培訓時間:

股權(quán)激勵方案設計實戰(zhàn)課程

  培訓講師:黃云凱

  時間地點:
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  培訓費用:6900

  贈送積分:6900

    服務電話:010-82593357

股權(quán)激勵方案設計實戰(zhàn)課程詳細內(nèi)容

什么是“股權(quán)激勵”?

現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭,人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向!

企業(yè)的核心命題是價值創(chuàng)造與價值分配,股權(quán)激勵是解決企業(yè)價值分配問題的根本性制度!

股權(quán)激勵關(guān)注核心問題?

l   如何穩(wěn)定企業(yè)高管與核心人才?

l   如何通過股權(quán)吸引優(yōu)秀人才?

l   如何獎勵創(chuàng)業(yè)員工的歷史貢獻?

l   如何通過股權(quán)激發(fā)員工更加努力工作?

l   如何把股權(quán)激勵變成一種金融資源?

股權(quán)激勵方案設計要解決的關(guān)鍵命題:

股權(quán)激勵的設計,需要明確其根本的目的是什么,而不能把它作為一種借機攬財?shù)臋C會,當然也不能把它作為忽悠員工的大餅。企業(yè)股權(quán)激勵方案設計,要解決以下關(guān)鍵命題:

•     股權(quán)激勵的目的、價值、風險是什么?

•     股權(quán)激勵?股權(quán)獎勵?股權(quán)福利?

•     激勵模式?持股方式?

•     如何定人?定量?定條件?

•     如何定價、定時間及確定股份資金來源?

•     如何進行后續(xù)的考核調(diào)整?如何進行股權(quán)管理?

股權(quán)激勵實踐經(jīng)驗:

企業(yè)發(fā)展時期,股權(quán)激勵作為一套長期激勵機制,是為企業(yè)的長期發(fā)展服務。

企業(yè)危機時期,企業(yè)需要做的不僅僅是裁員減薪,更重要的是制度創(chuàng)新,在不增加當前成本的前提下,提高激勵的效果,保留優(yōu)秀人才。

我們團隊在長期為企業(yè)提供上市、股權(quán)激勵等資本項目服務過程中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的股權(quán)激勵培訓和咨詢都側(cè)重于在人力資源層面上進行設計,卻忽視了股權(quán)激勵本質(zhì)的重要性。

企業(yè)人力資本價值的評估和轉(zhuǎn)換,是企業(yè)最難解決的問題。黃老師及其團隊憑借多年的股權(quán)激勵實踐經(jīng)驗,通過靈活的持股模式、科學的定量模型、有效的考核體系、動態(tài)的激勵方式,幫助企業(yè)設計系統(tǒng)而有效的股權(quán)激勵方案。

股權(quán)本身是一種金融資源,他能為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來各種價值。黃老師的“股權(quán)激勵”培訓與咨詢從股權(quán)價值管理的高度,將股權(quán)激勵與企業(yè)資本運營有效的對接融合,取得更好的激勵效果。

【課程對象】

企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、核心高層管理者等;

企業(yè)董事會秘書、財務總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問等;

其他想了解股權(quán)激勵的相關(guān)人員。

【課程特色】

•     授課方式——精品小班教學,咨詢式培訓,獨立深入的一對一資深咨詢師輔導交流;

•     授課內(nèi)容——實操、實練教學,華為、溫氏等股權(quán)激勵成功企業(yè)案例深入剖析。

•     講師特點——豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾參與多個企業(yè)改制、IPO、投融資、股權(quán)激勵項目,近5年操作過近50個民營企業(yè)、上市公司股權(quán)激勵項目的股權(quán)管理實戰(zhàn)專家。

•     持續(xù)服務——廣闊的學習交流平臺,微咨詢、資本會、資本雜志、強大的后援咨詢團隊,為您解決實操中的難點問題。

•     獨家特色1——長期激勵,動態(tài)優(yōu)化的激勵理念,幫助企業(yè)推進人才體系新陳代謝。

•     獨家特色2——將股權(quán)激勵與人力資源體系進行有效結(jié)合,回歸激勵的本質(zhì)。

•     獨家特色3——華揚獨立研發(fā)的科學、合理的定人、定量、定價模型,幫助企業(yè)更好的進行股權(quán)分配。

【課程收益】

•     全方位解讀分析股權(quán)激勵的本質(zhì)、價值及風險;

•     幫助企業(yè)家熟知不同的股權(quán)激勵方式的原理、方法,了解其優(yōu)點及缺點;

•     將各種靈活激勵方式運用于不同行業(yè)/階段/激勵目的/企業(yè)文化的企業(yè);

•     6D模型科學、合理的確定股權(quán)激勵實操中的定人/量/價格/時間等核心問題;

•     股權(quán)激勵方案設計及實施過程的可能碰到的重要問題分析提示;

•     股權(quán)激勵中涉及的財稅、股本設計、融資及IPO、公司治理等要點分析。

【課程設置】

模塊一:股權(quán)激勵概論

案例分析:溫氏集團員工持股情況深度剖析

•     什么是股權(quán)激勵

•     股權(quán)激勵的理論支持

•     股權(quán)激勵的智慧

•     股權(quán)激勵的原則、價值與風險

•     股權(quán)激勵所涉及的法律法規(guī)

模塊二:股權(quán)激勵的模式

•     實股模式

•     期股模式

•     虛擬股模式

•     股權(quán)激勵模式的結(jié)合

案例分析:華為員工持股模式案例深度剖析

模塊三:股權(quán)激勵方案設計的六大要素

•     持股對象——定人

•     股權(quán)價格——定價

•     持股數(shù)量——定量

•     持股條件——定條件

•     持股時間——定時間

•     股份來源和資金來源——定來源

模塊四:股權(quán)管理

•     股權(quán)管理的原則

•     公司股權(quán)管理體系

•     新增激勵員工的方式

•     退出方式

•     持股員工的權(quán)利與義務

模塊五:股權(quán)激勵方案設計與案例研討

•     股權(quán)激勵實施的五個階段

•     準備階段的主要內(nèi)容

•     盡職調(diào)查主要內(nèi)容

•     股權(quán)激勵方案設計的要點

•     股權(quán)激勵的實施

案例:某民營企業(yè)股權(quán)激勵案例展現(xiàn)

•     項目介紹—調(diào)查訪談—內(nèi)部梳理—方案設計—總結(jié)

模塊六:企業(yè)股權(quán)資源重點關(guān)注問題

•     股權(quán)資源與企業(yè)上市

•     改制時的股本設計問題

•     股權(quán)演變中涉及的稅收問題

•     股權(quán)激勵的財務處理-股份支付

•     股權(quán)激勵與風投入股

•     股權(quán)激勵中的公司治理結(jié)構(gòu)設計

活動一:案例研討/方案設計

以學習組為單位,獨立完成案例規(guī)劃、方案設計,專家老師現(xiàn)場點評診斷。

活動二:一對一咨詢

單獨安排學員和專家面談咨詢,系統(tǒng)分析企業(yè)現(xiàn)狀,出具股權(quán)激勵建議書。

【講師介紹】黃云凱老師

•     股權(quán)價值管理專家,四川大學經(jīng)濟學碩士;

•     中國“長期動態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵模型”創(chuàng)始人;

•     現(xiàn)任:深圳市華揚興業(yè)投資管理公司董事長,華揚興業(yè)投資基金執(zhí)行合伙人;

•     歷任:成都某大型企業(yè)集團投融資部負責人,證券公司投行部董事、副總,大型上市企業(yè)TCL信息產(chǎn)業(yè)集團投資部負責人,深圳市和信投資公司總裁等。

【從業(yè)經(jīng)驗】

•     中國第一批企業(yè)改制上市、股權(quán)激勵、私募股權(quán)融資實戰(zhàn)策劃專家;

•     行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,尤其擅長企業(yè)改制上市、股權(quán)激勵、私募股權(quán)融資策劃等;

•     十六年投融資咨詢經(jīng)驗,曾先后為超過100家企業(yè)提供資本運營和股權(quán)激勵相關(guān)服務;

•     多次為各地企業(yè)和高校總裁班講授員工持股、股權(quán)融資等相關(guān)課程,深受學員好評,被譽為“中國最具實戰(zhàn)經(jīng)驗的股權(quán)價值管理專家”。

【專長領(lǐng)域】

股權(quán)激勵方案設計‖企業(yè)改制上市全程輔導‖企業(yè)兼并與收購咨詢‖企業(yè)投融資咨詢‖企業(yè)資本戰(zhàn)略管理‖商業(yè)模式設計等。

【主講課程】

《股權(quán)激勵方案設計實戰(zhàn)》/《企業(yè)上市整體策劃》/《私募股權(quán)融資策劃與操作實務》/《商業(yè)模式設計》

【授課風格】

實務操作講解 + 豐富案例點評 + 分組實踐研討 + 風趣幽默氛圍;

授課深入淺出,富有激情與感染力,培訓風格幽默風趣,互動性強,注重操作性,實戰(zhàn)輔導將培訓課程與案例故事融會貫通,將所學知識和方法技能應于自身企業(yè)的方案設計過程。

 

【收費標準】

6900元/人

【費用包含】

•     課程專家授課費、詳細講義和資料、課程午、晚餐等;

•     每個企業(yè)安排專家一對一面談咨詢,出具股權(quán)激勵建議書;

•     免費成為華揚“資本俱樂部”會員,享受資本市場相關(guān)資訊服務;

【報名流程】

①第一步:預報名,填寫報名表。

聯(lián)系主辦方索取報名表,填寫報名表回傳以作登記;

②第二步:發(fā)送入學通知書。

主辦方核對名單以后,給學員發(fā)送入學通知書,告知詳細安排;

③第三步:辦理繳費,安排行程。

學員按照入學通知書要求按時辦理交費,主辦方聯(lián)系確定學員行程安排;

④第四步:按時參加課程。

請攜帶入學通知書按時到授課現(xiàn)場,領(lǐng)取資料參加課程。

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