培訓(xùn)時(shí)間:

HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控

  培訓(xùn)講師:畢春秋

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:9700

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HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控詳細(xì)內(nèi)容

HR必備勞動(dòng)合同法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控(深圳,9月17日)
 
【培訓(xùn)日期】2021年9月17日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】HR從業(yè)者/主管/經(jīng)理;員工關(guān)系管理人員、企業(yè)法務(wù)人員、企業(yè)中/高層管理人員等

【課程收益】
1,帶領(lǐng)HR從業(yè)者對(duì)《勞動(dòng)合同法》所涉法律知識(shí)要點(diǎn)進(jìn)行一次完整、全面而深入的梳理
2,幫助HR從業(yè)者熟悉、掌握非法務(wù)人員的勞動(dòng)法律法規(guī)知識(shí)要點(diǎn),并通過大量經(jīng)典案例的分析講解,將相關(guān)知識(shí)點(diǎn)運(yùn)用于實(shí)際問題的解決之中
3,幫助HR從業(yè)者正確、科學(xué)、充分解讀《勞動(dòng)合同法》條文,并將有關(guān)內(nèi)容拓展至《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《民法通則》等法律領(lǐng)域,使相關(guān)知識(shí)系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,構(gòu)成內(nèi)在邏輯體系
4,通過學(xué)習(xí),使HR從業(yè)者能夠掌握必備的勞動(dòng)合同法律法規(guī)知識(shí)要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防控技巧,以提高其勞動(dòng)合同綜合管理水平
5,通過學(xué)習(xí),使HR從業(yè)者能夠在實(shí)際工作中檢討或再造各自企業(yè)中的人力資源管理/員工關(guān)系管理/法務(wù)管理流程,如招聘流程、規(guī)章制度制定流程、員工投訴流程及勞動(dòng)合同解除流程等,以使學(xué)員學(xué)以致用、收益量化

【課程大綱】
第一章 招聘入職中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 勞動(dòng)者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料(未能如實(shí)說明)的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)
2. 入職體檢的必要性(《職業(yè)病防治法》第三十二條)
3.用人單位不簽訂勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn) 
4. 勞動(dòng)者惡意拖延或拒簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)以及如何設(shè)計(jì)《簽訂勞動(dòng)合同通知書》和《終止勞動(dòng)關(guān)系通知書》 
5. 用人單位自行擬定勞動(dòng)合同文本的風(fēng)險(xiǎn) 
6. 工作地點(diǎn)可能出現(xiàn)變動(dòng)/搬遷的風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防 
7. 勞動(dòng)合同文本中“可以約定事項(xiàng)”的充分利用
(案例一)
第二章 試用期中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.試用期及合同期的約定風(fēng)險(xiǎn)
2. “試用條件”與“錄用條件”/“轉(zhuǎn)正條件”的區(qū)別與聯(lián)系
3. 《入職通知書》與《錄用通知書》的異同及其表述風(fēng)險(xiǎn)(試用期不符合錄用條件與合同期不勝任工作的異同)
4. 試用期以“不勝任工作”為由解除勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)
5. 勞動(dòng)者在試用期因不合格被解除勞動(dòng)合同,是否需賠償培訓(xùn)費(fèi)?
6. 如何撰寫《試用不合格通知書》?
7. 防止出現(xiàn)試用期違法解除的三條基本措施
(案例二)
第三章 工資標(biāo)準(zhǔn)及加班費(fèi)中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 工資總額的概念與構(gòu)成
2. 不屬于工資的范疇 
3.如何設(shè)計(jì)工資結(jié)構(gòu)以降低加班費(fèi)成本?
4. 加班與值班的區(qū)別
5. 如何認(rèn)定無故拖欠工資?
6.不屬于克扣工資的情況
7. 工資標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)議的舉證責(zé)任
8. 如何避免未經(jīng)批準(zhǔn)自行加班,并于離職后追討加班費(fèi)?
9. 工作/法定節(jié)假日加班,能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)?
(案例三)
第四章 績(jī)效獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)支付中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 年終獎(jiǎng)的相關(guān)界定
2. 雙方合同沒有涉及年終獎(jiǎng)問題,但公司規(guī)章制度規(guī)定離職后不支付年終獎(jiǎng)是否有效?
3. 被裁員工能獲取年終獎(jiǎng)和“雙薪”嗎?
4. 把工資的一部分作為獎(jiǎng)金,每個(gè)月扣除,留到年底再發(fā),這種做法合法嗎
5. 勞動(dòng)合同未約定離職后提成的支付問題,也未以明確的方式約定提成計(jì)算方法,且事后亦未達(dá)成協(xié)議,員工離職時(shí)可否不支付?
6. 雙方約定離職后提成不再支付或減半支付是否有效?
7. 年終獎(jiǎng)是否應(yīng)計(jì)算入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/經(jīng)濟(jì)賠償金的基數(shù)中?
(案例四)
第五章 工傷保險(xiǎn)待遇中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 關(guān)于工傷的界定
2. 不得認(rèn)定工傷的情形
3. 怎樣理解“上下班途中”?
4. 發(fā)生工傷事故,用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用?
5. 停工留薪期的確定
6. 如何應(yīng)對(duì)工傷員工借故拒絕復(fù)工并不斷休假?
7. 員工能否既要求單位支付工傷待遇同時(shí)又要求第三方支付人身傷害賠償??
8. 用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)替代工傷賠償?
9. 如何簽訂工傷事故的私下和解協(xié)議?
10. 未足額繳納社保所產(chǎn)生的工傷保險(xiǎn)待遇差額?
(案例五)
第六章 培訓(xùn)服務(wù)期、保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)限制及違約金中的
法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.本合同期內(nèi)由甲方出資培訓(xùn)并簽訂協(xié)議的,如合同期滿而服務(wù)期尚未到期的
2.保密、競(jìng)業(yè)限制、競(jìng)業(yè)禁止的區(qū)別與聯(lián)系—— 
3.違約金支付(培訓(xùn)服務(wù)期&競(jìng)業(yè)限制)—— 
4.保密與競(jìng)業(yè)限制實(shí)操—— 
5.勞動(dòng)者賠償責(zé)任的三個(gè)構(gòu)成要件
(案例六) 
第七章 處理嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)勞動(dòng)者中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 違法解除的比支付經(jīng)濟(jì)賠償金(2N)更為嚴(yán)重的后果是什么?
2. 確保規(guī)章制度內(nèi)容合法、程序合法——即已通過如下程序: 
3. 確保勞動(dòng)者違紀(jì)違規(guī)的事實(shí)與規(guī)章制度的規(guī)定相符合。 
4. 如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)、拒交《檢討書》、拒簽《警告信》、 
《解除/終止勞動(dòng)合同通知書》? 
5. 處理違紀(jì)違規(guī)員工的最佳時(shí)段是什么? 
6. 出具/不出具“解除/終止勞動(dòng)合同證明”的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì) 
7. 違紀(jì)違規(guī)員工的薪酬調(diào)整處理策略
(案例七)
第八章 不勝任工作中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 不能勝任工作:不能按要求完成任務(wù)或工作量。 
2. 實(shí)操建議
3. 勞動(dòng)者拒絕簽署崗位職責(zé)/績(jī)效目標(biāo)/工作量考核結(jié)果,怎么辦?
4. 第42條:下列人員不適用不勝任(40條)和裁員(41條)條款
5. 末位淘汰制的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)
(案例八)
第九章 協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 低于法定標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有無法律風(fēng)險(xiǎn)?
2. 如何規(guī)避法定標(biāo)準(zhǔn)下支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險(xiǎn)?
3. 近年來,各地協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同案件大幅增加的根本原因是什么?
4.制造業(yè)存在大量“自離”的員工,“自離”究竟有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
5. 用人單位如何規(guī)范離職管理以及離職手續(xù)辦理? 
(案例九)
第十章 調(diào)崗調(diào)薪中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1. 雙方協(xié)商調(diào)崗調(diào)薪的相關(guān)法律規(guī)定
2. 用人單位可以單方調(diào)崗的法律依據(jù)
3. 其他用人單位可以單方調(diào)崗的情形
4. 如何做到單方面的調(diào)薪能最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)?
5.用人單位調(diào)整勞動(dòng)者薪資的基本程序
6. 如何在勞動(dòng)合同中明確約定調(diào)崗調(diào)薪的條件?
(案例十)
第十一章“泡病假”中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
1.泡病假的目的
2.泡病假的表現(xiàn)形式
3.泡病假的應(yīng)對(duì)措施
(案例十一)
第十二章 問題員工管理中的人力資源管理預(yù)防策略
1.勞動(dòng)合同變更制度
2.入職登記表和招工名冊(cè)的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)
3.如何約定工作崗位/內(nèi)容,以化解可能產(chǎn)生的違約侵權(quán)及帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)?
4.如何約定工作崗位/內(nèi)容,以便未來調(diào)整崗?
5.直線部門經(jīng)理擅自口頭解除員工勞動(dòng)關(guān)系的應(yīng)對(duì)策略與措施
6.離職申請(qǐng)表及離職協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)
(案例十二)
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【講師介紹】
    畢春秋老師,專注于勞動(dòng)法與心理分析
國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法/勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家
著名勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家
員工心理健康管理(EAP咨詢)
                   
畢春秋,1968年出生于貴州畢節(jié)市,48歲,常住深圳。畢業(yè)于貴州畢節(jié)學(xué)院外國(guó)語系英語專業(yè)、北京大學(xué)政府管理學(xué)院行政管理專業(yè)(管理學(xué)學(xué)士)、北京大學(xué)心理系應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)(理學(xué)碩士),企業(yè)二級(jí)人力資源管理師、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,EAP專業(yè)人士,集團(tuán)公司法律顧問,深圳龍崗社區(qū)學(xué)院管理心理學(xué)客座教授,大律師網(wǎng)絡(luò)律師行合伙人,廣東揚(yáng)權(quán)律師事務(wù)所、廣東微眾律師事務(wù)所、廣東君一律師事務(wù)所特聘勞動(dòng)法專家。
1991-1995 臺(tái)資邯泰鞋業(yè)集團(tuán)(12000人)  人力行政專員/主任
1995-1998 云南金不換集團(tuán)(制藥,國(guó)企)  人力行政經(jīng)理兼總裁助理
1998-2000 美資宏高電子集團(tuán)(5000余人)  人力資源及行政經(jīng)理
2000-2014 中南集團(tuán)(香港著名企業(yè),兩萬余人,國(guó)內(nèi)十?dāng)?shù)家分公司及子公司,電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路)  集團(tuán)法務(wù)高級(jí)經(jīng)理(總監(jiān)級(jí))
2014-至今 中南集團(tuán)  集團(tuán)人力資源高級(jí)經(jīng)理(總監(jiān)級(jí)) 高級(jí)培訓(xùn)師
畢春秋老師長(zhǎng)期從事人力資源/行政/法務(wù)管理/心理學(xué)應(yīng)用等工作25年,服務(wù)企業(yè)涉及臺(tái)資、港資、美資及國(guó)有企業(yè),熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理及運(yùn)作,對(duì)企業(yè)各發(fā)展階段及其轉(zhuǎn)型期所面臨的管理癥結(jié)有深刻認(rèn)識(shí),視野開闊。任職期間,先后擔(dān)任過人力資源高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)公司工會(huì)主席、企業(yè)調(diào)解委員會(huì)主任等職。為廣東君一律師事務(wù)所、廣東揚(yáng)權(quán)律師事務(wù)所、廣東微眾律師事務(wù)所勞動(dòng)法特聘專家,大律師網(wǎng)絡(luò)律師行合伙人;長(zhǎng)期致力于員工關(guān)系及企業(yè)法務(wù)管理研究,是國(guó)內(nèi)有較大影響力的勞動(dòng)法實(shí)戰(zhàn)型專家。
畢春秋老師在任職大型外資企業(yè)集團(tuán)的16年間,處理各種涉及勞資糾紛的案件近500起,涉案金額3000余萬元,企業(yè)實(shí)際支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金/賠償金280余萬元,勝訴率90%以上。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

 


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領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...

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 講師:南老師詳情


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