培訓(xùn)時間:

企業(yè)全面預(yù)算管理暨內(nèi)部稅收管理高層培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:張培森 宋洪祥 王澤國 鄭洪濤 王雍君 劉佐 劉桓

  時間地點:
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  培訓(xùn)費用:1900

  贈送積分:1900

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)全面預(yù)算管理暨內(nèi)部稅收管理高層培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

全面預(yù)算管理是企業(yè)日常經(jīng)營運作的重要工具,通過實施全面預(yù)算管理,即落實了企業(yè)各級管理人員的責(zé)任和目標(biāo),又簡化了各項支出的審批程序,增加了決策的效率,如何合理運用全面預(yù)算降低支出來增大企業(yè)利潤呢?隨著各企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大,資產(chǎn)重組、資本運營、等各項工作對企業(yè)內(nèi)部審計提出了更高的要求,需要內(nèi)部審計工作不斷向深度和廣度拓展創(chuàng)新,以適應(yīng)公司快速步入現(xiàn)代化企業(yè)制度管理的步伐。怎樣才能按照集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的要求,強(qiáng)化管理,以健全的審計組織、完善的審計制度和到位的審計工作形成有效的監(jiān)督機(jī)制,從而防范經(jīng)營管理風(fēng)險?企業(yè)的重大決策風(fēng)險突出表現(xiàn)為企業(yè)的投融資風(fēng)險,如何識別風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險、控制和化解風(fēng)險,既抓住企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,又防止因外部環(huán)境的變化和人為錯誤使得企業(yè)免遭經(jīng)濟(jì)損失呢? 為幫助企業(yè)及時了解最新稅改動態(tài)、掌握最新財稅政策,使企業(yè)建立、健全高效的稅收管理制度,研討納稅籌劃的新思路,全面認(rèn)識和了解企業(yè)的節(jié)稅空間與各種節(jié)稅方法,使企業(yè)的利益最大化。由我們主辦本次研討會。研討會以貫徹政策、理論、實踐相結(jié)合的原則,重點采用“原理與案例”,“講解與操作”,“提問與答疑”的新型互動方式進(jìn)行。參會學(xué)員可將在工作中的涉稅問題提交會務(wù)組,以便會期討論。我們誠摯地邀請企業(yè)決策者和財務(wù)人員前來參會。
內(nèi)容介紹:
1. 稅務(wù)專項檢查的重點與風(fēng)險防范

2. 企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、增值稅、個人所得稅的合法節(jié)稅技巧及案例分析

3.企業(yè)設(shè)立、采購、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)的節(jié)稅技巧及案例分析

4.傳統(tǒng)財務(wù)預(yù)算與全面預(yù)算管理

6. 預(yù)算編制的管理及編制過程中的常見問題分析

7. 預(yù)算的目標(biāo)確定、分解執(zhí)行、跟蹤與考評

8. 利用預(yù)算控制成本費用的關(guān)鍵點與預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析

9. 外資企業(yè)、外商投資企業(yè)與高新技術(shù)企業(yè)的稅收管理與風(fēng)險控制

10. 企業(yè)內(nèi)部控制框架的構(gòu)建、運行與風(fēng)險防范

11. 財務(wù)風(fēng)險控制的方法和技巧及典型案例分析 


講師簡介: 
劉 佐:國家務(wù)總局稅收科學(xué)研究所 所長
張培森:國家稅務(wù)總局政策研究室 主任
王雍 君: 中央財經(jīng)大學(xué)財經(jīng)研究所 所長
劉 桓: 中央財經(jīng)大學(xué)財政與公共管理學(xué)院副院長
宋洪祥:著名納稅籌劃操作實務(wù)專家,國瑞納稅籌劃研究所所長,
王澤國:著名的納稅籌劃操作實務(wù)專家、中誠瑞稅務(wù)師事務(wù)所所長
鄭洪濤:著名內(nèi)控與資本運作專家、國家會 計學(xué)院 教授 

學(xué)員對象: 全國各企事業(yè)單位總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員以及其它需要加強(qiáng)財務(wù)知識的企業(yè)骨干。

課程費用: 1900.0元/人((含會務(wù)費、資料費、專家費、保險費、合影費及場地費);會務(wù)組可統(tǒng)一安排食宿、考察,費用自理.)

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