頂級黃金法則目標與計劃管理
頂級黃金法則目標與計劃管理詳細內(nèi)容
頂級黃金法則目標與計劃管理
【培訓(xùn)日期】2021年3月26-27日
【培訓(xùn)地點】杭州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)各級中層管理
【課程收益】
1.掌握績效目標的確定
2.掌握績效反饋流程
3.掌握績效反饋的面談八步驟
4.了解管理者績效輔導(dǎo)教練技術(shù)
【課程大綱】
一、企業(yè)目標管理的重要性
1.從目標到目標管理
1)透過游戲看實質(zhì)：盲目執(zhí)行釀惡果（互動游戲）
2)“任務(wù)型”和“目標型”企業(yè)：目標管理的必要性
3)目標管理的兩個核心目的 激勵和控制
4)目標管理是績效考評的前奏
5)目標管理實施的條件
2.設(shè)立目標的原則
1)SMART原則
2)設(shè)定目標的步驟
① 正確理解公司目標
② 制定出符合SMART原則的目標
③ 檢驗?zāi)繕耸欠衽c上司的目標一致
④ 列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應(yīng)的解決方法
⑤ 列出實現(xiàn)目標所需要的技能和知識
⑥ 列出必要的合作對象和外部資源
⑦ 確定目標完成的日期
3)目標設(shè)定中的常見問題
3.從XXX公司的目標管理看目標管理的原理和流程（案例分析）
1)目標管理過程圖(PDCA循環(huán))
2)目標管理的具體流程
3)部門目標-績效管理流程
4.推進和實施目標管理應(yīng)注意的問題
二、目標管理的工具：目標分解
1.目標分解方法及目標協(xié)議
1)第一步：主管向下屬說明團體和自身的工作目標及行動計劃
2)第二步：上級下屬草擬下屬的工作目標
3)第三步：主管與下屬一起討論工作目標
4)第四步：明確目標考核標準
5)第五步：確定工作目標協(xié)議
三、對目標行動計劃的有效管理
1.計劃管理的工具與應(yīng)用
1)過程設(shè)計，你做了沒有？
2)我們常犯的錯誤
3)目標的行動計劃
4)行動計劃的作用
5)有效行動計劃的關(guān)鍵要素：目標的5W1H （范例：員工季度工作計劃表）
6)制定計劃工作單的步驟 （范例與練習：WBS工作單、月度季度年度工作業(yè)績目標計劃表）
2.行動計劃的有效執(zhí)行
1)你的計劃是否符合要求
2)執(zhí)行：用正確的方法做正確的事
3)應(yīng)避免的問題
4)影響目標達成的因素
5)管理者的作用
3.計劃執(zhí)行情況的監(jiān)控
1)常用過程監(jiān)控方法（范例與練習：目標追蹤單、計劃執(zhí)行困難報告單、目標計劃修正單、目標計劃考核表）
2)目標的檢查和反饋
3)目標計劃執(zhí)行的三種結(jié)果
四、計劃執(zhí)行中工作分析與時間管理
1.WBS工作分析
1)帕累托原則：20%重要帶來80%的成效
2)用帕累托工作分析原則拆分你的工作，區(qū)分重要緊急工作
3)工作分析：時間哪里去了？
4)價值觀管理：時間大盜
5)團隊與個人并重的時間管理
2.時間管理的基本原則
1)明確目標
2)要事第一
3)有效授權(quán)
4)做正確的事
5)時間管理的方法
① 時間矩陣
② 2080原則
3.有效時間管理的四個步驟
1)列出要做事項，按照重要性原則排序
2)制定每一事項的完成時間和計劃
3)轉(zhuǎn)變?yōu)樵掠媱潯媱潓用?br/>4)擬訂日計劃—執(zhí)行層面
4.時間管理技巧
1)學會拒絕
2)克服拖延
3)對“打擾”的管理
4)文件及EMAIL管理
五、推進和實施目標計劃管理應(yīng)注意避免的問題
1.沒有講清它的基本原理
2.沒有把指導(dǎo)方針告訴擬定目標的各級領(lǐng)導(dǎo)
3.目標不易確定
4.目標趨于短期
5.不靈活的危險
6.沒有形成一個目標網(wǎng)絡(luò)
7.確定隨意武斷的目標
8.沒有堅持可考核性
9.過分強調(diào)數(shù)量目標
10.運用不合適的標準
【講師介紹】
張瑞陽老師
資歷背景
1.LEA 360?領(lǐng)導(dǎo)力評估認證施測師
2.MBTI? Steps I and II認證施測師
3.情境領(lǐng)導(dǎo)力認證培訓(xùn)師
4.SPA? 銷售力評估施測師
5.Miller Heiman 系列銷售課程認證培訓(xùn)師
6.注冊心理咨詢師（PRC）
7.CEAP 國際心理援助計劃培訓(xùn)師
授課風格
1.培訓(xùn)實戰(zhàn)性強，互動性高，擅于以問題帶動思考，注重提升學員的實際管理技能，令學員在深刻的體驗中達到知行合一
2.授課思路清晰，邏輯嚴密
3.授課方式深入淺出，易于接受和理解
4.臺風穩(wěn)健，落地性強
授課經(jīng)驗
Vopak、Aramark、Knorr-Brese、GE Health Care、Leeds Elsevier、KPMG、Herman Miller、Hettich、SG、 Amazon、Philips、Roche、GE、KABA、Spirent、EXFO、TUV、HBM、Eaton、Microchip、Satorius 、Medtronic、DSM、KPMG、愛立信、巴斯夫、德固賽、一汽豐田、華電國際、卡夫、羅地亞、諾華制藥、迪康藥業(yè)、喜利得、伊頓電器、金海礦產(chǎn)、四川航空公司、中美大都會保險、永誠保險、中國銀行、中國電信、中國移動、宏信證券等
【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4200元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
推薦課程
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 （Giles朱）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時】12小時【學習費用】單獨報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）■課程...
講師：Giles朱詳情
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練 2024-12-23
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練（2天）【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...
講師：張老師 Robert詳情
倉儲管理實務(wù) 2024-12-23
倉儲管理實務(wù)（2天）【時間/地點】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
講師：喬先生（Ivan）王老師 Rice詳情
工業(yè)品營銷實務(wù) 2024-12-23
工業(yè)品營銷實務(wù)（2天）【時間/地點】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上?！九嘤?xùn)費用】 3980元/人（包括會費，講義，證書）【課程收益】當今中國工業(yè)品市場，產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱...
講師：張老師Richard 王老師 Rice詳情
公共關(guān)系與危機管理 2024-12-23
公共關(guān)系與危機管理（2天）【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...
講師：張老師 Robert 張老師Richard詳情
薪酬福利體系構(gòu)建技巧 2024-12-23
薪酬福利體系構(gòu)建技巧（2天）【時間/地點】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...
講師：張老師 Robert詳情
研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 2024-12-23
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學習費用】單獨報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...
講師：董奎詳情
人才管理與繼任者計劃 2024-12-23
人才管理與繼任者計劃（2天）【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...
講師：張老師 Robert詳情
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-12-23
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（2天）【時間/地點】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...
講師：張老師 Robert詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
