企業(yè)微課設計與課程開發(fā)（深圳，11月27-28日）

【培訓日期】深圳，2020年8月21-22日；深圳，2020年11月27-28日
【培訓地點】深圳
【培訓對象】企業(yè)中層管理者.企業(yè)內(nèi)訓師.人力資源經(jīng)理/培訓經(jīng)理.人力資源專業(yè)人員/培訓專職人員.業(yè)務/技術(shù)骨干及有意學習微課制作的人員。

【課程背景】
在互聯(lián)網(wǎng)時代的大變革背景下，企業(yè)和員工的學習需求也變得更加時效化和碎片化。在學習與發(fā)展領域，因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新而催生出來的各種學習思潮和學習方式日新月異，“微課”就是伴隨而生的一種新型課程表現(xiàn)形式。它短小精悍，又雋永凝練，便于快速生成，廣泛使用，靈活學習，高效轉(zhuǎn)化，滿足了企業(yè)對學習的需求。近年來，微課已成為培訓行業(yè)的顯學，受到各方企業(yè)的高度關(guān)注。微課已成為一種趨勢，將在企業(yè)組織學習與發(fā)展方面扮演重要角色。優(yōu)秀的企業(yè)培訓管理者皆想借力微課開展更有成果的培訓，為業(yè)務提供績效支持。本課程從微課概況.“六定七步”設計法.“四階七步”制作法配以工具實操和進階技巧，讓企業(yè)員工能快速開發(fā)出實用的精品微課，將經(jīng)驗萃取和時間管理達到最大效益化。

【課程收益】
1.讓學員掌握微課的特點和結(jié)構(gòu)規(guī)律。
2.讓學員掌握微課設計的“六定七步法”。
3.讓學員掌握微課制作的流程.工具和常用方法。
4.讓學員能通過導師指導.小組研發(fā)出一門完整的微課。

【教學方法】
講授法.視頻教學.現(xiàn)場實操.情境模擬.小組演練等

【課程大綱】
第一講：認識微課——微課的定義與特點
一、什么是微課？
二、與傳統(tǒng)培訓課程相比，微課有哪些特點？
三、一張圖看懂微課的多重含義

第二講：規(guī)劃微課 —— 設定框架
一、哪些內(nèi)容適合微課
1.簡單的知識/原理
2.具體的任務/操作
3.明確的問題/經(jīng)驗
4.具有特定場景的案例/信息
二、微課應滿足員工五個學習需求時刻
1.獲取新知
2.擴充知識
3.學以致用
4.解決問題
5.應對變化
三、微課的定位與9種應用場景
1.企業(yè)學習體系的四項構(gòu)成要素
2.微課的9種應用場景
四、微課規(guī)劃的策略與方法：ABCD法
1.分析
2.混合
3.轉(zhuǎn)制
4.部署
五、微課的模式創(chuàng)新
1.微課開發(fā)的8個誤區(qū)
2.精品微課的六項標準
3.微課設計的“四有”原則

第三講：設計微課 ——“六定七步”法
一、定選題：選擇適當?shù)膬?nèi)容進行微課開發(fā)
1.微課選題常見誤區(qū)
2.確定選題的程序
3.突出“三點式”，聚焦知識和技能
4.如何讓微課一“名”驚人
二、定目標：確定明確的教學目標
1.設定教學目標的ABCD法則
2.制訂微課目標
三、定內(nèi)容：梳理并萃取正確的內(nèi)容
1.定知識信息類
2.定操作任務類
3.定工具經(jīng)驗類
4.定案例問題類
5.素材的收集方法
1）外部理論框架搜索
2）內(nèi)部資料收集
3）專家訪談
四、定結(jié)構(gòu)：確定需呈現(xiàn)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)
1.微課內(nèi)容的結(jié)構(gòu)框架
2.不同類型微課的內(nèi)容要素
3.不同結(jié)構(gòu)模型的講解及演練
1）“黃金三環(huán)”模型——2W1H
2）SCQA模型
3）STAR模型
4）訓練四步驟&IPARK模型
五、定創(chuàng)意——AIDA模型
1.引起學員注意
2.保持學員興趣
2.激發(fā)學員動機
4.促成學員行動
六、定形式：選擇合適的微課形式
1.微課常見的形式
2.各種形式的優(yōu)劣對比
3.如何選擇合適的微課形式

第四講：制作微課 —— “四階七步”法
一、微課制作“四階七步”法
1.第一階段：準備
1）1步：選擇工具
2）2步：撰寫腳本
2.第二階段：創(chuàng)作
3）3步：搜集/制作素材
3.第三階段：合成
4）4步：導入并排序
5）5步：添加圖形與文字
6）6步：添加音頻
4.第四階段：導出
7）7步：導出
二、常用工具及實操練習
1.最常見的微課制作方法——PPT轉(zhuǎn)視頻
2.快速課件制作工具——EverCam
3.互動式微課制作利器——Articulate課件開發(fā)工具
4.H5微課制作工具——炫課
三、進階技巧
1.PPT頁面布局與優(yōu)化
2.提高微課的顏值
3.錄微課，你準備好了嗎
4.秀出好聲音

第五講：微課制作實戰(zhàn)
一、學員分組制作5-10分鐘微課
二、比賽PK，現(xiàn)場成果展示
三、學員點評
四、導師點評和優(yōu)化建議

【講師介紹】
  李老師，李老師培訓風格與特色
李老師資深講師，舉辦800多場的培訓課程，服務了近500家企業(yè)，現(xiàn)場聆聽的學員超過8000人次。李老師擁有極高的演講授課技巧，其演講行云流水，大氣磅礴，眾多案例信手拈來，內(nèi)容精彩紛呈，他善于運用啟發(fā)式授課風格，注重實戰(zhàn)、實用和實效性，拒絕空洞、說教與虛華，語言幽默風趣，富有激情、現(xiàn)場感染力極強，全力以赴，把演講培訓視為一種使命！所到之處，學員們無不被他的激情和力量做演講所震憾和感動，好評如潮。
其培訓特色為
注重拓寬學員的視野和發(fā)展學員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養(yǎng)學員解決實際管理問題的能力；
采用多元化教學方法，如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等；
強調(diào)學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中受到啟發(fā)，在講授實踐中傳授成長理念，在獲得真知中提高水平。
課程涉及
專注職業(yè)化心態(tài)素質(zhì)，中基層綜合管理類課程
1.職業(yè)素養(yǎng)系列：高效七個習慣、工匠精神培訓、工作重在到位、執(zhí)行力、凝聚力訓練、員工激勵訓練、員工職業(yè)化訓練、員工正能量訓練、員工忠誠度訓練、員工職業(yè)素養(yǎng)提升訓練，
2.TTT講師系列：內(nèi)訓師基本理論，互動表達魅力，課程設計與開發(fā)，講師禮儀與臺風度塑造
3.通用管理系列：MTP系列課程，高效會議，團隊建設，職場溝通，留人留心，輔導激勵，優(yōu)秀班組長系列課程，TWI系列管理課程。
培訓口碑
—從05年起接受他培訓人數(shù)達8千人次,多家企業(yè)的培訓經(jīng)歷,超過8000名以上的人員直接接觸他的訓練,課后一致認為：李老師的培訓讓他們更有效、更快速的成長自己，是所有同類訓練中較為有效、實用的訓練課程.
培訓輔導過的企業(yè)（僅列出少數(shù)客戶，排名不分先后）
富士康集團臻鼎科技、偉易達集團，崇達集團，鵬威集團、世貿(mào)百貨、森霸光電、麗珠醫(yī)藥集團、唯真電機、蕾特汽車配件、銀寶山新、英寶電器、國利豪電子、快意電梯，裕達富電子，浩輝制衣，嘉華電器，捷和電機，寶能股份，斯坦雷電器，精英制模，友貿(mào)電機，廈華電子、勁勝集團、柏拉蒂電子、亞力盛連接器、源達豐科技、森源股份，視得安電子，唯真電機，泛士達機電，安興紙業(yè)、南玻集團，盈冠工業(yè),村哲模具，奧林巴斯，新永塑膠，、東泰塑膠，，江蘇煙草等，新凱科技，鈺霖電子等500多家企業(yè)；

【費用及報名】
1、費用：培訓費4200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。

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