招聘面試經(jīng)典六問
培訓(xùn)講師：彭榮模
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：800元
贈(zèng)送積分：800
招聘面試經(jīng)典六問詳細(xì)內(nèi)容
精彩授教:
彭榮模：
北京大學(xué)MBA，2005年度和2006年度兩屆中國十佳人力資源培訓(xùn)師，深圳市東方大成管理咨詢有限公司總經(jīng)理，PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師，美國PDP人才測(cè)評(píng)總部專業(yè)分析師，國內(nèi)人力資源本土化研究與咨詢專家。清華大學(xué)、中人網(wǎng)、智聯(lián)招聘多家機(jī)構(gòu)特聘專家，先后十四年在大型央企、港資集團(tuán)、中美合資集團(tuán)、專業(yè)咨詢公司任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職，積累豐富的企業(yè)人力資源管理實(shí)操及咨詢經(jīng)驗(yàn)。彭榮模近七年來做了大量企業(yè)咨詢，為企業(yè)人力資源體系的完善和績(jī)效的提升做出了創(chuàng)造性貢獻(xiàn)。主講課程包括：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《招聘管理與結(jié)構(gòu)化面試的技巧》、《戰(zhàn)略性績(jī)效管理關(guān)鍵技巧》、《管理者職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》、《人本領(lǐng)導(dǎo)力—精確提升你的領(lǐng)導(dǎo)技巧》等。曾經(jīng)服務(wù)過的客戶：招商銀行、TCL、中國移動(dòng)、基山國際、東亞糖業(yè)集團(tuán)、中興通訊、OSI國際食品、佛山日升電業(yè)、中國國電集團(tuán)、九江發(fā)電廠、中國電力投資集團(tuán)、湖南硬質(zhì)合金集團(tuán)、廣西電網(wǎng)、福建水泥股份、深圳市不動(dòng)產(chǎn)擔(dān)保股份公司、北方汽車、寶能投資集團(tuán)、深圳同洲電子股份公司、貴州省郵政局、安徽亳州電信、東莞迪粵機(jī)電、深圳東江集團(tuán)、東莞明翔自動(dòng)化設(shè)備工程、四川華西混凝土有限公司、東莞安尚電氣、深圳泰華地產(chǎn)、東莞豐達(dá)機(jī)電制造廠、金蝶軟件（中國）有限公司等等。
課程內(nèi)容:
第一講：招聘管理與招聘規(guī)劃
1、當(dāng)前人才招聘面臨挑戰(zhàn)
2、招聘失敗的原因與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
3、招聘中的“錯(cuò)置成本”
4、招聘=招募+甄選
5、招聘廣告與現(xiàn)場(chǎng)管理
6、招聘規(guī)劃
第二講：結(jié)構(gòu)化面試的流程與前期準(zhǔn)備
1、結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性
2、行為邏輯面試的流程
3、行為邏輯面試的核心
4、面試團(tuán)的組成與面試人員的培訓(xùn)
5、面試場(chǎng)地的選擇與座位安排
6、標(biāo)準(zhǔn)化面試手冊(cè)的制定
第三講：明確招人的標(biāo)準(zhǔn)與簡(jiǎn)歷篩選
1、米格-25效應(yīng)與企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)
2、招聘的六維度：K\\S\\A\\P\\M\\V
3、如何通過職位分析來確定招聘維度
4、如何通過能力素質(zhì)模型確定招聘維度
5、如何分析招聘崗位的關(guān)鍵事件
6、如何制定面試維度表
7、如何篩選與分析簡(jiǎn)歷
第四講：面試經(jīng)典六問之一
1、入式問題
2、行為式問題
3、STAR深度挖掘技術(shù)
4、智力（應(yīng)變）式問題
第五講：面試經(jīng)典六問之二
1、動(dòng)機(jī)式問題
2、虛擬情境式問題
3、避免提出“莫須有”的問題
4、壓迫（壓力）式問題
第六講：招聘過程控制與招聘評(píng)估
1、面試過程的控制重點(diǎn)
2、面試過程中考官的聽、說、答
3、面試過程的謊言識(shí)別與失誤避免
4、面試記錄
5、招聘評(píng)估
6、招聘決策與優(yōu)化
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ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月67日（星期一 星期二）/蘇 州2025年1月2324日（星期一 星期二）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗(yàn)收的英文全稱是“Geometric Product ...
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報(bào)聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團(tuán)隊(duì)工作法課程背景?彼得原理顯示：組織中，每個(gè)人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因?yàn)槊恳晃还芾碚叨家驗(yàn)樽约涸且幻憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，才被晉升到了管理者的崗位上。可當(dāng)你走上管理者的崗位后則發(fā)現(xiàn)，作為一名基層員工時(shí)，僅需自己努力工作，即可達(dá)成高績(jī)效；而成為一名管理者后，則必須通過團(tuán)隊(duì)達(dá)成結(jié)果，指導(dǎo)別人干有時(shí)比自己干要難多了。但是，作為一...
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突破和增長(zhǎng)導(dǎo)向的年度營(yíng)銷計(jì)劃 2025-01-07
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二 星期三）/上 海2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人分享簡(jiǎn)潔實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的年度營(yíng)銷計(jì)劃書，探討三大...
講師：王老師詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績(jī)授課老師：馬堅(jiān)行老師、程姣老師課程時(shí)間：2024年05月09-10日 鄭州（馬） 05月16-17日 廈門（程）2024年06月05-06日 南寧（馬） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（馬） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...
講師：馬堅(jiān)行 程姣 詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個(gè)執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì)，落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)！一、店長(zhǎng)，給你一個(gè)門店，你會(huì)怎么管？店長(zhǎng)強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績(jī)是管理出來的！門店管理的核心就...
講師：程姣詳情
關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革背景下薪酬績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實(shí)務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位：深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，增強(qiáng)更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機(jī)制，激發(fā)各級(jí)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，進(jìn)一步突出價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向，引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，是新一輪國企改...
講師：資深講師詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時(shí)間地點(diǎn)：2024年12月17-20日廣州（17日?qǐng)?bào)到）2025年1月7-10日北京（7日?qǐng)?bào)到）學(xué)員對(duì)象：各級(jí)省市國資委單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...
講師：資深講師詳情
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：通過二天...
講師：徐老師詳情
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 2025-01-08
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴培訓(xùn)師：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi) ：4200元/人（包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等）；食宿費(fèi)自理。課程特色：服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 基本認(rèn)識(shí)清晰 + 能力框架構(gòu)建+ 處理策略研修 + 處理技巧訓(xùn)練 + 案例難題實(shí)戰(zhàn)課程背景1、客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心抓手；2、大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投...
講師：田勝波詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層，方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知，沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師：姜老師 詳情
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