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【德銳CEO班】5月8-9日人才盤點(diǎn)與345薪酬設(shè)計班

  培訓(xùn)講師:李祖濱 胡士強(qiáng) 孫克華

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  培訓(xùn)費(fèi)用:9800

  贈送積分:9800

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【德銳CEO班】5月8-9日人才盤點(diǎn)與345薪酬設(shè)計班詳細(xì)內(nèi)容

優(yōu)秀企業(yè)成功的關(guān)鍵就是狠抓人效,以效率取勝。人效是反應(yīng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的最綜合、最直接的指標(biāo),直接決定企業(yè)的生死存亡,可以說:人效才是組織能力的最佳代言。

 345薪酬是提高人效做強(qiáng)企業(yè)的最佳選擇

什么是人效?簡單來說,就是人力資源這門生意的投產(chǎn)比。而勞動者就是這門生意中的關(guān)鍵因素。想要將這一因素的作用最大化,企業(yè)家們首先想到的方式就是激勵。 通過激勵來實(shí)現(xiàn)人效的提升,前提是:一是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),增加高效率員工人數(shù)數(shù)量和比例;關(guān)鍵是:做好全面激勵,提升員工的敬業(yè)度及工作效率;保障是:塑造良好的組織機(jī)制,保障企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。

 然而真正的激勵過程中,企業(yè)家們往往會面臨以下困境:薪酬資源有限,該激勵哪些人呢? 不合適的員工一定要立即淘汰嗎? 什么樣的薪酬水平是最“高效”的呢? 高薪也留不住人,不就浪費(fèi)了? 明明給了高薪,仍然有員工吐槽薪酬偏低? 345薪酬激勵以人才盤點(diǎn)為基礎(chǔ),精準(zhǔn)鎖定合適的人并加大激勵,激發(fā)價值創(chuàng)造者創(chuàng)造更高的價值。實(shí)現(xiàn)薪酬資源投入產(chǎn)出的最大化,達(dá)到員工個人利益與企業(yè)利益的雙贏。 

 德銳咨詢基于對優(yōu)秀企業(yè)345薪酬實(shí)踐的研究及大量咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過提煉、總結(jié)、理論研究,形成了一套自己的345薪酬體系,幫助企業(yè)家解決薪酬激勵上的困惑。

通過課程學(xué)習(xí),您將獲得以下收獲: 

八大收獲 

? 準(zhǔn)確理解345薪酬體系的精髓

? 人才盤點(diǎn)的有效方法

? 人才分類管理的原則和方法

? 薪酬策略的選擇原則

? 具有激勵性的薪酬體系的構(gòu)建方法

? 通過薪酬期望管理,保障薪酬激勵效果

? 打造內(nèi)部高價值創(chuàng)造的組織環(huán)境要點(diǎn)

? 345薪酬發(fā)揮效果的關(guān)鍵要素

六大工具包

? 工具包《職位等級體系》

? 工具包《薪酬寬帶設(shè)計表》

? 工具包《薪酬內(nèi)外部分析表》

? 工具包《素質(zhì)模型和業(yè)績評價表》

? 工具包《人才盤點(diǎn)及結(jié)果應(yīng)用表》

? 工具包《345薪酬數(shù)據(jù)測算表》 

報名福利

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課程講師

李祖濱 先生 

德銳咨詢董事長,人力資源領(lǐng)先戰(zhàn)略理論創(chuàng)立者,偉事達(dá)私董會總裁教練,美國亞利桑那州立大學(xué)凱瑞商學(xué)院工商管理博士(DBA)在讀,中歐國際工商學(xué)院EMBA,南京大學(xué)商學(xué)院兼職研究生導(dǎo)師。 

胡士強(qiáng) 先生 

德銳咨詢副總經(jīng)理、高級合伙人、項(xiàng)目總監(jiān)、南京大學(xué)管理學(xué)博士,南京大學(xué)商學(xué)院MBA兼職導(dǎo)師,著有《股權(quán)金字塔》、《重構(gòu)績效》,擅長人才激勵。

 孫克華 女士 

德銳咨詢合伙人、項(xiàng)目經(jīng)理,為多家規(guī)模制造企業(yè)提供人才發(fā)展,人才激勵等項(xiàng)目服務(wù)。 

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 講師:曹老師詳情


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 講師:徐志堅(jiān)詳情


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