績(jī)效面談--復(fù)盤(pán)與糾偏
培訓(xùn)講師：張瑞陽(yáng)
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：4200元
贈(zèng)送積分：4200
績(jī)效面談--復(fù)盤(pán)與糾偏詳細(xì)內(nèi)容
績(jī)效面談--復(fù)盤(pán)與糾偏（杭州，1月22-23日）
【培訓(xùn)日期】2021年1月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)各級(jí)管理者
【課程目標(biāo)】
■績(jī)效目標(biāo)的確定
■績(jī)效反饋流程
■績(jī)效反饋的面談八步驟
■管理者績(jī)效輔導(dǎo)教練技術(shù)
【課程大綱】
一、績(jī)效目標(biāo)的確定
■設(shè)定目標(biāo)的原則
■目標(biāo)分解--各層結(jié)果如何制定
■企業(yè)/部門(mén)/個(gè)人結(jié)果
■設(shè)定明確結(jié)果考核標(biāo)準(zhǔn)（kpi指標(biāo)）
■與下屬一起確定工作結(jié)果協(xié)議
二、績(jī)效反饋流程
■與下屬探討結(jié)果達(dá)成情況
■結(jié)果是否達(dá)成
■取得的成就
■關(guān)鍵事件是什么
■存在的問(wèn)題反饋
■強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)
■真誠(chéng)指出對(duì)方優(yōu)劣勢(shì)
■客觀評(píng)價(jià)當(dāng)前存在的問(wèn)題
■針對(duì)未來(lái)的發(fā)展溝通
■確認(rèn)需要改進(jìn)的方向
■與下屬一同設(shè)定行動(dòng)計(jì)劃
■闡述自己對(duì)下屬未來(lái)的期望
三、績(jī)效反饋的面談八步驟
■開(kāi)場(chǎng)
■員工自評(píng)
■上級(jí)評(píng)價(jià)
■討論績(jī)效表現(xiàn)
■制定改進(jìn)計(jì)劃
■討論所需支持及員工發(fā)展計(jì)劃
■設(shè)定下階段考評(píng)內(nèi)容和目標(biāo)
■確認(rèn)評(píng)估結(jié)果
四、管理者績(jī)效輔導(dǎo)教練技術(shù)
■明確績(jī)效面談目的
■輔導(dǎo)要求更深層次傾聽(tīng)
■輔導(dǎo)提問(wèn)：GROW模型
■確定目標(biāo)→分析現(xiàn)狀→行動(dòng)計(jì)劃→方案選擇
■輔導(dǎo)工具：行動(dòng)計(jì)劃－結(jié)果工作單-結(jié)果反饋
【講師介紹】
張瑞陽(yáng)老師
LEA 360領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估認(rèn)證施測(cè)師
MBTISteps I and II認(rèn)證施測(cè)師
情境領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師
SPA銷(xiāo)售力評(píng)估施測(cè)師
Miller Heiman 系列銷(xiāo)售課程認(rèn)證培訓(xùn)師
注冊(cè)心理咨詢師（PRC）
CEAP 國(guó)際心理援助計(jì)劃培訓(xùn)師
授課風(fēng)格
培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，互動(dòng)性高，擅于以問(wèn)題帶動(dòng)思考，注重提升學(xué)員的實(shí)際管理技能，令學(xué)員在深刻的體驗(yàn)中達(dá)到知行合一。
授課思路清晰，邏輯嚴(yán)密
授課方式深入淺出，易于接受和理解
臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健，落地性強(qiáng)
授課經(jīng)驗(yàn)
Vopak、Aramark、Knorr-Brese、GE Health Care、Leeds Elsevier、KPMG、Herman Miller、Hettich、SG、 Amazon、Philips、Roche、GE、KABA、Spirent、EXFO、TUV、HBM、Eaton、Microchip、Satorius 、Medtronic、DSM、KPMG、愛(ài)立信、巴斯夫、德固賽、一汽豐田、華電國(guó)際、卡夫、羅地亞、諾華制藥、迪康藥業(yè)、喜利得、伊頓電器、等外資企業(yè)。金海礦產(chǎn)、四川航空公司、中美大都會(huì)保險(xiǎn)、永誠(chéng)保險(xiǎn)、中國(guó)銀行、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、宏信證券等內(nèi)資企業(yè)。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
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