線上績(jī)效落地研討會(huì) 《中小企業(yè)如何落地績(jī)效管理》
培訓(xùn)講師：王昕
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：0元
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線上績(jī)效落地研討會(huì) 《中小企業(yè)如何落地績(jī)效管理》詳細(xì)內(nèi)容
線上績(jī)效落地研討會(huì)：
《中小企業(yè)如何落地績(jī)效管理》
［課程背景］
公司有3個(gè)人時(shí)，不需要任何管理；
公司有30個(gè)人時(shí)，重點(diǎn)任務(wù)需要一定頻率的溝通；
公司有300個(gè)人以上時(shí)，績(jī)效管理是公司最核心的管理抓手。
我們總結(jié)了中小企業(yè)在績(jī)效管理落地過(guò)程中所面臨的一些共性問(wèn)題：
1．誤以為績(jī)效管理只是HR的責(zé)任。老板把績(jī)效管理丟給HR之后只說(shuō)了一句話：交給你搞定了。HR在績(jī)效推進(jìn)的過(guò)程中舉步維艱；
2．有績(jī)效目標(biāo)，無(wú)績(jī)效管理。主管定了KPI之后就丟在一旁，從不參與績(jī)效管理與溝通，導(dǎo)致績(jī)效停留在紙面上；
3．有個(gè)人績(jī)效，無(wú)組織績(jī)效。過(guò)分地關(guān)注個(gè)人績(jī)效的指標(biāo)細(xì)節(jié)，忽略了組織績(jī)效協(xié)同拉通。
［研討收益］
1. 學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效落地的操作思路，對(duì)標(biāo)自身找到改進(jìn)方向；
2. 分享同類(lèi)型企業(yè)在績(jī)效管理踩過(guò)的坑，少走彎路；
3. 與老師的碰撞中，初步梳理當(dāng)前績(jī)效管理遇到的問(wèn)題，規(guī)劃下一步改進(jìn)的方向
［參課對(duì)象］
目標(biāo)定了，績(jī)效管理是核心抓手
現(xiàn)在華智微光向剛開(kāi)始推行績(jī)效管理、找不到推進(jìn)方向，已經(jīng)推行了的績(jī)效管理但落地效果不好，人數(shù)快速增長(zhǎng)、馬上要推績(jī)效管理的企業(yè)發(fā)出邀請(qǐng)，請(qǐng)企業(yè)HRD、人力資源經(jīng)理、績(jī)效管理負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)部門(mén)主管等來(lái)參加我們線上績(jī)效落地研討會(huì)。
［課程地點(diǎn)及時(shí)間］
時(shí)間安排：2022年6月17日 晚上7:30-9:30
地點(diǎn)安排：線上
培訓(xùn)課時(shí)：兩小時(shí)
［課程綱要］
第一部分：
討論：中小企業(yè)在績(jī)效落地環(huán)節(jié)常見(jiàn)的問(wèn)題
第二部分：組織績(jī)效管理
為什么需要組織績(jī)效管理
怎么做組織績(jī)效管理
組織績(jī)效管理結(jié)果如何應(yīng)用
第三部分：個(gè)人績(jī)效管理
個(gè)人績(jī)效管理的目的
如何做個(gè)人績(jī)效管理，才能發(fā)揮個(gè)人績(jī)效管理的作用
案例分享：某高科技企業(yè)績(jī)效管理的優(yōu)化案例
［講師介紹］
王昕
17年華為工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)華為的業(yè)務(wù)和人力資源體系有全面而深入的理解。帶領(lǐng)HR團(tuán)隊(duì)先后支撐過(guò)多個(gè)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域不同發(fā)展階段的組織和團(tuán)隊(duì)，善于根據(jù)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，提供全面的人力資源解決方案，助力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)成功。在企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理、干部人才梯隊(duì)搭建、企業(yè)高管招聘、 組織能力發(fā)展等領(lǐng)域有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
咨詢(xún)服務(wù)過(guò)的典型企業(yè)：
金風(fēng)科技、京東方、國(guó)電投集團(tuán)、佳都科技、丘鈦微、洲明科技、艾羅網(wǎng)絡(luò)能源、富創(chuàng)精密、瑞為技術(shù)、科高電器、中科唯實(shí)、明通裝備、鴻萌像塑、凱密科、隆利科技等
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庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 2025-05-23
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員；來(lái)自企業(yè)各部門(mén)（市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén)）的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員；盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練，但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè)，都需要一定的計(jì)算，因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師：史文月詳情
高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：3200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者、后備干部、骨干員工等，工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門(mén)溝通人員課程背景：企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝...
講師：褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán) 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）課程背景簡(jiǎn)介：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程，也不是單個(gè)的孤立事件，必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師：鄭老師詳情
AI新時(shí)代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時(shí)代：中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)，一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）【適用對(duì)象】：中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門(mén)經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...
講師：曹老師詳情
《Excel—專(zhuān)業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色：講解與互動(dòng)雙管齊下，大量的案例練習(xí)，所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收；所有...
講師：宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：1、研發(fā)類(lèi)工程人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類(lèi)工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購(gòu)，等）；管理層及對(duì)SPC...
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《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總，招投標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用：4500元/人（培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等）...
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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4680元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：管理人員、辦公室職員，以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：痛點(diǎn)1｜思考無(wú)頭緒：思考問(wèn)題抓不住要點(diǎn)，無(wú)法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考，毫無(wú)頭緒...
講師：張劍詳情
DOE問(wèn)題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問(wèn)題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間：2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳培訓(xùn)費(fèi)用：4380元/人（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）培訓(xùn)對(duì)象：本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門(mén)都適合備注：住宿可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理課程背景：目前在企業(yè)應(yīng)用中，DOE存在三類(lèi)主要...
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職場(chǎng)壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer：許老師費(fèi)用/Price：￥2980元/人課程排期/Scheduling北京：2024年 11 月 22 日深圳：2024年 12 月 13 日上海：2025年 03 月 28 日北京：2025年 05 月 23 日深圳...
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