)—加以確認(rèn)并予以回復(fù)對(duì)方自己是否出席。
-準(zhǔn)備赴宴的禮服——既給宴請(qǐng)活動(dòng)帶來了隆重的氣氛,也使主人感覺受到尊重
-最后確認(rèn)事項(xiàng):邀請(qǐng)卡是否帶上;日期、時(shí)間、地點(diǎn)是否無誤;自己的衣著打扮與邀請(qǐng)卡上所明示的服飾指示是否相配;……
2)赴宴中的禮儀
-時(shí)間--國際慣例中的“準(zhǔn)時(shí)晚到制”
-到達(dá)時(shí)的禮儀--先到衣帽間脫下大衣和帽子……
-入座的禮儀--進(jìn)入宴會(huì)廳前,先了解自己的桌次和座位。
-宴席開始時(shí)的禮儀--主人打開餐巾表示開始
-告辭禮儀--一般應(yīng)在主賓退席后告辭。
2.西餐禮儀--不觸犯別人的感覺
對(duì)用餐禮儀最大的考驗(yàn)就是要不觸犯別人的感覺
——艾米莉・波斯特 世界著名禮儀專家
1)西方關(guān)于吃飯的兩層意思
2)西餐的精髓--體現(xiàn)人文主義
3)餐桌布置規(guī)則--固體在左,液體在右
4)西餐正餐的上菜順序
5)刀叉使用禮儀--由外及內(nèi)
6)優(yōu)雅地就餐—端正姿勢
-課后發(fā)放:中英對(duì)照常用西餐菜譜
3.世界三大料理之一:日本料理--敬
1)日本料理的特點(diǎn)與精神
2)品嘗日本料理的禮儀
-進(jìn)包廂時(shí)放鞋的禮儀
-進(jìn)包廂后如何坐
-坐定后,如何放置隨身物品
-包廂內(nèi)坐姿的禮儀
-持酒杯和斟酒的禮儀
-筷子擺放的禮儀
-使用芥末的禮儀
-用餐完畢的禮儀
-課后發(fā)放:中日對(duì)照常用和食菜譜
-觀點(diǎn):參加商務(wù)宴會(huì)的目的不在于吃,而是通過與客戶共餐達(dá)到相互交流及彼此信任的目的,所以在就餐過程中需要始終保持優(yōu)雅的儀態(tài),它既體現(xiàn)了個(gè)人教養(yǎng),也代表了企業(yè)形象。
4.品嘗葡萄酒禮儀
1)酒杯的選擇
2)優(yōu)雅的點(diǎn)酒禮儀
3)開瓶時(shí)的禮儀
4)品酒分解步驟
5)干杯禮儀--切勿一飲而盡
5. 葡萄酒入門知識(shí)
1)法國葡萄酒的分級(jí)系統(tǒng)
2)法國葡萄酒三大產(chǎn)區(qū)
3)波爾多四大名區(qū)誕生的八大名莊
4)葡萄酒的幾個(gè)常用語
5.喝咖啡禮儀——咖啡,只為懂它的人涌動(dòng)暗香
6.走近英國紅茶
觀點(diǎn):
禮儀,最難學(xué)的不是標(biāo)準(zhǔn)的站姿,坐姿,鞠躬的角度,交換名片的方式等,而是在學(xué)習(xí)的過程中學(xué)會(huì)常思幾過,學(xué)會(huì)寬容,理解,傾聽,懂得感恩和奉獻(xiàn),從而讓自己的內(nèi)心世界趨于和平。
【講師介紹】:
萬里紅老師(Lisa Wan)
現(xiàn)任職位:
2010年世博會(huì)特聘禮儀專家
中國形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)專家團(tuán)禮儀學(xué)首席講師
日本FLD株式會(huì)社社長
日本Vision tech株式會(huì)社亞洲區(qū)總代表
美國棕櫚灘禮儀學(xué)校中國地區(qū)總代表
個(gè)人經(jīng)歷:
出生于上海,早年移居瑞典,目前定居日本。作為一名異文化溝通者,一名禮儀傳播者在不同的國家,領(lǐng)域,人群中詮釋著自己對(duì)生活的熱愛, 生命的尊重和對(duì)幫助過自己的所有人的感激之情.
專長領(lǐng)域:
異文化交流、國際商務(wù)禮儀、魅力女性修煉,職場禮儀、微笑服務(wù)禮儀、社交禮儀、專業(yè)形象塑造、溝通技巧
請(qǐng)關(guān)注國際實(shí)戰(zhàn)派禮儀講師萬里紅老師更多禮儀觀點(diǎn)
新浪微博:http://weibo.com/lisawan
新浪博客:http://blog.sina.com.cn/wanlisash
推薦課程
庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對(duì)象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對(duì)SPC...
講師:徐志堅(jiān)詳情
《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場部門、項(xiàng)目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...
講師:南老師詳情
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點(diǎn),無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠(yuǎn)詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最