業(yè)務負責人不懂財務、不重視財務，財務負責人不懂業(yè)務、不理解業(yè)務，相信困擾了很多企業(yè)管理者，影響了很多企業(yè)的發(fā)展。而財務管理恰恰是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的核心內容。 本課程幫助企業(yè)的高管、業(yè)務負責人透過業(yè)務理解財務戰(zhàn)略，把艱深的術語和復雜的數(shù)據(jù)簡單化、形象化，把枯燥的財務融入企業(yè)經營運作的實景，幫助企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展；同時也幫助企業(yè)的財務管理者如何透過財務理解業(yè)務、支持業(yè)務，進而驅動業(yè)務發(fā)展。通過財務與業(yè)務的緊密結合，有效幫助企業(yè)確定資源配置的取向和模式，保障企業(yè)經營戰(zhàn)略的實現(xiàn)與落地。 【課程收益】 （1）系統(tǒng)了解企業(yè)財務運作的基本規(guī)律和要點，了解財務指標的意義； （2）掌握企業(yè)信用管理的可操作的方法和手段； （3）掌握企業(yè)資本運作的要訣，了解公司治理對企業(yè)的價值； （4）避開投融資陷阱，讓企業(yè)真正從融資中受益，并且操作融資的各個關鍵環(huán)節(jié)； （5） 在沙盤模擬中體會財務的運作方式和重要性。 【課程特色】 （1）短期集中培訓，迅速提升財務戰(zhàn)略能力 開課時間集中在四天，教學互動，讓你在短期內系統(tǒng)學習，獲得迅速提升。 （2）高等學府，再創(chuàng)輝煌 體驗高等學府文化氣氛，建立豐厚人脈關系網。 （3）學以致用，避免空談 理論講授與案例分析相結合，知識鞏固與體驗式互動培訓相結合，課堂講授與學員分組討論相結合，授課講師既有專家教授，又有企業(yè)界人士，避免坐而論道。 （4）重視交流，開發(fā)人脈 在課程進行中，引導充分交流，結識不同行業(yè)不同地區(qū)的新朋友，建立起廣泛的人脈資源。 參加對象: 總裁、總經理、副總經理、總監(jiān)等中高級管理者,財務部經理等

11月23-24日 公司治理與企業(yè)資本運作 姜彥福 清華大學教授、博導
11月25日 信用管理與風險控制 邢錚 著名理財專家
11月26日 體驗式互動培訓：財務實戰(zhàn)沙盤模擬 呂永澤 沙盤模擬專家
《公司治理與企業(yè)資本運作》
優(yōu)化公司治理、拓展資本視野、把握投資決策、占據(jù)金融高地。
公司治理與資本運作，有效的幫助成功發(fā)展的企業(yè)家在經營發(fā)展過程決策更科學，更適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，更適應知識經濟、網絡經濟的要求，更適應中國入世的新形勢；向企業(yè)家提供一個接觸前沿金融知識的渠道，并通過資本紐帶優(yōu)化公司治理。教學內容本著提高實戰(zhàn)能力的要求，精選實際案例，為公司治理把脈；融匯當今理論，解析資本運作的奧秘，使企業(yè)家通過資本視角，了解和掌握現(xiàn)代公司治理與資本運作、籌劃的知識與方法。
《信用管理與風險控制》
企業(yè)信用管理是指企業(yè)在力圖擴大銷售的同時，為控制銷售風險而制定的政策、措施、業(yè)務方案和規(guī)章制度及其相關的運行活動，是企業(yè)財務管理、信息管理和銷售管理相互交叉的一項管理工作。
本次課程主要講述了企業(yè)信用管理如何在力求銷售最大化的同時控制銷售風險，使其最小化，減少或避免壞賬損失。如何加強企業(yè)自身的信用建設，樹立自身的良好信用形象。課程涉及到企業(yè)產品及服務、人員素質與企業(yè)管理、公共關系與社會行為以及發(fā)展趨勢等多項內容。概括地說，就是如何使企業(yè)的信用行為和信用能力處于最佳狀態(tài)，以及合理的進行風險規(guī)避。
體驗式互動培訓：《財務實戰(zhàn)沙盤模擬》
這門課程是戰(zhàn)略財務管理高管班的經典課程，學員們將在親身體驗、模擬實戰(zhàn)之中體會和應用前四天學習到的財務知識與理念，真正寓教于樂。
它將企業(yè)的整體運營展現(xiàn)于沙盤之上，學員通過對沙盤上各項經營活動的推演，把握模擬公司的整體運營。圍繞財務管理進行企業(yè)經營是沙盤實戰(zhàn)模擬演練的最大特點，通過資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表及對財務報表的深入分析，檢驗模擬企業(yè)經營策略的成功與失敗。
沙盤實戰(zhàn)模擬演練擺脫了財務課程晦澀難懂的局限性，通過模擬運營使受訓者在一系列相互關聯(lián)的經營活動中學習各種財務報表和財務分析的技巧與方法。輕松的環(huán)境、親身的體驗、激烈的競爭……。學員整個身心與課程融為一體，平時枯燥的專業(yè)財務問題通過參與性和趣味性的藝術處理悄然轉化為學員的管理技能，根本性地提高了管理人員對財務的理解、應用。

精彩授教:
姜彥福：
清華大學經濟管理學院技術經濟教研室教授，博士生導師，清華大學中國創(chuàng)業(yè)研究中心主任。中國企業(yè)技術經濟研究會理事；中國交通系統(tǒng)工程學會理事；黃河三角州社會經濟發(fā)展研究會理事；北京市近兩屆科技進步獎（軟科學）評審委員會委員。姜教授在創(chuàng)業(yè)管理、公司治理結構、制度經濟學等方面有著杰出的研究成就。承擔過國家多個重要研究項目，比如國家八五重大項目中國技術創(chuàng)新理論研究擔任多個公司董事和顧問，有著豐富的理論和實踐經驗。
邢 錚：
特聘講師，北京經濟管理干部學院教授，中國注冊會計師，國家經貿委培訓中心、中國人民大學、北京大學、清華大學、中央團校、中國移動培訓中心、國家電力培訓中心等十余所院校的客座教授。 曾在國家經貿千戶重點企業(yè)工商管理培訓班和全國工商管理培訓師資班擔任主講教師，是最受歡迎的教授之一。
邢教授在多年的對企業(yè)領導干部和財會管理人員的教學培訓中，總結出一套理論與實踐相結合的教學內容和教學方法，受到了參加培訓的學員一致好評，在國家經貿委組織的大型企業(yè)領導干部的工商管理培訓中，是最受歡迎的教師之一。多年來，為中國遠洋運輸公司，中國電信， 中國聯(lián)通 ，中國移動， 國家電力 ，國家投資公司， 首鋼集團 ，同仁堂集團 ，燕京啤酒 ，匯仁集團等數(shù)百家企業(yè)進行培訓和咨詢服務。是國內比較著名的理財專家之一。
呂永澤：
特聘講師，沙盤培訓專家，實戰(zhàn)派高級培訓師。對企業(yè)的營銷財務分析和稅收管理方面有獨到的見解。對問題的剖析高屋建瓴。曾任國有大型數(shù)控機床企業(yè)總經理助理、財務總監(jiān)八年經歷、中外合資企業(yè)銷售總監(jiān)、高級經濟師、注冊稅務師。扎實的理論功底和豐富的企業(yè)管理經驗，知識面廣，能夠綜合診視企業(yè)環(huán)境和運做流程，培訓授課實際針對性強，能提綱攜領，理論運用生動靈活，激發(fā)學員的共鳴。接受培訓的企業(yè)都給予了很高的評價。咨詢培訓過的單位：核工業(yè)集團、湘鋼集團、中石化集團、貴州建設銀行、天津移動、鄭州宇通股份、河北匯文集團、安徽華源、四達人才、江蘇雨潤、大連網通、云南曲靖煙廠、西安飛機制造廠、有研硅股、天河軟件公司、威視瀚海有限公司等企業(yè)，海南、江西、湖北、天津、寧夏、中企聯(lián)等各地職業(yè)經理人協(xié)會、中國人民大學、清華大學、郵電大學、對外經貿大學、浙江大學、西北工業(yè)大學、南京大學、西北大學、貴州大學等高校MBA班等。 

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