培訓(xùn)時(shí)間:

九星培訓(xùn)師課程提綱

  培訓(xùn)講師:吳群學(xué)

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:0

  贈(zèng)送積分:0

    服務(wù)電話:010-82593357

九星培訓(xùn)師課程提綱詳細(xì)內(nèi)容

一、項(xiàng)目背景介紹

未來(lái)呼嘯而來(lái),各種技術(shù)更是迅猛發(fā)展,這給培訓(xùn)行業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。時(shí)代對(duì)培訓(xùn)師的要求,也在不斷的迭代與升級(jí),從過(guò)去的手眼身法步,到后來(lái)的編、導(dǎo)、演,從滿足成人學(xué)習(xí)特征的教學(xué)設(shè)計(jì),再到立足于知識(shí)管理的經(jīng)驗(yàn)萃取,都帶著鮮明的時(shí)代烙印。那么,問(wèn)題來(lái)了,站在新時(shí)代的制高點(diǎn)上,究竟什么樣的培訓(xùn)師才是未來(lái)社會(huì)需要的好培訓(xùn)師?。

中國(guó)培訓(xùn)師研究院著眼未來(lái)社會(huì)發(fā)展,站在國(guó)家規(guī)范層面,對(duì)接市場(chǎng)剛性需求,潛心研發(fā)出了一套培養(yǎng)培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)化課程---《九星培訓(xùn)師》。該課程首先是一套系統(tǒng)技術(shù),包括:系列課件,操作工具,配套案例,知識(shí)地圖,學(xué)員成長(zhǎng)標(biāo)記等要件;其次是六項(xiàng)關(guān)鍵提升,包括:決定未來(lái)的定位技術(shù),決定品質(zhì)的編排技術(shù),決定思維的語(yǔ)言技術(shù),決定傳播的聲音技術(shù),決定效果的呈現(xiàn)技術(shù),決定市場(chǎng)的營(yíng)銷技術(shù);最后是三階講師晉級(jí),包括:初階三星鑄就功底,進(jìn)階三星深度賦能,高階三星助力騰飛。

二、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模型     

             

三、項(xiàng)目成果輸出

1、標(biāo)準(zhǔn)課件包  引導(dǎo)每個(gè)講師開發(fā)一門解決具體問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)化課程,包含《課程提綱》、《PPT課件》、《課程培訓(xùn)手冊(cè)》、《課程學(xué)員手冊(cè)》、《課程知識(shí)地圖》等。

2、精品微課程 指導(dǎo)每個(gè)建設(shè)在自己的課程基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)制作一個(gè)3~8分鐘可供傳播的精品視頻微課作品。

3、優(yōu)秀培訓(xùn)師  輸出三個(gè)級(jí)別的培訓(xùn)師,授權(quán)獲得三星的為初階培訓(xùn)師(行為規(guī)范、呈現(xiàn)得體、控場(chǎng)自如);授權(quán)獲得六星的為中階培訓(xùn)師(設(shè)計(jì)有道、制作有法,教學(xué)有術(shù));授權(quán)獲得九星的為高階培訓(xùn)師(精督導(dǎo)、精咨詢、精營(yíng)銷)

四、項(xiàng)目特色亮點(diǎn)

1.設(shè)計(jì)理念不一樣  本套課程是站在未來(lái)發(fā)展的角度,響應(yīng)國(guó)家的規(guī)范要求,對(duì)接市場(chǎng)的真實(shí)需求,而開發(fā)出來(lái)的誠(chéng)信產(chǎn)品;

2.開發(fā)過(guò)程不一樣  本套課程在開發(fā)過(guò)程中,由跨領(lǐng)域講師共同會(huì)議討論,專業(yè)核心老師團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)完成,凝聚了TTT講師、視頻制作老師、思維訓(xùn)練老師、演講老師、溝通老師、政策研究老師、黨課老師等多領(lǐng)域老師的智慧與心血。既結(jié)合了本領(lǐng)域里最先進(jìn)、最權(quán)威的教學(xué)設(shè)計(jì)理念,又綜合了其它領(lǐng)域接地氣的方法論與價(jià)值觀;

3.教學(xué)方式不一樣  本套課程采用3+3+3教學(xué)模式,即3天線上完整學(xué)習(xí),3天線下指導(dǎo)練習(xí),3天社群打磨復(fù)習(xí)。線上學(xué)習(xí)以系列錄播課程督導(dǎo)打卡自學(xué)為主;線下練習(xí)以知識(shí)地圖為總覽,工具表單為主線,步步為營(yíng),逐級(jí)通關(guān);社群復(fù)習(xí),由三位老師一對(duì)一點(diǎn)評(píng)打磨完整作品,從而實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)遷移轉(zhuǎn)化。

4.增值服務(wù)不一樣  老師課后付出不亞于課堂付出;學(xué)員課后收獲不亞于課堂收獲;平臺(tái)提供持續(xù)服務(wù)與合作。

項(xiàng)目課程大綱

前言

一、九星培訓(xùn)師前瞻

二、163法則說(shuō)九星

初階篇---講師職業(yè)化三顆星

開篇  現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員能力測(cè)評(píng)

第一章  1星培訓(xùn)師—會(huì)規(guī)范

一、認(rèn)知關(guān)

導(dǎo)入內(nèi)容:工匠精神視頻

1、認(rèn)知自己

2、認(rèn)知講師

3、認(rèn)知培訓(xùn)

強(qiáng)化內(nèi)容:知識(shí)復(fù)盤+工具

二、形象關(guān)

導(dǎo)入內(nèi)容:你會(huì)打領(lǐng)帶嗎

1、儀容儀表

2、儀態(tài)肢態(tài)

3、著裝搭配

強(qiáng)化內(nèi)容:通關(guān)練習(xí)+工具

三、情緒關(guān)

導(dǎo)入內(nèi)容:提問(wèn)學(xué)員

1、克服緊張

2、聲音控制

3、自信提升

強(qiáng)化內(nèi)容:發(fā)聲練習(xí)+工具

第二章  2星培訓(xùn)師—會(huì)呈現(xiàn)

一、臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)

導(dǎo)入內(nèi)容:表哥的啟示

1、應(yīng)景

2、路徑

3、三氣

強(qiáng)化內(nèi)容:握麥的練習(xí)

二、課堂互動(dòng)

導(dǎo)入內(nèi)容:案例導(dǎo)入

1、提問(wèn)互動(dòng)

2、現(xiàn)場(chǎng)演示

3、案例研討

強(qiáng)化內(nèi)容:學(xué)員上臺(tái)演練+其它情緒的發(fā)散練習(xí)

三、點(diǎn)評(píng)五步

導(dǎo)入內(nèi)容:學(xué)員上臺(tái)

1、學(xué)員

2、講師

3、歸納

強(qiáng)化內(nèi)容:

演練點(diǎn)評(píng)

第三章  3星培訓(xùn)師—會(huì)掌控

一、時(shí)間節(jié)奏

導(dǎo)入:時(shí)間的理解

1、時(shí)間的分解

2、時(shí)間的運(yùn)用

3、時(shí)間的把控

強(qiáng)化內(nèi)容:視頻

二、場(chǎng)地設(shè)施

導(dǎo)入內(nèi)容:場(chǎng)地圖片分析

1、場(chǎng)地選擇

2、場(chǎng)地布置

3、特殊場(chǎng)地

強(qiáng)化內(nèi)容:特殊場(chǎng)地的利用

三、受眾狀態(tài)

 

導(dǎo)入內(nèi)容:講師入場(chǎng)時(shí)學(xué)員在想什么

1、“A”字路徑的理解

2、“人”字路徑的分析

3、”大白紙“的成因

強(qiáng)化內(nèi)容:上場(chǎng)五步曲

結(jié)尾  三星初級(jí)學(xué)員考核評(píng)估

1、呈現(xiàn) 2、點(diǎn)評(píng) 3、頒獎(jiǎng) (三星獎(jiǎng)?wù)拢?4、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)

中階篇---課程標(biāo)準(zhǔn)化三顆星

開篇 戲說(shuō)課程

第一章  4星培訓(xùn)師—能萃取

一、經(jīng)驗(yàn)萃取

導(dǎo)入:價(jià)值所在

1、前提條件

2、萃取步驟

3、應(yīng)用場(chǎng)景

強(qiáng)化內(nèi)容:萃取工具

二、案例開發(fā)

導(dǎo)入:案例應(yīng)用場(chǎng)景

1、案例編寫

2、案例分析

3、案例傳播

強(qiáng)化內(nèi)容:編制《案例萃取表》

第二章  5星培訓(xùn)師—能設(shè)計(jì)

一、勾起興趣,三管齊下

導(dǎo)入:學(xué)員作品舉例

1、主題選擇方向(新點(diǎn)、重點(diǎn)、痛點(diǎn))

2、標(biāo)題設(shè)計(jì)心法(精準(zhǔn)性四要素、藝術(shù)性四要素)

3、導(dǎo)入方法應(yīng)用(六種常見的方法)

強(qiáng)化內(nèi)容:設(shè)計(jì)《課程內(nèi)容表》上

二、講活要點(diǎn),左右兼顧

導(dǎo)入  理論加油站:左右腦分工

1、課程結(jié)構(gòu)模型(課程整體結(jié)構(gòu)、要點(diǎn)邏輯關(guān)系、要點(diǎn)展開方式)

2、課程內(nèi)容加工(提概念、編口訣、建模型)

3、右腦感性元素(案例支持、圖文并茂、互動(dòng)推進(jìn)、道具運(yùn)用、幽默元素)

強(qiáng)化內(nèi)容:設(shè)計(jì)《課程內(nèi)容表》中

三、促進(jìn)行動(dòng),結(jié)尾妙招

導(dǎo)入  理論加油站:柯氏四級(jí)評(píng)估

1、回顧總結(jié)

2、思考練習(xí)

3、感召行動(dòng)

4、首尾呼應(yīng)

強(qiáng)化內(nèi)容:設(shè)計(jì)《課程內(nèi)容表》下

 

第三章  6星培訓(xùn)師—能制作(面授課件制作)

導(dǎo)入:成果案例展示分析

一、課程思維導(dǎo)圖

1、思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧

2、課程思維導(dǎo)圖制作

二、課程演示PPT

1、內(nèi)容PPT制作模型

2、課程PPT制作技巧

三、課程提綱編寫

1、課綱五線譜

2、課綱模板應(yīng)用

強(qiáng)化內(nèi)容:編寫課程思維導(dǎo)圖、課程PPT、課程提綱

第四章  6星培訓(xùn)師—能制作(微課制作)

導(dǎo)入:微課作品展示

一、微課演繹設(shè)計(jì)

1、場(chǎng)景圖片

2、動(dòng)畫標(biāo)注

3、音樂(lè)音效

4、視頻案例

5、問(wèn)答對(duì)白

二、微課制作準(zhǔn)備

1、硬件要求

2、軟件要求

3、錄制要求

三、微課腳本制作

1、腳本模型介紹

2、制作主題腳本

四、微課錄制剪輯

1、camtasia9操作技巧

2、萬(wàn)彩動(dòng)畫的操作技巧

3、完成主題微課的錄制

強(qiáng)化內(nèi)容:編寫課微課腳本,制作視頻微課

高階篇---個(gè)人品牌化三顆星

開篇  未來(lái)市場(chǎng)現(xiàn)狀

第一章  7星培訓(xùn)師—精督導(dǎo)

導(dǎo)入內(nèi)容

1、培訓(xùn)督導(dǎo)落地的163模型

2、九個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作推進(jìn)培訓(xùn)督導(dǎo)落地

一、訓(xùn)前督導(dǎo)——學(xué)習(xí)前置明方向

1、項(xiàng)目啟動(dòng):培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)與學(xué)員建群

2、翻轉(zhuǎn)課堂:課前預(yù)習(xí)與前置作業(yè)布置

實(shí)戰(zhàn)工具1:培訓(xùn)項(xiàng)目啟動(dòng)推進(jìn)表

實(shí)戰(zhàn)工具2:課前線上學(xué)習(xí)工具表

實(shí)戰(zhàn)方法3:翻轉(zhuǎn)課堂的六種玩法

二、訓(xùn)中督導(dǎo)——過(guò)程管控見成效

1、示范與指導(dǎo):專業(yè)的示范與精準(zhǔn)的指導(dǎo)

2、引導(dǎo)與支持:有效的引導(dǎo)與資源支持

3、反饋與監(jiān)督:積極反饋與過(guò)程監(jiān)督

4、探究與復(fù)盤:深入探究與科學(xué)復(fù)盤

實(shí)戰(zhàn)工具4:精準(zhǔn)指導(dǎo)的163模型

實(shí)戰(zhàn)工具5:積極反饋的3A模型與ASE法則

實(shí)戰(zhàn)工具6:科學(xué)復(fù)盤的163法則

三、訓(xùn)后督導(dǎo)——落地轉(zhuǎn)化提績(jī)效

1、促進(jìn)轉(zhuǎn)化:推進(jìn)課程轉(zhuǎn)化的163模型

2、推動(dòng)實(shí)踐:推動(dòng)學(xué)員實(shí)踐的RDSC流程模型

3、聚焦績(jī)效:培訓(xùn)轉(zhuǎn)化與績(jī)效提升訓(xùn)練

實(shí)戰(zhàn)工具7:“三三制”訓(xùn)后轉(zhuǎn)化模型

實(shí)戰(zhàn)工具8: 學(xué)習(xí)實(shí)踐行為落地表

實(shí)戰(zhàn)工具9: 以績(jī)效為導(dǎo)向

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庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員;來(lái)自企業(yè)各部門(市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門)的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè),都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...

 講師:史文月詳情


高情商跨部門溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝...

 講師:褚老師詳情


領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...

 講師:鄭老師詳情


AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對(duì)象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...

 講師:曹老師詳情


《Excel—專業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:1、研發(fā)類工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購(gòu),等);管理層及對(duì)SPC...

 講師:徐志堅(jiān)詳情


《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門、財(cái)務(wù)部門、市場(chǎng)部門、項(xiàng)目管理部門、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費(fèi)等)...

 講師:南老師詳情


結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無(wú)頭緒:思考問(wèn)題抓不住要點(diǎn),無(wú)法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考,毫無(wú)頭緒...

 講師:張劍詳情


DOE問(wèn)題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類主要...

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職場(chǎng)壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥2980元/人課程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 講師:許老師詳情


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