培訓(xùn)時(shí)間:

顧問(wèn)式銷售—以客戶為中心的銷售技術(shù)

  培訓(xùn)講師:張立新

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3200

  贈(zèng)送積分:3200

    服務(wù)電話:010-82593357

顧問(wèn)式銷售—以客戶為中心的銷售技術(shù)詳細(xì)內(nèi)容

顧問(wèn)式銷售—以客戶為中心的銷售技術(shù)
主    講:原施樂(lè)公司資深銷售經(jīng)理  張立新、

 課程費(fèi)用:3200元/人
課程對(duì)象:本課程適合希望提升實(shí)戰(zhàn)銷售技能的職業(yè)人士,比如銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干、解決方案的銷售人員等

顧問(wèn)式銷售是一種全新的銷售概念與銷售模式,是銷售人士以專業(yè)銷售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時(shí),運(yùn)用綜合分析能力及說(shuō)服能力滿足客戶的購(gòu)買需求,并預(yù)見(jiàn)客戶的未來(lái)需求,提出積極建議的銷售方法。許多銷售人士在運(yùn)用顧問(wèn)式銷售技巧時(shí)常遇到如下問(wèn)題——
 沒(méi)有掌握銷售技巧的基本要點(diǎn)
 不知如何把握客戶需求的根源
 沒(méi)有把握客戶購(gòu)買決策的各階段
 不知如何明確客戶的需求
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀原施樂(lè)公司資深銷售經(jīng)理張立新先生,與我們一同分享《顧問(wèn)式銷售——以客戶為中心的銷售技術(shù)》的精彩課程,從銷售技巧基本要點(diǎn)、客戶需求根源、客戶購(gòu)買決策的各階段、明確客戶的需求等角度,系統(tǒng)講授顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)技能,為您打造一支卓越的銷售團(tuán)隊(duì)提供思路與方法!

課程收獲
 陳述銷售技巧的基本要點(diǎn)
 描述客戶需求的根源
 描述明確客戶需求的方法
 運(yùn)用把握客戶購(gòu)買決策各階段的方法

課程對(duì)象

本課程適合希望提升實(shí)戰(zhàn)銷售技能的職業(yè)人士,比如銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干、解決方案的銷售人員等

課程大綱

【第一天上午】
一、成功者的能力特點(diǎn)有哪些?
二、銷售技巧的基本要點(diǎn)
1、準(zhǔn)備:調(diào)查研究
2、設(shè)立目標(biāo)
3、提問(wèn):開(kāi)放式/封閉式
4、介紹說(shuō)服:FAB,F(xiàn)AAB,F(xiàn)AABE
5、應(yīng)對(duì)反論:態(tài)度與三個(gè)基本技巧
6、達(dá)成交易:結(jié)束語(yǔ)技巧
【第一天下午】
三、客戶需求的根源
1、正面需求與反面問(wèn)題
(1)需求與問(wèn)題的三大定律
【第二天上午】
(2)購(gòu)買決策者心中的天平稱
(3)同時(shí)利用“牛”與“狼”來(lái)說(shuō)服
(4)關(guān)鍵是以客戶的問(wèn)題為中心
2、客戶購(gòu)買決策的六大步驟
四、用提問(wèn)來(lái)明確客戶的需求
1、客戶的三類問(wèn)題對(duì)應(yīng)兩種需求
【第二天下午】
2、大生意與開(kāi)發(fā)客戶的明確需求
3、用提問(wèn)而非說(shuō)來(lái)發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)客戶的問(wèn)題和需求
4、什么是價(jià)值百萬(wàn)的 SPIN?
5、為什么要 SPIN?如何策劃SPIN?

 專家介紹

原施樂(lè)公司資深銷售經(jīng)理  張立新

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
近十年施樂(lè)工作經(jīng)歷,其中擔(dān)任銷售經(jīng)理六年,是施樂(lè)公司在華的第一代市場(chǎng)代表。工作期間他取得了令人矚目的業(yè)績(jī),積累了豐富的銷售與管理經(jīng)驗(yàn)。
最近十年來(lái),他一直從事市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)方面的管理咨詢和培訓(xùn)工作,客戶主要為跨國(guó)公司在華投資企業(yè)的市場(chǎng)、銷售、商務(wù)人員,培訓(xùn)天數(shù)超過(guò)1100天。他被寶馬指定為中國(guó)銷售培訓(xùn)講師、被富士施樂(lè)指定為中國(guó)銷售培訓(xùn)講師。
授課特點(diǎn)
他授課思路清晰,所講的知識(shí)要點(diǎn)和實(shí)例貼近工作實(shí)際,針對(duì)問(wèn)題引導(dǎo)學(xué)員掌握解決方法,從而有效地達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)。
主要課程
有效管理銷售團(tuán)隊(duì)、顧問(wèn)式銷售—以客戶為中心的銷售技巧、專業(yè)銷售技巧、雙贏的銷售談判、在項(xiàng)目銷售中取勝、重要客戶管理……
服務(wù)客戶
寶馬、富士施樂(lè)、松下、漢高、百安居、用友、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)石化、美的……

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高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝...

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 講師:徐志堅(jiān)詳情


《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、項(xiàng)目管理部門、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...

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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無(wú)頭緒:思考問(wèn)題抓不住要點(diǎn),無(wú)法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考,毫無(wú)頭緒...

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