培訓(xùn)時(shí)間：

職場(chǎng)達(dá)人軟技能提升 —玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)，達(dá)人秘籍

  培訓(xùn)講師：馮震亞

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：2980元

  贈(zèng)送積分：2980

    服務(wù)電話：010-82593357

職場(chǎng)達(dá)人軟技能提升 —玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)，達(dá)人秘籍詳細(xì)內(nèi)容

開(kāi)課期數(shù)

開(kāi)課時(shí)間

星期

課程費(fèi)用

開(kāi)課地點(diǎn)

第一期

2017年03月23-24日

周四一周五

2980元

上海

第二期

2017年12月08-09日

周五一周六

2980元

上海

備注

小班授課，限招35人；

以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。

報(bào)名流程

填寫(xiě)最后一頁(yè)的報(bào)名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人

 

【課程亮點(diǎn)】

C  核心員工，一線管理者，技術(shù)管理者必修課！

C  商務(wù)報(bào)告、時(shí)間管理、高效溝通、公眾演說(shuō)一學(xué)就會(huì)！

C  職場(chǎng)心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)、職場(chǎng)禮儀，核心能力100%提升！

【引言】

調(diào)整職場(chǎng)心態(tài)，通過(guò)意識(shí)的轉(zhuǎn)變影響職業(yè)生涯的發(fā)展方向；

學(xué)習(xí)工作流程的改善，理清執(zhí)行工作需要的核心資源及工作步驟；

掌握工作中的目標(biāo)確認(rèn)，提高任務(wù)完成度，管理階段性成果；

在不同階段設(shè)定切實(shí)、可執(zhí)行的工作計(jì)劃；

正視所面臨的問(wèn)題，通過(guò)信息的搜集與分析找出 結(jié)癥所在，并用所學(xué)的方法、工具及技巧解決問(wèn)題；

學(xué)會(huì)商務(wù)文書(shū)的制作技巧及公眾演說(shuō)技巧，增強(qiáng)商務(wù)溝通與合作能力；

了解會(huì)議的意義， 學(xué)習(xí)有效地進(jìn)行會(huì)議需要的主要技巧，學(xué)習(xí)從準(zhǔn)備到結(jié)尾統(tǒng)籌技巧，與成員積極合作，改善會(huì)議文化；

用時(shí)間管理的技巧更好地規(guī)劃未來(lái)的 職業(yè)發(fā)展，平衡生活與工作的矛盾；

抓住思維創(chuàng)新的技巧，不斷發(fā)掘新的職業(yè)發(fā)展促動(dòng)力。

 

 

【課程特點(diǎn)】

結(jié)合實(shí)際案例，采用”互動(dòng)，體驗(yàn)加講授的方式，以簡(jiǎn)練的語(yǔ)言和生動(dòng)的案例，把職場(chǎng)中的硬技能和軟技巧融入知識(shí)點(diǎn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)討論、分享、體驗(yàn)，讓每一位學(xué)員在現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中能夠活學(xué)活用。

 

【適合對(duì)象】

n  身在職場(chǎng)，希望通過(guò)努力，迅速脫穎而出的人

n  對(duì)職業(yè)方向感到困惑迷茫的人

n  身在職場(chǎng)，具有業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力，期望成為技術(shù)型管理人才者

 

【課程時(shí)間】2天，6小時(shí)/天

 

【授課目的】

1、提供職場(chǎng)人積極的職業(yè)心態(tài)、素養(yǎng)、必備的職業(yè)技能

2、幫助職場(chǎng)人建立職業(yè)化思維

3、提高職場(chǎng)新人的成長(zhǎng)速度，更快適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境，快速融入團(tuán)隊(duì)

4、掌握必備的職場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能，提升工作效率

 

【課程大綱】

DAY1  職場(chǎng)達(dá)人的我管理

第一篇   職場(chǎng)心態(tài)——1H   《情緒管理在職場(chǎng)中的應(yīng)用》

1.      情緒從哪里來(lái)

2.      情緒與態(tài)度的關(guān)系

3.      職場(chǎng)中如何調(diào)整情緒緩解壓力

 

第二篇   職場(chǎng)技能——3H    《戰(zhàn)略商務(wù)報(bào)告》

1.      報(bào)告是你的個(gè)人品牌，是工作結(jié)果轉(zhuǎn)化為工作成果強(qiáng)有力的武器

2.      3C業(yè)務(wù)報(bào)告技巧：Data+Logic=Chart

3.      如何用圖標(biāo)說(shuō)話：Headline、Evidence Chart、Conclusion

4.      不同管理層次對(duì)商務(wù)報(bào)告的需求分析：成績(jī)/流程、機(jī)會(huì)、戰(zhàn)略、執(zhí)行、回顧

第三篇   職場(chǎng)技能——3H   《時(shí)間管理技能》

1.      了解時(shí)間管理的本質(zhì)是個(gè)人管理與事務(wù)管理

2.      了解時(shí)間管理四象限，掌握和運(yùn)用“重要vs緊急”的時(shí)間管理原則

3.      掌握我們周?chē)皶r(shí)間殺手”的各種實(shí)用工具，有效克服拖延癥和提升效率

 

DAY2  職場(chǎng)達(dá)人的對(duì)外拓展能力

第四篇   職場(chǎng)溝通——3H    《職場(chǎng)高效溝通技巧》

1.      體驗(yàn)說(shuō)和聽(tīng)的誤區(qū)，了解不同溝通風(fēng)格的差異

2.      學(xué)會(huì)理解他人，準(zhǔn)確把握問(wèn)題

3.      學(xué)會(huì)“因他而變”，讓對(duì)方感覺(jué)到我符合或是照顧他的價(jià)值觀優(yōu)先次序

4.      尋找共同需求，讓對(duì)方感覺(jué)到可靠

 

第五篇  職場(chǎng)表達(dá)——2H 《 360°公眾演說(shuō)微打造》

1.      克服緊張，魅力登臺(tái)

2.      總分總魔術(shù)法則，戰(zhàn)無(wú)不勝

3.      三分鐘說(shuō)清一件事，重要的事情說(shuō)三點(diǎn)

4.      復(fù)雜信息的分類(lèi)處理與表達(dá)

 

第六篇 職業(yè)素養(yǎng)——1H   《職場(chǎng)執(zhí)行力提升》

1.      通過(guò)愿景目標(biāo)分析未來(lái)職場(chǎng)角色定位

2.      執(zhí)行力缺失的原因和怎樣提升執(zhí)行力：環(huán)境、能力分析與行為模式調(diào)整

3.      價(jià)值觀的確立


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主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱(chēng)
部門(mén)職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

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