培訓(xùn)時(shí)間:

Excel在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:許奕

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

許奕
    服務(wù)電話:010-82593357

Excel在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容


【課程亮點(diǎn)】

1、課程全程貫穿案例及操作,學(xué)員資料文件夾內(nèi)有大量真實(shí)數(shù)據(jù)練習(xí);

2、培訓(xùn)師為在職管理者,所講授的案例就是每天發(fā)生在你身邊的案例;

3、課程現(xiàn)場(chǎng)學(xué)現(xiàn)場(chǎng)用,課后遇到實(shí)際問(wèn)題提供免費(fèi)咨詢。


【課程對(duì)象】對(duì)完美、高效的完成工作有積極追求,需要經(jīng)常使用Excel工具的各類(lèi)人員,尤其是從事行政、人力資源、銷(xiāo)售、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理的人士


【課程時(shí)長(zhǎng)】2天,6小時(shí)/天


【課程收益】

1.掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)收集、整理、分析、預(yù)測(cè)等功能,提高Excel實(shí)際操作能力。

2.領(lǐng)會(huì)Excel軟件設(shè)計(jì)理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時(shí)具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應(yīng)手。

3.提升Excel 實(shí)際操作能力,快速提高工作效率。


【課程大綱】

模塊一:數(shù)據(jù)的搜集

目標(biāo):通過(guò)建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表,快速高效地獲取報(bào)表基礎(chǔ)數(shù)據(jù);

主要應(yīng)用范圍:預(yù)算數(shù)據(jù)的采集與參數(shù)聯(lián)動(dòng);信息系統(tǒng)外數(shù)據(jù)的采集

1.制作友好表格

利用有效性實(shí)現(xiàn)對(duì)各種性質(zhì)的單元格數(shù)據(jù)的限制

利用定義和有效性實(shí)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表的動(dòng)態(tài)引用

2.快速審核表格數(shù)據(jù)

利用條件格式友好呈現(xiàn)表格過(guò)程管理和實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)審核

3.選擇性保護(hù)表格

利用單元格格式和保護(hù)工作表有選擇地實(shí)現(xiàn)表格保護(hù)

利用隱藏工作表和保護(hù)工作簿保證下發(fā)和上傳表格的一致性

4.讓表格與眾不同的小技巧

插入行后序號(hào)自動(dòng)變化

避免錄入數(shù)據(jù)錯(cuò)行,制作友好的雙色行報(bào)表

模塊二:數(shù)據(jù)的整理

目標(biāo):對(duì)外部采集的數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)導(dǎo)出的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效性,為方便使用數(shù)據(jù)透視表建立報(bào)告體系奠定基礎(chǔ)

主要應(yīng)用范圍:字符型數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為數(shù)值型數(shù)據(jù);空格、不可見(jiàn)字符的處理;數(shù)的合并;多條件數(shù)據(jù)的自動(dòng)鏈接基礎(chǔ)

1.輕松搞定系統(tǒng)導(dǎo)出表格

解決幾百行記錄的表格執(zhí)行指令慢

告訴你數(shù)字不能相加原因

2.不可用的表格數(shù)據(jù)

含有空格的數(shù)據(jù)處理方法

如何去除不可見(jiàn)字符,讓表格數(shù)據(jù)可計(jì)算

3.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的方法和技巧

通過(guò)分列快速提取有效文本信息

隨意組合文本

將無(wú)法計(jì)算的字符型日期轉(zhuǎn)換為日期型的方法

4.編碼導(dǎo)出成數(shù)值后,快速轉(zhuǎn)換成文本并補(bǔ)全缺損0字符

5.查找和清洗重復(fù)數(shù)據(jù)

快速查找重復(fù)數(shù)據(jù)

快速刪除重復(fù)數(shù)據(jù)

模塊三:報(bào)表結(jié)構(gòu)體系及常用函數(shù)的應(yīng)用

目標(biāo):在數(shù)據(jù)分析前,建立高效的三層報(bào)表體系;并根據(jù)各種條件,將多張關(guān)聯(lián)報(bào)表進(jìn)行數(shù)據(jù)鏈接,查找差異點(diǎn),保證數(shù)據(jù)的完整性。

主要應(yīng)用范圍:往來(lái)帳款核對(duì);銀行對(duì)帳及余額調(diào)節(jié)表;最早余額法的快速核銷(xiāo)及帳齡分析表編制;

1.高效的報(bào)表結(jié)構(gòu)體系

遞進(jìn)式的三層報(bào)表體系(基礎(chǔ)表、數(shù)據(jù)錄入表、報(bào)表及圖表)

2.從流程圖轉(zhuǎn)化成IF函數(shù)

教你用流程圖實(shí)現(xiàn)邏輯判斷IF函數(shù)

多條件的IF嵌套函數(shù)使用方法

該如何寫(xiě)使用條件判斷

3.鏈接、核對(duì)常用函數(shù)VLOOKUP

通過(guò)分列快速提取有效文本信息

如何根據(jù)關(guān)鍵字從另一張表中抽取有效數(shù)據(jù)

多關(guān)鍵條件組合判斷抽取數(shù)據(jù)的方法

如何避免vlookup函數(shù)出現(xiàn)#計(jì)算結(jié)果的小技巧

模塊四:數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)那點(diǎn)事

目標(biāo):掌握數(shù)據(jù)透視表的常用統(tǒng)計(jì)功能

1.快速統(tǒng)計(jì)的技巧

準(zhǔn)備知識(shí):數(shù)據(jù)導(dǎo)入和整理(之前模塊)

利用數(shù)據(jù)透視表統(tǒng)計(jì)

統(tǒng)計(jì)分類(lèi)方法

環(huán)比、占比統(tǒng)計(jì)

篩選和排名

分組統(tǒng)計(jì)

2.建立新的統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目

設(shè)置計(jì)算項(xiàng)、計(jì)算字段公式

3.提高報(bào)告可讀性

設(shè)置報(bào)告格式

設(shè)置報(bào)告打印格式

模塊五:數(shù)據(jù)的圖形化展示

目標(biāo):使呈現(xiàn)給老板的內(nèi)容更具有準(zhǔn)確度與說(shuō)服力

1.一圖抵萬(wàn)言

圖表應(yīng)用的五個(gè)步驟

5種數(shù)據(jù)的對(duì)比關(guān)系類(lèi)型

標(biāo)題和圖形匹配原則

圖表的美化和編輯

圖表導(dǎo)入到PPT的方法

數(shù)據(jù)地圖的應(yīng)用

模塊六:玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)分析

目標(biāo):靈活應(yīng)用數(shù)據(jù)透視表;矩陣分析:以管理分類(lèi)方法分析業(yè)務(wù)狀況;趨勢(shì)分析:以趨勢(shì)觀察方法分析業(yè)務(wù)變化的原因;

1.客戶盈利分析

管理分類(lèi)方法的思路講解

數(shù)據(jù)透視表的分組統(tǒng)計(jì)和樣本觀察

多樣化的數(shù)據(jù)顯示方式

2.銷(xiāo)售趨勢(shì)分析

管理方法和分析思路

數(shù)據(jù)切片的方法和多角度觀察分析法

數(shù)據(jù)透視表與透視圖中“軸”的對(duì)應(yīng)關(guān)系

數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖的互動(dòng)

數(shù)據(jù)透視圖的靈活表達(dá)

模塊七:數(shù)據(jù)模型搭建

目標(biāo):量本利分析:通過(guò)數(shù)量、成本、收入構(gòu)建各種盈虧模型,確定損益平衡點(diǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的合理配比。

1.哪些產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比最好

種經(jīng)營(yíng)決策對(duì)生產(chǎn)成本的影響度

控件應(yīng)用的技巧

利用模擬運(yùn)算表動(dòng)態(tài)展示同一目標(biāo)、多種方案

多方案評(píng)估方法

快速展示最佳可選方案

2.尋找損益平衡點(diǎn)

固定、變動(dòng)成本的確定

盈虧拐點(diǎn)

模塊八:快速編制報(bào)表

目標(biāo):輕松、快捷編制各類(lèi)財(cái)務(wù)管理報(bào)表;自動(dòng)圖標(biāo)展示異常數(shù)據(jù);異常數(shù)據(jù)的快速挖掘

1.快速編制費(fèi)用明細(xì)表

多維度費(fèi)用分析體系的快速構(gòu)建

條件格式圖形化異常數(shù)據(jù)

異常數(shù)據(jù)的深度挖掘

透視圖動(dòng)態(tài)展示費(fèi)用項(xiàng)目

2.應(yīng)付帳款賬齡分析表

自動(dòng)核銷(xiāo)各往來(lái)款項(xiàng)

最早余額法快速編制賬齡表

編制對(duì)賬單模板

模塊九:人力成本結(jié)構(gòu)分析

目標(biāo):績(jī)效表、薪資表、花名冊(cè)數(shù)據(jù)分析人力成本、人員動(dòng)向,并據(jù)此提供管理建議

1.利用數(shù)據(jù)透視表快速實(shí)現(xiàn)部門(mén)、崗位、薪資項(xiàng)目的多維度統(tǒng)計(jì)

2.如何從薪資數(shù)據(jù)尋找公司薪資結(jié)構(gòu)的不合理性

3.薪資趨勢(shì)分析的技巧

模塊十:尋找最佳方案

目標(biāo):搭建規(guī)劃求解模型,尋求最佳方案

1.物流運(yùn)輸排程方案

尋求約束條件下的最佳方案

搭建管理模型

匹配約束條件下的最佳運(yùn)輸方案

【講師介紹】


許奕老師


上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)顧問(wèn)

Excel人力資源管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家

Excel財(cái)務(wù)管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家

Excel綜合管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)家

微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級(jí)顧問(wèn)

ERP系統(tǒng)與Excel互補(bǔ)應(yīng)用,系統(tǒng)實(shí)施與執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)家


【背景介紹】

1、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn):

十多年財(cái)務(wù)管理和企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗(yàn),熟悉人力資源規(guī)劃和績(jī)效管理、熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測(cè)分析等各種實(shí)際業(yè)務(wù);

現(xiàn)任職于某民營(yíng)集團(tuán)本部總經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬航空公司的內(nèi)部審計(jì)、公司的內(nèi)部管理體系、內(nèi)部控制體系建設(shè)和內(nèi)控評(píng)價(jià)體系建設(shè)等。

曾擔(dān)任用友多個(gè)大型ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)(實(shí)施范圍涉及財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能等各個(gè)領(lǐng)域,熟悉流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個(gè)行業(yè)的運(yùn)作流程,尤其了解大型集團(tuán)化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點(diǎn));乙方公司項(xiàng)目經(jīng)理;甲方公司分公司財(cái)務(wù)主管、集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計(jì)經(jīng)理、集團(tuán)信息副總等職務(wù);會(huì)計(jì)師;曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計(jì)、IT項(xiàng)目管理等工作;


2、學(xué)歷及教育背景:

上海大學(xué)       計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)   學(xué)士;

大連理工大學(xué)   軟件工程碩士     學(xué)員;


【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

1.整合各個(gè)領(lǐng)域的信息資源,進(jìn)行企業(yè)各種業(yè)務(wù)分析模型的搭建;

2.Excel、Visio、Project的全面知識(shí)與高級(jí)技能,及其在財(cái)務(wù)管理、人力資源管理中的高級(jí)應(yīng)用;

3.其他方面:ERP項(xiàng)目管理;業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和規(guī)劃;IT審計(jì)。


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《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)授課老師:馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(mén)(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...

 講師:馬堅(jiān)行 程姣 詳情


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 講師:徐老師詳情


關(guān)于舉辦新一輪國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革,全面構(gòu)建中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制,激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,是新一輪國(guó)企改...

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《影響式銷(xiāo)售》沙盤(pán)模擬課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:大客戶銷(xiāo)售、工業(yè)品銷(xiāo)售、門(mén)店銷(xiāo)售、人員推銷(xiāo)、以及所有和銷(xiāo)售相關(guān)的人士課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景:什么才是投資回報(bào)最高的銷(xiāo)售課程?大部分銷(xiāo)售課程都在講述銷(xiāo)售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷(xiāo)...

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 講師:姜老師 詳情


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