TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營—企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項目開發(fā)與設(shè)計
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營—企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項目開發(fā)與設(shè)計詳細(xì)內(nèi)容
【課程特點(diǎn)】
小班制授課,學(xué)員人數(shù)安排30人以內(nèi);
訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo),看得見的進(jìn)步;
標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系,要點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明,全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師;
授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場點(diǎn)評緊密結(jié)合;
多種手段綜合運(yùn)用,學(xué)習(xí)更快樂、效果更徹底;
參加對象: 教練型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、HR經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人、大中專院校老師;
時間: 2008年10月23-25日
地點(diǎn): 北京
精彩授教: 郝杰
美國管理認(rèn)證協(xié)會授權(quán)CIPTT講師;中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士和MBA,AACTP美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會認(rèn)證國際培訓(xùn)經(jīng)理?,F(xiàn)在是美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(AACTP)會員和國際專業(yè)管理公會(IPMA)會員。郝先生曾擔(dān)任中國三星電子培訓(xùn)經(jīng)理、高級訓(xùn)導(dǎo)講師?,F(xiàn)擔(dān)任多家咨詢公司的培訓(xùn)顧問與講師。
高思研
美國管理認(rèn)證協(xié)會授權(quán)CIPTT講師;九年的咨詢行業(yè)經(jīng)驗,在人力資源管理咨詢中人事測評、人力資源體系建立、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)等方面有著豐富的操作經(jīng)驗。曾為天潤集團(tuán)、山西江南餐飲集團(tuán)、日邦印刷、京華時報社、泰士特、中房集團(tuán)、萬豐房地產(chǎn)公司、乾豐置業(yè)、三能達(dá)集團(tuán)等眾多大型企業(yè)提供培訓(xùn)、顧問咨詢等工作。
陳昊,名文,字柏思
美國加州州立大學(xué)工商管理博士、美國管理認(rèn)證協(xié)會授權(quán)CIPTT講師;高級策劃顧問、營銷顧問、咨詢顧問、項目談判專家;曾服務(wù)的機(jī)構(gòu)包括:成都新東方經(jīng)濟(jì)信息技術(shù)開發(fā)公司、北京瑞得集團(tuán)西南公司、江蘇芭迪藝術(shù)總公司、亞洲致哲國際教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、深圳美芝集團(tuán)、東莞SAE、上海DELTA咨詢公司、東方恒星科技公司、德國柏麗櫥具中國公司、韓國神州新龍、新加坡OCIAN TANK、ACI、中咨聯(lián)、萬方數(shù)據(jù)、河北平衡閥門廠。擅長企業(yè)文化、大型項目策劃,員工教育培訓(xùn)、談判等工作。
課程內(nèi)容: 一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊
1、培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊
2、成就他人必先提升自我
3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型
4、學(xué)員類型解析
5、演練:1分鐘MINI課程演練
1分鐘演練點(diǎn)評
二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象
2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)
3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
4、克服怯場五大方法
5、培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧
6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)
7、導(dǎo)入設(shè)計五種;
演練:1分鐘開場白
8、收結(jié)設(shè)計五種;
演練:1分鐘結(jié)束語
9、培訓(xùn)師肢體語言表現(xiàn)技巧
三、培訓(xùn)師培訓(xùn)教法訓(xùn)練
1、培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng)
2、課堂講授法
3、現(xiàn)場演示法
4、游戲帶動法
5、頭腦風(fēng)暴法
6、案例分析法
7、七步教練法
8、2分鐘MINI課程演練
2分鐘MINI課程演練點(diǎn)評
四、培訓(xùn)師現(xiàn)場組織與掌控訓(xùn)練
1、培訓(xùn)組織流程的五個階段
2、培訓(xùn)組織流程設(shè)計
3、培訓(xùn)現(xiàn)場管理的七種身份
4、培訓(xùn)現(xiàn)場的應(yīng)變技巧
5、培訓(xùn)現(xiàn)場掌控的五種方法
6、研討:現(xiàn)場學(xué)習(xí)團(tuán)隊組建
五、培訓(xùn)師教學(xué)互動能力訓(xùn)練
1、體驗式培訓(xùn)
2、啟發(fā)式培訓(xùn)
3、互動式培訓(xùn)
4、沙盤式培訓(xùn)
5、精彩點(diǎn)評技巧
6、演練:
3分鐘MINI課程演練
3分鐘演練點(diǎn)評
六、培訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計能力訓(xùn)練
1、培訓(xùn)課程開發(fā)流程
2、標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型
3、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計四種
4、顛峰設(shè)計與特效營造
5、培訓(xùn)教案制作
6、培訓(xùn)課件制作
7、演練:MINI課程設(shè)計實(shí)踐
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 2800元/人 (培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi))住宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理;
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講師:徐志堅詳情
《新形勢下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時間地點(diǎn):培訓(xùn)時間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財務(wù)部門、市場部門、項目管理部門、采購部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...
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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無頭緒:思考問題抓不住要點(diǎn),無法結(jié)合業(yè)務(wù)場景進(jìn)行分析思考,毫無頭緒...
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