品牌與營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新
品牌與營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新詳細內容
品牌與營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新
【培訓日期】2021年3月20日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】營銷副總、總監(jiān)
【課程背景】
中美貿易沖突、經濟結構性調整、互聯網重構一切、市場疲軟……逆勢要增長,絕處要逢生。路長全教授教你如何運用“切割”的競爭手段突破困局,逆勢增長,實現三大升級。
【課程收益】
1.了解從價格競爭升級為價值傳遞的方法
2.了解從產品競爭升級為品牌認知的進程
3.掌握從傳統渠道升級為生態(tài)模式的知識
【課程大綱】
一、互聯網時代的商業(yè)邏輯——專業(yè)化精神+無邊界視野
1.互聯網是什么?互聯網是“人界”與“神界”之間的“第三界”。
2.互聯網時代的營銷邏輯:專業(yè)化精神+無邊界視野
3.什么叫專業(yè)化精神?
4.塑造產品魅力的女性思維方式。
5.用案例演繹傳統企業(yè)的互聯網營銷升級方法
二、切割營銷——將對手逼向一側
1.營銷競爭是差異化切割之爭,而非產品品質之爭
2.營銷切割:站在競爭的角度清晰切割出有利于企業(yè)的人群、市場區(qū)域、新品類別、認知差異和品牌主線,在消費者心智中清晰劃出消費者接受我們、同時又規(guī)避對手正面競爭的區(qū)域,實現難得的成長時間和空間!
3.案例演繹切割營銷的生動大戲!
三、切割大營銷——獲取1/2市場的強者方法
1.最偉大的切割是分一半:將消費者心智認知“一分為二”,引導消費者“二選一”。這就營銷大切割
2.“細分”和“定位”與“大切割”區(qū)別:細分是生存之道,切割是強大之道。
3.案例演繹獲得1/2市場的大切割智慧。
四、品牌兩級法則——要么“第一”,要么“唯一”
1.品牌是什么?品牌是商品海洋中的燈塔,是消費者在茫茫商海中選擇產品的指路明燈。
2.品牌建設極簡路徑:制造“第一”;構建“唯一”
3.運用案例闡述如何用高度制造品牌認知的“第一”,如何找到角度構建品牌認知的“唯一”。
五、賦能型商業(yè)模式——讓商業(yè)裂變生長
1.企業(yè)三種不同模式是怎樣導致財富懸殊千倍上萬倍的?
2.什么是互聯網時代的4.0商業(yè)模式?
3.什么是“營銷生態(tài)圈”?
4.運用成功案例帶你進入強強結盟的商業(yè)模式。
【講師介紹】
路長全老師
資歷背景
1.“切割大營銷”及“品牌兩極法則”創(chuàng)始人
2.中央電視臺廣告部策略顧問
3.著有《營銷就是解決競爭》 《切割營銷》 《品牌兩極法則》 《章魚商業(yè)模式》《先勝后戰(zhàn)——戰(zhàn)略篇》等暢銷管理書籍
授課風格
1.有超凡脫俗的營銷理念和令人嘆為觀止運作手法
2.熟練運用親自操刀的生動且成功案例令學員有更深刻的理解
授課經驗
東鵬瓷磚、北京銀行(中國最大商業(yè)銀行)、洋河藍色經典、魯花食用油、史丹利復合肥(上市公司)、宏達新材(硅橡膠上市公司)、思嘉軟體強化材料(上市公司)、鵬程肉食(上市公司)、回盛獸藥(中國豬藥第一品牌)、卡拉米羅太陽鏡、星威家具(全球時尚椅第一品牌 )、公牛插座、中國移動、中國聯通、法國百吉福(全球最大奶酪品牌)、賓度高端商務男鞋、陳克明掛面(上市公司)、美爾凱特集成吊頂品牌、蕾菈發(fā)膜、雅艾絲時尚正裝、東阿阿膠(上市公司)、金星啤酒、長城汽車(上市公司)、藍海大飯店、紅星美凱龍等
【費用及報名】
1、費用:培訓費2500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
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