培訓(xùn)時(shí)間:

銷售談判與專業(yè)回款技巧

  培訓(xùn)講師:程廣見(jiàn)

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4200

  贈(zèng)送積分:4200

程廣見(jiàn)
    服務(wù)電話:010-82593357

銷售談判與專業(yè)回款技巧詳細(xì)內(nèi)容

銷售談判與專業(yè)回款技巧(杭州,12月4-5日)
  【培訓(xùn)日期】2020年12月4-5日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】營(yíng)銷經(jīng)理、銷售精英

【課程背景】
營(yíng)銷學(xué)中有兩種觀點(diǎn):一個(gè)沒(méi)欠過(guò)錢的人很難成為一個(gè)完美的收款專員,因?yàn)樗恢纻鶆?wù)人怎么想;一個(gè)沒(méi)有參與過(guò)采購(gòu)的人無(wú)法成為一個(gè)完美的銷售人員,因?yàn)樗恢揽蛻粼诿鎸?duì)他的產(chǎn)品和客戶產(chǎn)品的時(shí)候,有哪些因素決定與他合作,而不是和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
在過(guò)去十年的培訓(xùn)中,經(jīng)常被銷售人員問(wèn)到兩個(gè)問(wèn)題。有銷售人員問(wèn)到,程老師,我公司的產(chǎn)品不錯(cuò),但我賣不出去,是不是與我公司產(chǎn)品的定價(jià)高有關(guān)系?我的回答是:如果產(chǎn)品質(zhì)量好,價(jià)格又便宜的話,客戶要你銷售人員干什么?于是,又有銷售人員問(wèn)道,產(chǎn)品用不錯(cuò)的價(jià)格賣出去了,但錢收不回來(lái),我又很忙,是不是應(yīng)該由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)去收款?我回答是:產(chǎn)品由你負(fù)責(zé)賣,貨款不由你負(fù)責(zé)收,我要你銷售人員干什么?
銷售就是把產(chǎn)品以最高的價(jià)格賣出去,并把貨款以最快的速度收回來(lái)。
收款的理論大家都懂得,但并不是每個(gè)人都會(huì)按照正確的方式去操作,這就是實(shí)戰(zhàn)練習(xí)的作用。在實(shí)戰(zhàn)練習(xí)中,每個(gè)人都得到了鍛煉的機(jī)會(huì),并從他人的方式中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。收款理論的介紹,配合反復(fù)的練習(xí),即使從來(lái)沒(méi)有收款經(jīng)驗(yàn)的人也可以成為專業(yè)的收款人員。

【課程收益】
1.融合談判心理學(xué),分析關(guān)鍵客戶性格,掌握應(yīng)對(duì)每一種客戶的技巧
2.學(xué)習(xí)識(shí)別客戶的工具并掌握與不同類型客戶談判的話術(shù)
3.解析回款案例,演練靈活應(yīng)對(duì)的必收技巧,化解客戶諸多拖延付款借口
4.幫助銷售人員增加銷售成功幾率
5.提升學(xué)員的專業(yè)收款技巧

【課程大綱】
第一單元:談判心理學(xué)
4種常見(jiàn)客戶類型的特征、談判能力分析與應(yīng)對(duì)方法
1.工具:了解4種談判對(duì)手特征、談判能力與應(yīng)對(duì)方法(來(lái)自1000天培訓(xùn)課的結(jié)晶)
2.為什么學(xué)習(xí)談判/回款技巧?
3.如何與“鷹”派決策人溝通與談判才能達(dá)到自己成交和回款的目的
4.適合做向?qū)У摹把颉毙涂蛻魹槭裁慈菀追?br/>5.“狐”型客戶是采購(gòu)人員的代表,面對(duì)他的狡辯如何應(yīng)對(duì)
6.大客戶銷售中最重要的“驢”型客戶如何打交道才能達(dá)到自己的目的
7.針對(duì)4種類型客戶報(bào)價(jià)的策略

第二單元:談判中
準(zhǔn)確定位4種客戶的工具:《全腦優(yōu)勢(shì)模型》HBDI
1.工具:精準(zhǔn)定位4種談判對(duì)手并從容應(yīng)對(duì)的寶典:‘全腦優(yōu)勢(shì)圖  ’HBDI
2.找到自己的‘全腦優(yōu)勢(shì)圖’并判斷客戶的
3.無(wú)法確定客戶興趣點(diǎn)——詳解‘全腦優(yōu)勢(shì)圖’在實(shí)戰(zhàn)中的使用
4.“全腦優(yōu)勢(shì)法”:知己知彼,百戰(zhàn)不殆  
5.“四象限溝通環(huán)走模型”:以一對(duì)多時(shí),快速判定對(duì)方所屬類型

第三單元:基于HBDI的談判技巧—“次序技術(shù)”
1.認(rèn)識(shí)三個(gè)基本的談判元素
2.視頻講解:如何與強(qiáng)勢(shì)、自負(fù)的人談判?
3.視頻講解:如何與內(nèi)向、隨和的人談判?
4.視頻講解:如何與狡猾、善于狡辯的人談判?
5.什么是‘太見(jiàn)外’的人?
6.熟練運(yùn)用“力量型的封閉式問(wèn)題”

第四單元:  信用管理-企業(yè)下一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
1.中國(guó)目前的信用環(huán)境:為什么一定要研究收款技巧?
2.營(yíng)銷戰(zhàn)略:賒銷?不賒銷?
3.你真的給公司賺到錢了嗎?-壞賬需要額外銷售額彌補(bǔ)
4.愛(ài)德華法則:我們都是在給銀行打工嗎?-貨款拖延對(duì)利潤(rùn)的吞噬
5.工具:DSO(應(yīng)收賬款平均回收期)在從根本上改變賬款難題上的運(yùn)用方法
6.信用管理(CM)的合理運(yùn)用可以從根本上改善應(yīng)收賬款狀況

第五單元:專題研討:應(yīng)收賬款管理與呆壞賬催收技巧
1.收款人種類
2.債務(wù)人的種類
3.債務(wù)人怎么想
4.工具:運(yùn)用小量成功法解決收款中常見(jiàn)客戶拖延借口
5.收款中的POWER法則
6.收款視頻演練:如何成為被客戶欣賞、尊重的銷售人員?
7.若干客戶拖延付款借口應(yīng)對(duì)方法
1)找客戶要錢時(shí),他說(shuō)要走流程,怎么辦?
2)客戶哭窮不給錢,怎么辦?
3)以我公司產(chǎn)品有問(wèn)題為借口不給錢,怎么辦?
4)收回貨款,但怕影響客戶關(guān)系,怎么辦?

第六單元  :左右腦談判/回款技巧訓(xùn)練
1.分析來(lái)自左腦,情感來(lái)自右腦
2.情景分享:善用左右腦/不善用左右腦
3.課堂演練:4道談判題
4.鍛煉左右腦必備的肢體訓(xùn)練
5.工具:邏輯技術(shù)在面對(duì)回款談判中‘燙手山芋’時(shí)如何應(yīng)用
6.4種提升左右腦轉(zhuǎn)換水平的方法

【講師介紹】
    程廣見(jiàn)老師,
資歷背景 
1.銷售與回款領(lǐng)域的跨界專家
2.大客戶營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)派講師
3.十五年海內(nèi)外公司銷售管理工作經(jīng)驗(yàn),具有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售及管理經(jīng)歷
4.曾經(jīng)工作過(guò)的企業(yè),德國(guó)拜耳公司(世界500強(qiáng))、  America Asian Sun Seeds Co.(中美合資)

授課風(fēng)格
1.課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例展開(kāi),以個(gè)人管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論功底為基礎(chǔ),有效幫助企業(yè)提高銷售額、加快現(xiàn)金流動(dòng)、改善公司盈利狀況、提高客戶滿意度,整體提升公司經(jīng)營(yíng)效率。
2.程老師秉承知行合一,擅長(zhǎng)對(duì)知識(shí)融會(huì)貫通,把復(fù)雜的銷售管理道理用精簡(jiǎn)的方式展現(xiàn)出來(lái),注重技巧落地,產(chǎn)出實(shí)效。

授課經(jīng)驗(yàn)
西門子、施耐德、惠普、ABB、PHILIPS、荏原機(jī)械(日本)、步步高、中兵集團(tuán)、邱博(中國(guó))投資、標(biāo)立電機(jī)(德國(guó))、博能特(美國(guó))、威樂(lè)水泵(德國(guó))、安凱特電纜、東方雨虹防水、圣奧集團(tuán)、宜家家具、立邦漆、三棵樹(shù)漆、大莊集團(tuán)、華耐集團(tuán)、新浪網(wǎng)、SOHU網(wǎng)、聯(lián)想集團(tuán)、神州專車、諾和諾德中國(guó)、邁瑞生物、天津太平醫(yī)藥集團(tuán)、大田物流、錦江航運(yùn)、海格物流、洪恩教育、中化化肥、青島六和、獐子島漁業(yè)、大北農(nóng)、中國(guó)移動(dòng)(廣東、河南、黑龍江等)、中國(guó)郵政、上海石油天然氣、工商銀行、建設(shè)銀行、民生銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中投證券、國(guó)海證券、生命人壽等

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。


我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張 看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉主講:田勝波 老師培訓(xùn)時(shí)間:2024年04月21上海2024年04月25深圳 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年11月09上海 2024...

 講師:田勝波詳情


2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師:田勝波詳情


2024年01月05-07上海 2024年02月01-03上海2024年03月15-17上海 2024年03月29-31北京2024年04月19-21上海 2024年05月10-12上海2024年05月22-24北京 2024年06月14-16上海2024年07月11-13上海 2024年07月26-28青島2024年08月08-10上海 2024年08月2...

 講師:田勝波詳情


人才管理與繼任者計(jì)劃(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...

 講師:張老師 Robert詳情


倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...

 講師:?jiǎn)滔壬↖van)王老師 Rice詳情


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...

 講師:張老師 Robert詳情


研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測(cè)試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽(tīng)到“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”...

 講師:董奎詳情


從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐)■課程...

 講師:Giles朱詳情


公共關(guān)系與危機(jī)管理(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...

 講師:張老師 Robert 張老師Richard詳情


中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練(2天)【時(shí)間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...

 講師:張老師 Robert詳情


人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有