EXCEL在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用(2014)
EXCEL在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用(2014)詳細(xì)內(nèi)容
EXCEL在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用
提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,office軟件為2007以上版本。
備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招35人。以報名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。
課程對象:財務(wù)、統(tǒng)計部門及其他需要使用Excel完善工作的職場人士
課程收益:
掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測等功能,提高Excel實(shí)際操作能力。跳出財務(wù)看財務(wù),通過大量的實(shí)際管理實(shí)踐的案例分析,使財務(wù)人員進(jìn)一步加深對企業(yè)財務(wù)、營銷管理、采購等過程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路掌握工作中的常用數(shù)據(jù)處理函數(shù)和財務(wù)類函數(shù)的應(yīng)用熟練使用數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,并掌握獲得數(shù)據(jù)來源的多種渠道,對來源數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整理。通過大量的實(shí)際案例分析,進(jìn)一步加深對企業(yè)財務(wù)管理操作過程中數(shù)據(jù)處理的理解,尤其是對各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)間關(guān)系的理解,有效把握企業(yè)財務(wù)管理的客觀規(guī)律
課程大綱:
引導(dǎo)課程:目標(biāo): 使學(xué)員理解Excel軟件的設(shè)計理念,掌握各項(xiàng)功能操作的規(guī)律性技巧,排除普遍困惑內(nèi)容:用右鍵探索EXCEL 對象的概念組件的概念常用工具的設(shè)置自定義顯示造成的視覺困惑 - 財務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉(zhuǎn)換功能絕對引用、相對引用造成的公式困惑
模塊一、我的奶酪我做主 –數(shù)據(jù)的收集 如何制作用戶友好的工作表格的方法,讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁,讓表格成為不同部門間傳遞準(zhǔn)確信息的好幫手; 日期型及字符型輸入限制; 數(shù)據(jù)的下拉菜單選擇及輸入限定; 條件格式的錯行顯示; 條件格式進(jìn)行數(shù)據(jù)審閱的技巧; 自動序列號的設(shè)置; 保護(hù)工作表、保護(hù)工作簿; 根據(jù)用戶屬性進(jìn)行Excel區(qū)域權(quán)限設(shè)置; 利用宏自動化繁瑣的工作-宏錄制; 常用函數(shù)應(yīng)用:vlookup函數(shù)的應(yīng)用;
模塊二、工其器 –數(shù)據(jù)整理和加工 數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧; 清洗數(shù)據(jù)、去除不可見字符的方法; 字符型日期轉(zhuǎn)換為日期型; 利用分列直接進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和清洗的技巧; 利用數(shù)據(jù)的有效性來審核數(shù)據(jù),并圈釋無效數(shù)據(jù); 條件數(shù)據(jù)連接的方法; 報表轉(zhuǎn)換二維數(shù)據(jù)表的方法; 空白單元格的自動填充; 常用函數(shù)應(yīng)用: sumifs,if,時間函數(shù)的應(yīng)用,offset, index函數(shù)的應(yīng)用
模塊三、發(fā)現(xiàn)、解讀 –如何進(jìn)行多角度經(jīng)營分析 數(shù)據(jù)透視表工具的高級應(yīng)用:分析模型構(gòu)建技巧和管理分析思路,每月產(chǎn)品、客戶盈利狀況的分析,并從數(shù)據(jù)中尋求原因; 正確表達(dá)財務(wù)和經(jīng)營分析中的管理發(fā)現(xiàn):數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理; 利用數(shù)據(jù)透視表建立預(yù)算執(zhí)行狀況分析表; 利用主次坐標(biāo)軸做雙餅圖; 通過堆積柱狀圖、主次坐標(biāo)軸組合,實(shí)現(xiàn)期間利潤明細(xì)分析趨勢圖; 利用切割器查找問題動因; 利用百分比圖展示各種占比變動的趨勢動向; 在Word,Powerpoint等外部程序中共享數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,獲取一致的管理視角;
模塊四、謀略 -如何運(yùn)用EXCEL進(jìn)行經(jīng)營決策 利用控件進(jìn)行財務(wù)趨勢性和敏感性分析; 使用模擬運(yùn)算表,分析雙因素變量的管理暗示 – 量本利分析的使用案例; 直觀、動態(tài)的預(yù)算體系建模方式, 及如何進(jìn)行預(yù)算的跟蹤分析; 利用趨勢圖,尋找未來數(shù)據(jù)走向; 季節(jié)性營銷行業(yè)的數(shù)據(jù)預(yù)測方法; 根據(jù)約束條件求得最佳方案的工具使用 財務(wù)比例分析與財務(wù)模型應(yīng)用
講師介紹
許奕老師
高級顧問 Excel人力資源管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家 Excel財務(wù)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家 Excel綜合管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級顧問 ERP系統(tǒng)與Excel互補(bǔ)應(yīng)用,系統(tǒng)實(shí)施與執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)家
背景介紹: 1、職場經(jīng)驗(yàn):十多年財務(wù)管理和企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗(yàn),熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理、熟悉企業(yè)財務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測分析等各種實(shí)際業(yè)務(wù);現(xiàn)任職于某民營集團(tuán)本部總經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設(shè)。曾擔(dān)任用友多個大型ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)(實(shí)施范圍涉及財務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能等各個領(lǐng)域,熟悉流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)的運(yùn)作流程,尤其了解大型集團(tuán)化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點(diǎn));乙方公司項(xiàng)目經(jīng)理;甲方公司分公司財務(wù)主管、集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計經(jīng)理、集團(tuán)信息副總等職務(wù);會計師;曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計、IT項(xiàng)目管理等工作 2、學(xué)歷及教育背景:上海大學(xué) 計算機(jī)應(yīng)用專業(yè) 學(xué)士;大連理工大學(xué) 軟件工程碩士 學(xué)員;
推薦課程
庫存管理與需求預(yù)測 2025-05-23
庫存管理與需求預(yù)測 培訓(xùn)時間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員;來自企業(yè)各部門(市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門)的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員;盡管課程中會有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無論庫存還是預(yù)測,都需要一定的計算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
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高情商跨部門溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...
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領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個的孤立事件,必須吸納組織各級人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
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AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專業(yè)級商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
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SPC-統(tǒng)計過程控制的實(shí)施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計過程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購,等);管理層及對SPC...
講師:徐志堅(jiān)詳情
《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時間地點(diǎn):培訓(xùn)時間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財務(wù)部門、市場部門、項(xiàng)目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...
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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點(diǎn),無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問題分析與解決模式培訓(xùn)時間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...
講師:丁遠(yuǎn)詳情
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