財務(wù)報表閱讀與分析
財務(wù)報表閱讀與分析詳細(xì)內(nèi)容
財務(wù)報表閱讀與分析
培訓(xùn)費用:4200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)
培訓(xùn)對象:非財務(wù)專業(yè)的管理人員。
課程背景:
財務(wù)報表的閱讀和分析是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。財務(wù)報表一方面反映了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營效益以及現(xiàn)金流的狀況,有效指導(dǎo)企業(yè)管理者的經(jīng)營、融資和投資決策,但另一方面卻未能反映企業(yè)的實際成本狀況,包括影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的質(zhì)量、效率、資金占用等管理不善成本,由于管理不善成本直接影響了企業(yè)的利潤水平,因此管理者應(yīng)當(dāng)跳出財務(wù)報表來閱讀和分析財務(wù)報表。
培訓(xùn)收益:
學(xué)會從財務(wù)的角度看問題;
掌握財務(wù)報表的閱讀重點;
透視出財務(wù)報表的隱藏含義;
了解營運管理中可能存在的問題;
利用財務(wù)報告尋求改善的途徑;
建立與財務(wù)人員進(jìn)行有效溝通的平臺;
課程內(nèi)容:
一、財務(wù)報表框架知識
——財務(wù)報表分析基礎(chǔ)理論
——必須掌握的財務(wù)基本知識框架
——新會計準(zhǔn)則下財務(wù)報表的變化
——信息不對稱理論
——經(jīng)典研究與財務(wù)報表分析
——市場基礎(chǔ)研究與財務(wù)報表分析
——實證會計研究與財務(wù)報表分析
二、閱讀財務(wù)報表關(guān)鍵點
——會計報表的構(gòu)成
——資產(chǎn)負(fù)債表
——報表的平衡原理
——宏觀了解公司運作
——各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
——利潤表
——利潤是如何形成的
——利潤表各項成本內(nèi)容分解
——稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
——報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響
——現(xiàn)金流量表的閱讀和分析
——會計報表之間的關(guān)系
三、財務(wù)報表信息質(zhì)量識別
——財務(wù)報表粉飾的動機分析
——財務(wù)報表粉飾的類型
——財務(wù)報表粉飾的手法
——財務(wù)報表舞弊和粉飾的識別
——通化金馬綜合案例分析
——上市公司會計信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)與思考
——衍生金融工具與收益平滑游戲
——財務(wù)報表舞弊風(fēng)險因素有效性分析
四、分析財務(wù)報表
——資產(chǎn)分析
——資產(chǎn)的確認(rèn)和計量
——資產(chǎn)分析的難點熱點問題
——資產(chǎn)分析的誤區(qū)與“洗大澡”的信號發(fā)送
——負(fù)債與股東權(quán)益分析
——負(fù)債的確認(rèn)與計量
——負(fù)債分析的難點熱點問題
——所有者權(quán)益的確認(rèn)與計量
——所有者權(quán)益分析中的難點熱點問題
——收入分析
——收入操縱陷阱
——收入操縱的識別
——成本和費用分析
——成本和費用的確認(rèn)與計量
——成本和費用分析的難點熱點問題
——現(xiàn)金流量分析
——現(xiàn)金流量表的解讀
——現(xiàn)金流量分析的相關(guān)理論
——現(xiàn)金流量在財務(wù)彈性評價中的運用
——現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系
五、如何通過財務(wù)分析透視企業(yè)問題
1、如何評價一個企業(yè)經(jīng)營的好壞
2、盈利能力分析——企業(yè)賺錢的四個角度
3、資產(chǎn)管理能力分析——企業(yè)賺錢的效率
4、現(xiàn)金流量分析——企業(yè)賺錢的質(zhì)量
5、償債能力分析——企業(yè)賺錢的風(fēng)險
6、財務(wù)綜合分析
7、表外財務(wù)分析
講師介紹:吳劍勛
上海交大畢業(yè),財務(wù)管理培訓(xùn)師,中國注冊會計師(CPA)、注冊稅務(wù)師(CPT)、國際注冊內(nèi)部審計師。
現(xiàn)為某會計師事務(wù)所和財務(wù)咨詢公司資深合伙人。
吳老師曾在某500強美資企業(yè)任高級財務(wù)經(jīng)理。普華永道會計師事務(wù)所任高級審計經(jīng)理。Jason在財務(wù)及審計咨詢行業(yè)工作已有13年。其財務(wù)及審計咨詢經(jīng)驗包括協(xié)助國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行重組及股份制改造,為股權(quán)投資公司的國內(nèi)并購提供財務(wù)盡職調(diào)查及內(nèi)控審查,協(xié)助內(nèi)地企業(yè)在國內(nèi)和境外資本市場上市以及對企業(yè)的各類審計及內(nèi)控等。
授課風(fēng)格:
將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程,以案例分析等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)造一個輕松的氛圍,在鞏固財務(wù)技能同時又提高自身的職業(yè)性?!?br /> 主要服務(wù)過的客戶有英格索蘭、愛生雅紙業(yè)、輝達(dá)半導(dǎo)體、思科、東方網(wǎng)、上海電影集團(tuán)、豐田、沃爾沃、艾默生、拜耳、西門子等。
推薦課程
庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計算,因此最好有一點數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:3200元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費,一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
講師:褚老師詳情
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AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
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SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
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《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時間地點:培訓(xùn)時間地點:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財務(wù)部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費用:4500元/人(培訓(xùn)費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費等)...
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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4680元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:痛點1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點,無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
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DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點:深圳培訓(xùn)費用:4380元/人(含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費)培訓(xùn)對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠(yuǎn)詳情
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