培訓時間：

銷售流程管理及實戰(zhàn)工具應用

  培訓講師：陳震

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：0元

  贈送積分：0

    服務電話：010-82593357

銷售流程管理及實戰(zhàn)工具應用詳細內容

參訓時間:2014年11月08-09日 佛山 參訓對象: 銷售經理、區(qū)域/渠道經理、銷售主管及各級銷售管理人士 收費標準:RMB 9800元/人(包括課程的學習費用、學習教材等，不含食宿與交通費用) 銷售業(yè)績的多少，銷售流程的有效管理功不可沒！現(xiàn)今企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)普遍存在只關注銷售結果，不重視銷售流程的現(xiàn)象，導致成功的案例不可復制，錯誤的經驗難以總結！ 到底銷售流程怎么制定？銷售流程需要怎樣管理？如何才能使銷售流程管理得到顯著的效果？這些問題一直困擾著企業(yè)的銷售高管們，也壓制著企業(yè)進一步發(fā)展腳步！只有解決銷售流程的各種疑難，找到實戰(zhàn)的工具應用，銷售流程才能有效管理，銷售業(yè)績節(jié)節(jié)上升！ 課程大綱： 一、梳理銷售系統(tǒng)的業(yè)務流程 1.什么是銷售業(yè)務流程？ 2.企業(yè)遇到銷售系統(tǒng)的 問題麻煩有哪些？ 3.企業(yè)銷售系統(tǒng)的問題麻煩和業(yè)務流程的關系 二、如何快速的建立鐵軍式銷售系統(tǒng)業(yè)務流程？ 1.如何將崗位目標化？ 2.如何將目標流程化 3.如何將流程落地化？ 三、如何高效管控銷售過程？ 1.銷售隊伍管理致命問題 2.影響銷售過程關鍵因素 3.［討論］： 建立企業(yè)銷售過程管控核 心的3項工作 四、銷售過程管理 “7步走” 1.第一步：目標細化 2.第二步：客戶分類 3.第三步：業(yè)績盤點 4.第四步：系統(tǒng) “修路 5.第五步：指導訓練 6.第六步：檢查執(zhí)行 7.第七步：驗收表彰 導師介紹: 陳震 原思科集團銷售總監(jiān) ★ 澳洲巴拉瑞特大學工商管理碩士，上海交大客座講師 ★ 《贏家大講堂》特聘專家 ★ 浙江省企業(yè)家協(xié)會培訓中心特聘講師 ★ 香港華人國際商學院領導力課程特聘教授 ★ 影響力教育訓練集團講師團資深講師之一 ★ 十五年的市場銷售團隊管理經驗；擅長團隊管理，干部團隊的訓練輔導 ★ 為數(shù)百家中外大中型企業(yè)授課培訓、輔導咨詢 ★ 分眾傳媒公司分眾大學銷售談判特聘講師，京、滬、深三地課程受訓滿意率達到100% 專業(yè)課程： 管理類：《領袖的風采》、《如何做合格的主管》、《教練型上司》、《管理者的9大誤區(qū)》。 銷售類：《鐵軍式營銷》、《顧問式銷售全功略》、《銷售談判策略》《大客戶銷售》。 團隊建設類：《激勵溝通與團隊建設》、《雙贏的溝通》。 授課特征： 詼諧幽默、生動之中領略概念的原理；擅長案例、故事分享之余掌握技巧的精髓。 部分受訓企業(yè)：（排名不分先后） 強生中國、阿里巴巴、分眾傳媒、蒙牛乳業(yè)、勝利油田、恒安集團、四川長虹、江南重工、上海航天設備總廠、東方航空、西門子電子、三一重工、三洋能源、電子第一研究所、核電設計研究所、浙江信息產業(yè)、上海電力局、建行上海分行、工行上海分行、江蘇銀行、一汽錫柴、臥龍控股、三門核電、富士通、羅萊家紡、鎮(zhèn)海煉化、永樂電器、世紀聯(lián)華、。。。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

庫存管理與需求預測 培訓時間:25年5月23-24日北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：制造業(yè)有關庫存管控和需求預測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預測，都需要一定的計算，因此最好有一點數(shù)理基礎。本課程不適...

 講師：史文月詳情

高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達、形成共識培訓時間：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓地點：深圳培訓費用：3200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）培訓對象：中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進行跨部門溝通人員課程背景：企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝...

 講師：褚老師詳情

領航-團隊領導力沙盤培訓時間：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓地點：深圳培訓費用：4200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）課程背景簡介：領導力發(fā)展是一個沒有終點的過程，也不是單個的孤立事件，必須吸納組織各級人員的參與。領導力是短缺...

 講師：鄭老師詳情

AI新時代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領導力重塑培訓時間：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓地點：深圳培訓費用：4200元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費，一年內可免費復訓）【適用對象】：中高層管理者/新任經理中層/部門經理主管/儲備干部/核心骨干【課程背...

 講師：曹老師詳情

《Excel—專業(yè)級商務數(shù)據分析和可視化綜合應用》課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據分析的人員課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動雙管齊下，大量的案例練習，所有的知識點在課堂全部吸收；所有...

 講師：宋禹詳情

SPC-統(tǒng)計過程控制的實施和運用培訓時間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓地點：深圳培訓費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：1、研發(fā)類工程人員（包括項目經理，DQE，結構工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對SPC...

 講師：徐志堅詳情

《新形勢下成功投標策略規(guī)劃和“一投即中”的實戰(zhàn)技能提升》培訓時間地點：培訓時間地點：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象：總經理、副總，招投標部門、財務部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關人員培訓費用：4500元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結業(yè)證書、稅費等）...

 講師：南老師詳情

結構化思維--邏輯思維與高效表達的技巧培訓時間：2025年05月23-24日 10月17-18日培訓地點：深圳培訓費用：4680元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：管理人員、辦公室職員，以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：痛點1｜思考無頭緒：思考問題抓不住要點，無法結合業(yè)務場景進行分析思考，毫無頭緒...

 講師：張劍詳情

DOE問題分析與解決模式培訓時間：2024年12月20-21日深圳培訓時間：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓地點：深圳培訓費用：4380元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：本課程對企業(yè)的研發(fā)、工藝、質量等部門都適合備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：目前在企業(yè)應用中，DOE存在三類主要...

 講師：丁遠詳情

職場壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥2980元/人課程排期/Scheduling北京：2024年 11 月 22 日深圳：2024年 12 月 13 日上海：2025年 03 月 28 日北京：2025年 05 月 23 日深圳...

 講師：許老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有